Sehr empfehlenswertes Work-Management Tool
Was gefällt dir am besten?
monday.com ist ein extrem gelungenes Work-Management-Tool, das vor allem durch seine Übersichtlichkeit, Flexibilität und schnelle Einführung überzeugt. Besonders stark ist, wie leicht sich Prozesse abbilden lassen – von einfachen To-do-Listen bis hin zu komplexen Projekten mit Abhängigkeiten, Zuständigkeiten und Status-Logiken. Die Boards sind intuitiv aufgebaut, die Ansichten (Kanban, Timeline/Gantt, Kalender, Workload etc.) helfen dabei, je nach Bedarf die richtige Perspektive einzunehmen, und auch weniger technikaffine Teams finden sich schnell zurecht. Ein echter Mehrwert sind die Automatisierungen: Wiederkehrende Handgriffe (z. B. Benachrichtigungen, Statuswechsel, Zuweisungen) lassen sich ohne Programmierung sauber automatisieren. Dadurch wird nicht nur Zeit gespart, sondern auch die Prozessqualität erhöht – Aufgaben gehen seltener unter, Verantwortlichkeiten sind klar, und das Team arbeitet konsistenter. Zusätzlich punktet monday mit einer großen Auswahl an Integrationen (z. B. Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Jira u. v. m.), wodurch es sich gut in bestehende Tool-Landschaften einfügt. Auch im Daily Business macht monday Spaß: Die Oberfläche ist modern, performant und motiviert, Dinge wirklich “fertig” zu machen. Gleichzeitig bietet das Tool genug Tiefe für professionelles Projekt- und Portfoliomanagement, inklusive Dashboards und aussagekräftigem Reporting. Insgesamt ist monday.com eine sehr empfehlenswerte Lösung für Teams, die Transparenz schaffen, Zusammenarbeit verbessern und Projekte verlässlich steuern wollen – ohne dabei in unnötiger Komplexität zu versinken.
Was gefällt dir nicht?
Wenn monday.com in größeren Setups mit vielen Boards, Automationen und Abhängigkeiten genutzt wird, kann die Struktur schnell unübersichtlich werden. Verbesserungsvorschlag: stärkere Unterstützung für Skalierung, z. B. durch bessere Governance-Features (Standards/Guidelines, zentrale Templates, Namenskonventionen), klarere Navigation sowie mehr Transparenz, wie Boards und Prozesse zusammenhängen (z. B. Übersichten über Abhängigkeiten und Automations-Logiken).
Welche Probleme löst du mit dem Produkt?
OMR-Review (Operations / Customer Onboarding) – monday.com Wir nutzen monday.com im Operations-Bereich vor allem für Customer Onboarding und Rollouts. Der größte Gewinn ist die klare Transparenz: Alle Onboarding-Schritte sind in einem zentralen Board strukturiert, mit Owner, Status und Deadlines – dadurch ist jederzeit sichtbar, wo ein Kunde steht und was als Nächstes ansteht. Besonders hilfreich sind Templates und Checklisten, weil wiederkehrende Abläufe konsistent ablaufen, auch wenn mehrere Kolleg:innen involviert sind oder Vertretungen übernehmen. Außerdem reduzieren Automatisierungen (Reminder, Statuswechsel, Eskalationen bei Blockern) spürbar den manuellen Follow-up-Aufwand und verhindern, dass Tasks untergehen. Insgesamt hat monday unsere Zusammenarbeit im Onboarding deutlich verlässlicher gemacht und den Abstimmungsaufwand reduziert. Verbesserungspotenzial: Wenn viele Kunden parallel laufen und Boards/Automationen wachsen, kann es schnell unübersichtlich werden – hier würden bessere Möglichkeiten für Governance, Navigation und eine noch stärkere Übersicht über Abhängigkeiten helfen.
Dominik
Teamlead Technology Enablement beiChargecloud GmbH
Information Technology and Services
201–500 Mitarbeitende