Talente in der Fertigung gewinnen – so gelingt’s!

1. Warum die Fertigungsbranche umdenken muss
2. Was Fachkräfte wirklich wollen – Erwartungen an moderne Arbeitgebende
3. Mit Attraktivität und den richtigen Werten Fertigungstalente gewinnen
4. Employer Branding: auch für Fertigungsbetriebe ein Muss
5. Fazit: Ohne Talente keine Fertigung 

Die Fertigungsbranche ist das Rückgrat unserer Wirtschaft, doch sie steht vor einer ihrer größten Herausforderungen: dem Kampf um Talente. Überall hörst du vom Fachkräftemangel, aber gerade in der Produktion spitzt sich die Lage zu. Die Baby Boomer gehen in Rente, Nachwuchs fehlt, und viele qualifizierte Köpfe wandern nicht erst seit Beginn der Corona-Pandemie in andere Sektoren ab.

Fertigungsberufe gelten oft als laut, körperlich anstrengend oder wenig innovativ. Das macht es für Unternehmen doppelt schwer, junge und motivierte Fachkräfte anzuziehen. Es ist aber nicht unmöglich. Was der Schlüssel zum Erfolg ist, verrät der HR-Experte Toygar Çinar im kostenlosen Whitepaper von Personio. Wir haben einen Blick hineingeworfen und geben dir einen Vorgeschmack.

Warum die Fertigungsbranche umdenken muss

Fachkräftemangel ist nicht nur ein Buzzword, sondern die knallharte Realität, die besonders die Fertigungsbranche trifft. Die Zahlen sprechen für sich: Allein 2023 blieben laut dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) in Deutschland mehr als ein Drittel der Ausbildungsplätze unbesetzt.

Doch es sind nicht nur die demografischen Verschiebungen, die der Branche zu schaffen machen. Viele potenzielle Bewerber*innen haben ein veraltetes Bild von Fertigungsberufen im Kopf und hoffen auf bessere Bedingungen in Bereichen wie IT und Technologie. Die übrigen Talente sind hart umkämpft, Stichwort: War for Talent. Sie gilt es, für dein Unternehmen zu gewinnen.

Was dabei laut dem HR-Experten Toygar Çinar hilft? Ein starkes Employer Branding, mit dem du dich vom Wettbewerb abhebst, dein Recruiting entlastest und wichtige Stellen schneller besetzt. Obendrein stärkt eine solide aufgebaute Arbeitgebermarke die Mitarbeiterbindung. Denn wer sich mit Unternehmenswerten und -kultur identifiziert, bleibt langfristig an Bord.

Was Fachkräfte wirklich wollen – Erwartungen an moderne Arbeitgebende

Um als Arbeitgeber*in attraktiv zu sein, musst du verstehen, was die Fachkräfte von heute antreibt. Dabei geht es Toygar Çinar zufolge längst nicht mehr nur ums Gehalt. Wichtig seien …

• eine langfristige Arbeitsplatzsicherheit und klare Perspektiven.
• ein wettbewerbsfähiges Gehalt und Benefits wie Betriebliches Gesundheitsmanagement, die ihren Alltag der Fachkräfte erleichtern und zum Zeitgeist passen. 
• digitale Technologien und entsprechende Schulungen sind ein entscheidender Pluspunkt. Mit HR-Plattformen wie Personio können deine Mitarbeitenden beispielsweise selbstständig an Personalprozessen mitwirken und haben Zugriff auf wichtige Informationen und Dokumente.
• flexible Schichtmodelle und familienfreundliche Arbeitszeiten.
• Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

Worauf es bei diesen Erwartungen im Detail ankommt und wie du sie gezielt erfüllst, erfährst du im kostenlosen Whitepaper „Talentgewinnung in der Fertigung“ von Personio.

Mit Attraktivität und den richtigen Werten Fertigungstalente gewinnen

Du möchtest die besten Talente von deinem Unternehmen überzeugen? Dann musst du deine Attraktivität gezielt steigern und die Werte kommunizieren, die heute wirklich zählen – und sie auch so meinen. Im kostenlosen Whitepaper von Personio verrät Toygar Çinar, wie du verschiedene Zielgruppen ansprichst und welche Botschaften gut ankommen.

Überlege, welche Werte zu deinem Unternehmen passen und wie es sie am besten nach außen trägt. Hierbei ist Authentizität besonders entscheidend: Nichts ist enttäuschender, als während des Onboardings festzustellen, dass die Gemeinsamkeiten mit dem*der neuen Arbeitgeber*in lediglich auf leeren Worthülsen fußen. Diese Werte sind Kandidat*innen besonders wichtig:

• Technologie und Innovation
• Nachhaltigkeit
• Sinnhaftigkeit (Purpose)

Der Wandel von reinen Produktionsbetrieben zu innovativen, verantwortungsbewussten Arbeitgebenden ist in vollem Gange. Kümmere dich also rechtzeitig um eine klare Positionierung und starke, ehrliche Argumente für dein Unternehmen.

Employer Branding: auch für Fertigungsbetriebe ein Muss

Eine starke Arbeitgebermarke ist Gold wert – aber nur, wenn du sie auch gezielt kommunizierst und im Alltag lebst. Das Personio Whitepaper liefert dir hierfür konkrete Strategien:

Sei dort, wo deine Talente sind

Um deine Arbeitgebermarke wirksam zu kommunizieren, musst du die Kanäle nutzen, auf denen sich deine Zielgruppe tatsächlich aufhält. Das reicht von sozialen Medien wie LinkedIn, Instagram, TikTok und Facebook bis hin zur eigenen Karriereseite als zentraler digitaler Anlaufpunkt. Ein integrierter Kommunikationsansatz ist hier entscheidend.

Du willst wissen, wie du deine Werte und Unternehmenskultur am besten nach außen trägst? Dann solltest du einen Blick ins kostenlose Whitepaper werfen. Zum Download gelangst du am Ende des Artikels.

Mache deine Unternehmenskultur erlebbar

Glaubwürdigkeit entsteht durch echte Geschichten. Lass deine Mitarbeiter*innen zu Wort kommen und biete authentische Einblicke hinter die Kulissen, um den Arbeitsalltag und das Team vorzustellen. Nutze Testimonial-Kampagnen mit Fotos oder Videos auf Social Media und deiner Karriereseite, um deine Unternehmenskultur authentisch zu präsentieren. Im Whitepaper von Personio gibt’s on top einen hilfreichen Leitfaden zum Thema Corporate Influencer – also Angestellte, die als Markenbotschafter*innen für dein Unternehmen auftreten.

Steigere die interne Zufriedenheit

Eine starke Arbeitgebermarke lebt von innen heraus. Achte darauf, dass sich deine Mitarbeitenden wohlfühlen und sich langfristig mit deinem Unternehmen identifizieren. Das gelingt beispielsweise durch strukturiertes Onboarding, flexible Arbeitsmodelle und eine wertschätzende Führungskultur. Gezielte, auf die Bedürfnisse deiner Teams zugeschnittene Benefits sind ein weiterer entscheidender Faktor im Kampf um die besten Talente.

Denk dran: Employer Branding beginnt im Inneren. Zufriedene Mitarbeitende sind die besten Botschafter*innen für dein Unternehmen. 

Fazit: Ohne Talente keine Fertigung 

Eine starke Arbeitgebermarke ist heute kein Bonus mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor. Unternehmen, die Fachkräften eine überzeugende Perspektive bieten, gewinnen die besten Talente und sichern so ihre Zukunft. Und das ist vor allem in der Fertigung entscheidend: Wo demografischer Wandel und Fachkräftemangel besonders große Spuren hinterlassen, müssen Betriebe dranbleiben und sich an den neuen Ton auf dem Arbeitsmarkt anpassen. Wie, warum und mit welchen Maßnahmen erfährst du im kostenlosen Whitepaper „Talentgewinnung in der Fertigung“ von Personio – jetzt herunterladen und den Kulturwandel einläuten.