Jira Bewertungen

- Transparenz aller Aufgaben - KI-Unterstützung bei der Erstellung von User Stories - Einfache Planung eines Projekts mit allen Abhängigkeiten in Gantt-Charts

Mir fehlt eine ordentliche Download-Funktion für das Gantt-Chart - die Verknüpfungen zu weiteren Tools könnten noch smarter sein und die komplette Bearbeitung aller Felder eines Tickets zulassen - KreationsmitarbeiterInnen fehlt die smarte Optik

Planung - Abhängikeiten darstellen - Risiken erkennen

I like most about Jira is how it helps keep projects organized and on track. It allows the teams to configure the workflows, automate tasks and connect with other tools which makes the work more convenient. It also includes Agile and Scrum features to make it easier for them to plan and follow progress. The tools to create programs and transmit the data instantly give a clear view of how the things are going. It may be harder for you to learn it at the very beginning bur after it you will get well with the program and Jira will be ideal for task management, and the team will be able to work more efficiently.

Jira is not very user-friendly and it can be a challenge to work with it. Preparing the workflows and the necessary customizations will require time. It will be perceived as if there is a lot of clutter when users look at the page. It is also known for its sluggish performance with overly sizeable projects, and it is costly for a small team. A new user can face a learning curve to let it harness the strengths.

Jira is an efficient tool for managing complex projects by keeping tasks in order, tracking progress, and promoting the collaboration of the team. In addition to that, it automates workflows, which guarantees that everyone will be responsible for certain tasks, and allows them to all be able to prioritize. With the use of Agile and Scrum, it will provide help to schedule sprints and releases efficiently. The specific reports and dashboards which are very detailed and the analysis they provide are very well developed, which in turn helps with decision-making processes. On the whole, Jira enhances productivity, reduces miscommunication, and makes project tracking more transparent.

Sehr übersichtliches Tool, Viele Features, welche individuell eingesetzt werden können. Erlaubt ein problemloses Projektmanagement für eigene Projekte oder Team-/Abteilungsübergreifend.

Finde es nicht komplett selbsterklärend. Neuen Teammitgliedern/Mitarbeitenden muss immer ein sehr genaues Onboarding gegeben werden, damit es genutzt werden kann, da doch einige Features m.M.n. versteckt sind und nur mit intensiver Anweisung/Schulung von neuen Mitarbeitenden möglich ist.

Projektmanagement, sowie Priorisierung von Tasks; Projekte Teamübergreifend verwalten

An Jira war es toll, dass alle Mitarbeiter*innen verknüpft waren und es super einfach war, remote zu arbeiten. Auch Dass man aufgaben Personen zuschreiben konnt. Das Interface war super verständlich obwohl es schon viele Funktionen gibt. Es war einfach und gut, weil man in seine Aufgaben struktur bringen konnte, was erledigt war, wo noch verbesserungen fällig sind und obenen was noch ansteht. So konnten das auch meine Teammitglieder besser im Überblick behalten. Gut ist auch dass man unter jedes Ticket einen chat hatte um Fragen zu klären und die jeweiligen Personen verlinken konnte. Das hat das agile arbeiten super effizient gemacht

Zu beginn ist es eine große Software und viele Funktionen, nach einer bis ca zwei wochen war ich aber komplett eingearbeitet und ich hab das Abteilungs und Team system meines unternehmen verstanden und konnte einfach eigene Tickets erstellen und zuweisen

Wir haben es zum Agilen Arbeiten Abteilungsübergreifent verwendet. So konnte die Markteingabteilung die geplanten Post planen und die gewünschten Designwünsche und anfallenden aufgaben uns Designern zuschreiben. Wir mussten also nicht durch das ganze gebäude rennen, telefonieren oder nervige emails schreiben. >Wir nutzen es als Organisations Tool und übersicht in wochensprints

Erstellung und Verfolgung einzelner Aufgaben im Projektmanagement lässt sich hier schnell und einfach erledigen. Task erstelle, aktueller Status gepflegt und den nötigen Mitarbeitern zugeteilt. Jira macht es möglich schnell und einfach alles im Blick zu behalten.

Sehr viele Auswahlmöglichkeiten im UI und teils etwas unübersichtlich. Als Einsteiger schwer durchzublicken wo man was machen kann. Kann überfordernd wirken.

Projektmanagement. Aufgaben erstellen, verteilen, verwalten und nachverfolgen. Projektstatus tracken um Meilensteine im Projekt zu erreichen.

Sehr übersichtlich. Man kann alle Tickets per Team auswerten und die entsprechend verwalten. Durch die Status/Prioritäten kann man direkt den aktuellen Status sehen und schneller reagieren. Wir nutzen das Tool, um übergreifende Themen zu koordinieren. Via die Subtask ist es leicht zu koordinieren.

Wenn man einen guten Administrator passt alles und man kann alles anpassen. der Workflow ist ein bisschen kompliziert aber man sollte es so simple halten wie es geht. Man bekommt viele Benachrichtigungen vom System - manchmal sind die nicht nötig.

Wir steuern unsere Standorte via JIRA. Alle Probleme werden als Ticket gemeldet und durch unsere definierte Logik werden die Tickets bearbeitet. Durch das Tool hat man eine Plattform, die ermöglicht, das Unternehmen zu verwalten. Man steuert auch ganz gut die Projekte durch die Möglichkeit, die sogenannten Sub-Tasks per Team anzulegen.

Die einfache Konfigurierbarkeit (custom Felder, Projekte, ...), der Plan View und die Tatsache, dass Jira sehr gut mit anderen System integrierbar ist (z.B. Zendesk, Confluence, ...)

Die Benutzeroberfläche ist etwas unübersichtlich, z.B. das Backlog-Ranking ist umständlich und gefällt mir bei Azure Boards oder sogar Target Process (was wirklich kein tolles Tool ist) besser.

Planung und Durchführung der Software-Entwicklung ist mit Jira sehr umfassend gelöst, auch bedarf es meistens keines umfassenden Trainings, da die meisten Developer oder Produktmanager schon irgendwann mal mit Jira gearbeitet haben und es grundsätzlich kennen. Ein Nachteil ist die umständliche Art, die einzelnen Items zu filtern und Queries zu bauen. Die Funktion an sich ist super, aber die Handhabung nicht immer ganz so einfach.

Jira ist perfekt, um die Aufgaben und To-Dos bei der Arbeit zu erstellen und somit im Überblick zu behalten. Es können alle Information und Daten hinterlegt werden und unter sogenannte Epics oder mit Unteraufgaben gegliedert und aufeinander Bezug hergestellt werden.

Handhabung ist manchmal etwas umständlich und das Kanbanboard könnte übersichtlicher sein.

Jira ist mein Langzeitgedächtnis bei der Arbeit. Es hilft mir Aufgaben und neue Ideen nicht zu vergessen und mir eine Übersicht zu geben. Es ist für die tägliche Arbeit aber auch für Projekte sehr hilfreich.

Jira bietet gerade auch für so ein kleines Unternehmen zahlreiche Vorteile, darunter hohe Anpassungsfähigkeit, um individuelle Workflows zu gestalten. Es eignet sich ideal für unser Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Support-Anfragen, was schlussendlich die Produktqualität und den Kundenservice verbessert. Die Plattform ermöglicht Echtzeit-Kollaboration und bietet leistungsstarke Berichterstattungstools für datengestützte Entscheidungsfindung.

Was mir an Jira nicht gefällt, sind einige potenzielle Nachteile. Erstens, die Komplexität: Die umfassenden Anpassungsmöglichkeiten und Funktionen von Jira können zu Beginn überwältigend sein, insbesondere für kleinere Teams. Zweitens, die Kosten: Jira ist eine kostenpflichtige Software, und die Lizenzgebühren können in kleinen Unternehmen mit begrenzten Budgets eine finanzielle Belastung darstellen. Drittens, die Lernkurve: Die Einarbeitung in Jira und die Schulung von Teammitgliedern kann aufgrund seiner umfangreichen Funktionen und Anpassungsmöglichkeiten zeitaufwendig sein.

Jira bietet eine hohe Anpassungsfähigkeit, um Workflows individuell zu gestalten, Echtzeit-Kollaboration für Teamarbeit, leistungsstarke Berichterstattungstools zur datengestützten Entscheidungsfindung und die Möglichkeit, Aufgaben und Projekte effizient zu planen und zu verfolgen. Darüber hinaus unterstützt Jira agile Entwicklungsmethoden wie Scrum und auch Kanban. Insgesamt bietet Jira mir die Möglichkeit, interne Prozesse zu optimieren, die Qualität meiner Produkte zu verbessern und selbstverständlich auch somit den Kundenservice zu steigern.

Sehr gut anpassbar an die eigenen Gegebenheiten. Der Arbeitsablauf ist sehr gut abbildbar und die Ansichten sind übersichtlich. Suche funktioniert rasch und findet zielgenau.

Preigestaltung sehr hoch inzwischen und die Designänderungen zum Teil etwas fragwürdig.

Jira bildet alle Arbeitsabläufe ab. Von Scrum-Boards bis hin zu Bugtracking kann alles perfekt abgewickelt werden.

- strukturiertes Design & intuitive Nutzung, Übersichtlichkeit, nachträgliche Bearbeitung möglich, einfache Zusammenarbeit, Briefings lassen sich übersichtlich und nachvollziehbar erstellen, Workflows können eingestellt werden, Watcher können hinzugefügt werden und so kann Workflow trotz Abwesenheit aufrecht erhalten werden

- eingefügte Templates von z. B. Word werden in Jira nicht ordnungsgemäß beibehalten, manchmal schwierig Dateien anzuhängen, die zu groß sind

- in unserem Unternehmen werden Creative Briefings mit Jira erstellt und Tasks für Designer*innen organisiert - Die Vorteile liegen darin, dass mein Team sowie auch das Creative Team einen genauen Überblick über alle Tasks im Kanban Board haben - Deadlines können eingehalten werden und Tasks können in verschiedene Workflow-Stufen eingeordnet werden

Die schier unendlichen Möglichkeiten bei der Erstellung von Vorgangstypen und damit in Verbindung liegenden Workflows. Es gab bisher keinen Prozess, den wir nicht in Jira abbilden konnten.

Das für einige sehr sinnvolle Funktionen nach wie vor Plugins notwendig sind, was zu Zusatzkosten führt.

Projektmanagenent und Steuerung, Verwalten und Steuern von Supportanfragen, Auswerten von Kapazität / Auslastung, Softwareentwicklung, uvm.

Mit Jira kann man seine Projekte wie z.B. Softwareentwicklungsprojekte agil und klassisch perfekt managen, monitioren, refinen, Aufgaben verteilen, Testing organisieren. Einfach alles.

Durch die Funktions- und Konfigurationsvielfalt ist es inzwischen recht komplex geworden, es zu bedienen.

Ich organisiere mit Jira Softwareentwicklungsprojekte. Ich erstelle Testfälle und teste das Produkt. Und ich organisiere via Kanban oder Agile im Backlog die Weiterentwicklung von Produkten.

Flexible Ansichten, Filtermöglichkeiten, Zuordnung von Aufgaben, zuverlässige Performance, starke Suchfunktion und trotz allem eine klare, verständliche Oberfläche

An dem Tool gibt es keine großen Kritikpunkte. Ich vermisse gelegentlich einen tieferen Einblick in die Historie eines Tickets.

Agiles Projektmanagement für Softwareentwicklung bei einem Team mit 4 Developern

The fundamental scrum stream is very simple to utilize and there's great integration with Bitbucket, which we utilize for code administration. I adore the kanban boards feature since they have made a difference me recognize the foremost imperative things and prioritize my work without clutter. Jira makes a difference me keep track of all issue tickets that have been alloted to me, all their ventures, doled out tickets, ongoing issues and favorite channels are kept in a partitioned segment. You'll check the status of your tickets specifically from the dashboard or the ticket points of interest page, on the ticket subtle elements page, you'll include a comment, tag somebody, start/stop advance, alter the ticket status utilizing various strategies and much more.

The as it were feedback I have is that Jira doesn't inform you on the off chance that you take off a Jira ticket open and somebody else makes a alter, you'll get an obscure token mistake and have to be reload the page on the off chance that you attempt to upgrade the ticket afterward. Some of the time the framework feels as well customizable and the streams can be exceptionally complex to set up.

I utilize JIRA as our primary assignment administration framework and as our scrum/kanban stream supervisor making a difference us organize and track all of our errands in a single cloud-based framework. Having it associated to Bitbucket permits us to keep the source and related assignment associated and have way better following of our advancement pipelines than we would without it. The greatest issue I got over by utilizing usually that this stage has made a difference me get over the issue of prioritizing errands. At my company, we utilize Jira tickets to form inconvenience tickets, we interface to Jira and Gerrit, so that when we combine the code for that Jira issue, a Gerrit connect naturally shows up within the comments.

Jira ermöglicht die Anpassung von Arbeitsabläufen, Projekten und Dashboards nach den spezifischen Anforderungen eines Teams oder Projekts.

Jira kann aufgrund seiner umfangreichen Funktionen und Konfigurationsmöglichkeiten komplex sein, was anfangs für neue Benutzer überfordernd und unübersichtlich sein kann

Wir nutzen Jira zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten, Aufgaben zu erstellen, zu verwalten und zu verfolgen, Teammitglieder zuzuweisen, Prioritäten festzulegen, Zeitpläne zu erstellen und Berichte zu generieren.

Mir gefällt am besten, wie vielseitig und anpassbar Jira ist. Es bietet viele Funktionen und Einstellungen, die es mir ermöglichen, Projekte nach meinen individuellen Bedürfnissen zu organisieren und zu verwalten. Auch die Integration mit anderen Tools wie Confluence oder Bitbucket ist sehr nützlich.

Was mir nicht so gut gefällt, ist, dass es manchmal schwierig sein kann, den Überblick über alle Projekte und Aufgaben in Jira zu behalten, insbesondere wenn man mit vielen verschiedenen Boards arbeitet. Es kann auch vorkommen, dass die Benutzeroberfläche überladen wirkt, insbesondere wenn man viele Aufgaben oder Kommentare hat. Es wäre auch schön, wenn Jira mehr automatisierte Workflows und Funktionen zur Verfügung stellen würde.

Mit Jira kann ich Projekte schnell und einfach organisieren und verwalten. Die Möglichkeit, verschiedene Boards und Projekttypen zu erstellen, erleichtert die Organisation und den Zugriff auf relevante Informationen. Die Integration mit anderen Tools wie Confluence oder Bitbucket verbessert auch die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch innerhalb des Teams. Auch die Möglichkeit, Checklisten, Fristen und Kommentare zu Aufgaben hinzuzufügen, verbessert die Effektivität und Produktivität unserer Projekte.

Für die Projektplanung ist Jira einfach das A und O, das ganze Team hat einen genauen Überblick und jeder weiß wer zuständig ist. Alle wichtigen Infos können in dem jeweiligen Task gespeichert werden, so gehen auch keine Daten verloren. Einfache Kundenkommunikation und Austausch, anstatt alles via Mail weiterzuleiten.

Jira ist ein sehr komplexes Tool und kann einen am Anfang schnell überfordern. Zudem gefällt mit das Benachrichtigungssystem nicht, da man entweder via Mail geflutet wird oder eben gar keine Info bekommt. Es wäre auch super, wenn sich die Seite selbst aktualisiert und man nicht selbst immer die Seite updaten muss, um neuste Änderungen sehen zu können.

Wir hatten intern vorher Probleme alle Projekte zu koordinieren. Jira löst dies und bietet die Schnittstelle zwischen PM, Grafik, Entwicklung und Kunde. Projekte lassen sich leichter planen und in einzelne Task teilen, das bietet eine super Übersicht und ist für das Zeitmanagement sehr hilfreich.

Es gibt wohl kaum einen Entwickler, der noch nicht damit gearbeitet hat. Dies bedeutet, dass neue Teammitglieder sich schnell in die Software einarbeiten und effektiv arbeiten können, da sie bereits mit der Plattform vertraut sind. Mit Jira können Teams also schnell einsatzbereit sein und ihre Projekte ohne lange Einarbeitungszeiten und hohe Lernkurven schnell und effizient verwalten.

Obwohl Jira zweifellos eine leistungsstarke Projektmanagement-Software ist, hat sie auch einige Schwächen. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, dass die Einrichtung und Konfiguration der Software ziemlich komplex sein kann. Die Erstellung von Arbeitsabläufen und benutzerdefinierten Feldern erfordert oft eine gewisse technische Expertise und kann einige Zeit in Anspruch nehmen, um die Plattform vollständig zu konfigurieren.

Eines der Hauptprobleme, die Jira lösen kann, ist die Schwierigkeit bei der Verwaltung von Aufgaben und Projekten. Mit Jira können Sie Ihre Projekte und Aufgaben auf einfache Weise erstellen, zuweisen, verfolgen und priorisieren, so dass Sie immer wissen, was als nächstes zu erledigen ist. Ein weiteres Problem, das Jira lösen kann, ist die mangelnde Transparenz und Kommunikation innerhalb eines Teams. Jira bietet eine zentrale Plattform, auf der alle Teammitglieder die Fortschritte und den Status der Projekte verfolgen und darauf zugreifen können. Dadurch wird die Zusammenarbeit verbessert und ein höheres Maß an Transparenz erreicht.

Mit einer Vielzahl von Funktionen, wie dem Erstellen von Tickets, der Organisation von Projekten, der Verwaltung von Prioritäten und der Integration mit anderen Atlassian-Produkten, wie Confluence und Bitbucket, ermöglicht Jira effiziente Zusammenarbeit und hilft, Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets zu halten.

Die Anpassung von Workflows und Prozessen kann in Jira kompliziert sein, und die Flexibilität des Tools kann gelegentlich zu unübersichtlichen und verwirrenden Strukturen führen. Zudem kann das Laden und Navigieren durch Jira aufgrund seiner umfangreichen Funktionen und Integrationen etwas langsam sein, was den Workflow beeinträchtigen kann.

Einer der größten Pluspunkte ist die Skalierbarkeit des Tools, die es ermöglicht, sowohl kleine als auch große Projekte effektiv zu verwalten

Die Möglichkeit, das Tool an die spezifischen Anforderungen jedes Projekts anzupassen, erleichtert die Verwaltung von Aufgaben und die Verfolgung des Fortschritts. Bei einem Projekt benötigten wir eine ganzheitliche Ansicht des Aufgabenfortschritts in Echtzeit, und mithilfe der Dashboard-Funktionalität von Jira erstellten wir ein benutzerdefiniertes Kanban-Board, um den Status aller Aufgaben auf einem einzigen Bildschirm zu visualisieren, wodurch es einfacher wurde, Entscheidungen zu treffen und potenzielle Engpässe zu identifizieren . Es war einfacher, Entscheidungen zu treffen und potenzielle Engpässe zu identifizieren.

Jira kann für unerfahrene Benutzer überwältigend sein. Die Vielzahl an Optionen und Funktionen kann verwirrend sein und die Nutzung des Tools erschweren. Zudem ist die Benutzeroberfläche nicht besonders intuitiv und erfordert etwas Eingewöhnung, bevor man sich daran gewöhnt.

Jira hat sich als sehr positiv erwiesen. Trotz der negativen Aspekte glauben wir, dass es ein unverzichtbares Werkzeug für das Projektmanagement ist und dass seine Verwendung einen großen Unterschied in der Effizienz und Produktivität von Arbeitsteams macht.

Jiras Anpassungsfähigkeit an verschiedene Projektmanagement-Methoden und die Möglichkeit, individuelle Workflows zu erstellen, sind große Vorteile.

Die Benutzeroberfläche kann überladen wirken, und die Preisstruktur könnte für kleine Teams unattraktiv sein.

Mit Jira kann ich Projekte effektiv verwalten und den Fortschritt von Aufgaben verfolgen. Es unterstützt die Zusammenarbeit im Team und hilft, Projekte termingerecht abzuschließen.

Jira bietet mir eine großartige Übersicht über meine aktuellen und vergangenen Aufgaben und Projekte. Es ist sehr einfach, Verantwortliche zuzuordnen und Aufgaben zu organisieren, was mir bei der Kapazitätsplanung hilft. Insgesamt bin ich mit der Funktionalität und den Möglichkeiten von Jira sehr zufrieden.

Jira kann bei der Arbeit im Team sehr nützlich sein, um Aufgaben zu verwalten, Arbeitsabläufe zu verfolgen und Berichte zu erstellen. Es ist jedoch zu beachten, dass Jira aufgrund seiner vielen Funktionen und Optionen möglicherweise eine Lernkurve hat und es einige Zeit dauern kann, bis man sich daran gewöhnt hat.

Als Product Manager schätze ich die vielfältigen Möglichkeiten von Jira zur Kapazitätenplanung und zur Organisation von Support-Tickets. Besonders nützlich finde ich die Automatisierung von Aufgaben wie der Weiterleitung von Tickets an entsprechende Teams. Dank der übersichtlichen Darstellung behalte ich jederzeit den Überblick über aktuelle IT-Maßnahmen.

Jira ist eine sehr gute Projektmanagement-Software, die viele Funktionen besitzt und die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams vereinfacht. Durch Funktionen wie z.B. die Zuweisung von Aufgaben und das Schreiben von Kommentaren kann jedes Teammitglied schnell und einfach auf dem neuesten Stand eines Projekts bleiben und man kann effektiv zusammenarbeiten. Über Jira können zudem Zeiten erfasst werden und es besteht die Möglichkeit, Berichte über Projekte zu erstellen, was Jira zu einem professionellen Projektmanagement-Tool macht.

Jira ist ein umfangreiches Tool, welche viele Funktionen besitzt. Aufgrund der Komplexität kann es zu Beginn einige Zeit dauern kann, bis man sich an das Tool gewöhnt hat.

Jira hilft bei der Strukturierung und Aufgabenverteilung innerhalb eines Projektes. Durch Jira hat man jeder Zeit Einblick in den aktuellen Projektstand, was es zu einem transparenten und übersichtlichen Tool macht. Durch vielen Funktionen ist es ein praktische und professionelle Software für die Verwaltung von Projekten jeder Größe.

Jira wird in vielen Unternehmen verwendet, und daher sind ist die Verwendung sehr standardisiert. Das tool kann sehr gut um die Plattform Confluence erweitert werden. Somit kann man die Tickets und das Wissensmanagement ideal miteinander verbinden.

Jira hat keine Features, welche die Motivation an der Arbeit erhöhen. Im Vergleich zu Hotjar ist Jira ein sehr funktionales, aber auch seriöses Tool. Es erfüllt seinen Zweck - und das sehr gut.

Jira iManagen wir unsere Projekte- und Aufgaben. Wir nutzen es Planung, Verfolgung und Verwaltung von unseren Arbeitsabläufen und Projekten.Wir behalten den Überblick und haben ein leicht Projekte zu priorisieren. Durch die Funktionen fällt es leicht, den Überblick zu behalten.

Übersichtliches und gut durchdachtes Tool für die Bearbeitung von Tickets (z.B. Helpdesk). Gutes Berechtigungskonzept mit klaren Zuordnungen von Verantwortlichkeiten und Freigabe-Berechtigungen. Wir nutzen es für viele Ticket- und Freigabe-Prozesse im Unternehmen. Notifications per Email sorgen dafür, dass einem keine Tickets "durchrutschen".

Die vielen Einstellmöglichkeiten und Features können dazu führen, dass es etwas unübersichtlich wird (wenn aber erstmal der benötigte Funktionsumfang eingerichtet ist, ist das ganze intuitiv). Die Benutzeroberfläche wirkt etwas "altbacken" und wenig ansprechend. Hier sind andere Tools schöner/benutzerfreundlicher gestaltet.

Strukturierung von Ticket-Prozessen. Management und Dokumentation von Freigaben im Unternehmen. Abbildung von Workflows und Prozessen in Projekten und im operativen Geschäft.

Jira ist extrem vielseitig und individuell auf seine Anforderungen und Wünsche anpassbar und nutzbar. Das es eine Mobile App (iOS) gibt und sich weitere Atlassian Produkte verbinden lassen, wie z.B. Confluence oder Bitbucket. Jira lässt sich mit verschiedenen Plugins ergänzen, wie z.B. Clockify, unser Zeitmanagement-System.

Das Einrichten und Administrieren war nicht einfach und dafür benötigten wir tatsächlich fachmännischen Support eines IT-Systemintegrators. Auch das erstellten von Projekten war anfangs sehr kompliziert, wir mussten erstmal für uns Anforderungen, Layouts/Designs definieren, bevor wir loslegen konnten. Da wir gerne und schnell "machen" und umsetzen, war das nicht möglich.

Wir bilden über Jira unser agiles Projektmanagement ab. Wir planen dort nach Kanban und/oder Scrum unsere Projekte und managen gleichzeitg aufgabenbasiert unsere Teams.

Jira hilft bei dem Briefing von Designern. Man kann strukturierte Briefings aufsetzen und Arbeitsstände in den Kommentaren nachvollziehen. Außerdem kann der Workflow eingestellt werden und auch Kolleg*innen können den Fortschritt als Watcher mitverfolgen, was die Arbeit für alle während einer Abwesenheit erleichtert. Außerdem hat man ein übersichtliches Kanban-Board zur Organisation.

Wenn Word-Vorlage in das Textfeld eingefügt werden, werden diese beim Befüllen mit Text leider oft zerschossen. Außerdem sind Bilder teilweise zu groß, um angehängt zu werden. Es wäre schön, wenn eine Task als Done markiert wird, dass man dann automatisch als Watcher entfernt wird.

Jira wird zum Briefen und Organisieren des Designteams verwendet. Hier ergibt sich eine Übersichtlichkeit und Organisation für alle beteiligten Teams und so kann reibungslos zusammengearbeitet werden

Jira lässt sich schnell und einfach befüllen. Es können mehrere Leute auf einem Projekt hinzugefügt werden und ist sehr übersichtlich. Für Briefings an andere Abteilungen oder Teams eignet sich Jura perfekt, da es übersichtlich und strukturiert ist und man mehrere Personen gut organisieren kann. Auch können Personen als Watcher hinzugefügt werden und so kann der Arbeitsfluss während Abwesenheiten verfolgt werden.

Man benötigt eine gewisse Zeit um sich rein zu arbeiten und einen Überblick über alle Funktionen von Jira zu bekommen. Eingefügte Vorlage werden leider oft verhauen. Es wäre super, wenn eine Task auf Done gesetzt wird, dass man dann automatisch als Watcher entfernt wird.

Jira wird als Projektmanagement und Briefing Toll eingesetzt und löst so die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Teams. Die Zusammenarbeit wird durch Jira sehr vereinfacht und Fortschritte können einfach verfolgt werden.

Am besten gefällt uns die Möglichkeit, den Teammitgliedern Aufgaben zuzuweisen und einen Überblick über die laufenden, in Prüfung befindlichen oder abgeschlossenen Aufgaben zu erhalten. So wird unsere Teamarbeit optimiert.

Wir verwenden Jira unter anderem als Inhaltskalender für unsere Social Media, und manchmal kann man die Reihenfolge der Tickets nicht ändern, was beim Hochladen von Inhalten verwirrend ist.

Dank Jira können wir einen Workflow einrichten, der es uns ermöglicht, jeder Aufgabe eine Reihenfolge, Wichtigkeit und einen Status zuzuweisen. So optimieren wir unsere Zeit.

Die Benutzeroberfläche von Jira ist intuitiv und einfach zu bedienen, so dass man schnell mit der Erstellung von Projekten und Aufgaben beginnen kann. Es ist auch sehr anpassungsfähig, so dass man es an die Bedürfnisse des Teams anpassen kann. Ein weiterer Vorteil von Jira ist die Integration mit anderen Tools wie GitHub und Confluence, was die Zusammenarbeit innerhalb des Teams erleichtert. Die Integration mit anderen Tools macht es auch einfach, Berichte und Statistiken zu erstellen, um die Leistung des Teams zu verfolgen. Insgesamt finde ich Jira als Projektmanagement-Tool sehr nützlich und effektiv, insbesondere für Teams, die in der Softwareentwicklung tätig sind.

Ein sehr großer Nachteil ist der Preis, insbesondere wenn man viele Nutzer hat oder zusätzliche Add-Ons benötigt, kann es ziemlich teuer werden. Dazu muss man sagen das es momentan keinen vergleichbaren Tool auf dem Markt gibt.

Mit Jira kann man sehr gut Arbeitsabläufe optimieren, wie beispielsweise die Verfolgung von Aufgaben, die Zuweisung von Aufgaben an Teammitglieder, das Setzen von Prioritäten, die Planung von Sprints und vieles mehr. Durch die Verwendung von Jira können Teams effektiver und effizienter arbeiten, indem sie ihre Arbeitsprozesse automatisieren und den Überblick über den Fortschritt ihrer Projekte behalten.

Jira ist eine sehr gute Projektmanagementsoftware. Mir gefällt, dass man Projekte einfach in Tasks untergliedern kann. Super ist auch die Kombination aus Jira und Confluence, da die Tools beide von Atlassian sind.

Was ich bisher ein bisschen umständlich finde ist, dass man eine Aufgabe immer nur einer Person zuordnen kann. Es könnte auch noch mehr Shortcuts geben. Ansonsten ein sehr hilfreiches Tool.

Größere Projekte können easy auf viele Personen aufgeteilt werden. Jede Person weiß genau über ihre Aufgaben Bescheid und kennt das Timing. Mithilfe der Boards hat man und der Filter hat man immer alles im Blick.

Mit Jira können Projekte gut geplant werden. Aufgaben können einfach erstellt und zugeteilt werden. Es ermöglicht eine gute Zusammenarbeit und Arbeitsaufteilung im Team.

Ich nutze das Tool erst seit kurzem und war zu Beginn von den unterschiedlichen Funktionen und Möglichkeiten etwas erschlagen. Mit der Zeit wird die Handhabung aber immer einfacher.

Jira erleichtert die Zusammenarbeit im Team. Mit Jira kann man super Aufgaben aufteilen und zuweisen. Es kann immer nur ein*e Bearbeiter*in ausgewählt werden, dadurch ist immer eine Person im Team für eine Aufgabe verantwortlich.

Jira ist ein umfassendes Tool zur Verwaltung von Projekten. Ich schätze die Flexibilität und Anpassbarkeit, um meine spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Die Integration mit anderen Tools erleichtert die Arbeit. Die Kanban- und Scrum-Boards helfen, Aufgaben und Fortschritte zu visualisieren. Auch die Möglichkeit, benutzerdefinierte Workflows zu erstellen, ist sehr hilfreich. Die Reports und Dashboards liefern eine schnelle Übersicht über die Projektleistung. Die Collaboration-Funktionen ermöglichen ein reibungsloses Arbeiten im Team. Insgesamt ist Jira ein leistungsstarkes Tool, das die Verwaltung von Projekten und Aufgaben erheblich erleichtert.

Jira ist ein leistungsstarkes Tool für das Projektmanagement, aber seine Funktionsvielfalt kann manchmal überwältigend sein und eine steile Lernkurve erfordern. Einige Benutzer haben auch bemängelt, dass es sich manchmal langsam anfühlt oder dass die Anpassungsmöglichkeiten begrenzt sind.

Jira ist eine hervorragende Projektmanagement-Software, die eine nahtlose Zusammenarbeit und eine bessere Verfolgung von Aufgaben und Projekten ermöglicht. Ich habe jedoch Probleme mit der Komplexität der Benutzeroberfläche und der Anpassung an spezifische Arbeitsprozesse. Trotzdem hilft mir Jira dabei, meine Aufgaben und Projekte besser zu organisieren und die Zusammenarbeit mit meinem Team zu verbessern.

Jira kann für die unterschiedlichsten Abteilungen eines Unternehmens bei dem Projektmanagement behilfreich sein. Es bietet eine breite Palette von Funktionen wie das Erstellen von Aufgaben, die Zuweisung, das Erstellen von Roadmaps und die Verfolgung von Fortschritten. Auch können andere Tools integriert werden. Die Kanban-Boars geben eine gute Übersicht, über jede Abteilung.

Jira ist ein so umfangreiches System, sodass es für Anfänger nicht wirklich einfach ist, sich direkt zurecht zu finden. Auch nach einigen Monaten täglicher Arbeit in dem System, verstehe ich immer noch einige Komponenten innerhalb der Tickets/Vorgänge noch nicht.

Ich nutze Jira um intern Aufgaben an Kollegen weiterzugeben, Probleme zu reporten und sich zu laufenden Projekten auszutauschen. Sehr hilfreich ist es für uns beispielsweise für die Grafik- und die IT-Abteilung. Vorgänge mit bitten um Umsetzung oder Lösung können erstellt und mit entsprechenden Anforderungen (Dringlichkeit, bestimme Personen, Deadline usw.) versehen werden.

Mit Jira können wir auch komplexere Projekte gut strukturieren und die Aufgaben über verschiedene Teams und Abteilungen hinweg verteilen. Durch viele Plug-Ins und Erweiterungen können Arbeitsabläufe zudem an spezifische Anforderungen angepasst werden.

Da es sehr komplex ist, kann es sein, dass es gewisse Zeit braucht, bis man sich mit allen Funktionen und der Bedienung vertraut gemacht hat. Je mehr man sich damit beschäftigt, desto besser kommt man aber damit zurecht. Somit kann ich keinen wirklichen Nachteil nennen.

Es ermöglicht Arbeitsabläufe zu optimieren und Projekte effektiver zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Es hilft uns Arbeit zu organisieren, Aufgaben und Projekte zu verteilen und den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen. Vorteilhaft finde ich außerdem, dass wir so jederzeit die gesamte Kommunikation zu den Themen an einem Ort haben und somit jeder über den aktuellen Stand informiert ist.

Jira bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Projektmanagement, wie z. B. die Möglichkeit, Projekte und Aufgaben effizient zu planen, zu verfolgen und zu verwalten, die Teamkommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern, einen transparenten Überblick über den Projektfortschritt und die Ressourcenauslastung zu bieten sowie eine benutzerfreundliche Schnittstelle und umfassende Integrationen mit anderen Tools zu bieten.

Wir wollen kein schlechtes Wort zu Jira verlieren, wir arbeiten sehr erfolgreich und zufriedenstellend mit Jira und konnten unsere Projekte übersichtlicher, effektiver und nachhaltiger umsetzen.

Bearbeitung komplexer Projekte, von der Projektplanung, Aufgabenverteilung, Teamkommunikation, Projektüberwachung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Tools hat Jira eine hohe Anpassbarkeit und Flexibilität. Jira bietet eine umfassende Palette an Anpassungsmöglichkeiten, um den individuellen Bedürfnissen und Anforderungen von Unternehmen und Teams gerecht zu werden. Darüber hinaus bietet Jira eine Vielzahl von Integrationen mit anderen Tools und Systemen, um eine nahtlose Integration in die bestehende Infrastruktur zu gewährleisten und die Effizienz zu erhöhen.

Jira ist ein gutes Tool um Aufgaben zu koordinieren und Datein für alle Beteiligte an der Aufgabe zu sammeln. Es ist abteilungsübergreifend anwendbar. Weiterhin ist eine transparente Arbeit mit Jira möglich, da die erstellten Tickets für jeden einsehbar sind.

Ich finde das Tool für Nutzer ohne Erfahrung mit dem Tool sehr unübersichtlich. Mir fällt es schwer Tickets zu finden, wenn ich nicht ihren genauen Namen weiß und diese zu meinen Tickets hinzuzufügen. Zudem kann ich nicht in einem Ticket arbeiten wenn es mir nicht zugewiesen ist und dafür bin ich auf andere angewiesen.

Wir nutzen Jira zu Koordinierung von Aufgaben. Weiterhin teilen wir in Jira Aufgaben zu und nutzen die Tickets zur Sammlung von Informationen und Datein. Ebenfalls laden wir alle relevanten Daten in die Tickets hoch, damit jeder Zugriff auf diese hat. Weiterhin arbeiten wir im Jira übersichtlich mit anderen Unternehmen zusammen.

Mit Jira kann man super einfach Aufgaben innerhalb eines Teams verteilen. Das ganze basiert auf einem ticketing System. Super gefällt mir auch die Funktion, dass man Aufgaben auf einer roadmap Anordnen kann. Außerdem kann man seine Kollegen verlinken.

Wer mit Jira noch nicht gearbeitet hat, wird am Anfang Probleme mit dem Tool haben, da es nicht so intuitiv ist. Man braucht recht lange um sich zurecht zu finden. Außerdem gibt es pro Unternehmen andere Einstellungen, weshalb es schwierig ist, in unterschiedlichen Systemen gleichzeitig zu arbeiten.

Ich verfolge aktuelle Projektstände, verteile Aufgaben innerhalb meines Teams, und lege Aufgaben fest

Per Email lassen sich Tickets an die firmeneigene IT-Abteilung eröffnen. In der Jira Helpdesk-Oberfläche sehe ich welche offenen Tickets ich habe und den Bearbeitungsverlauf. Ich kann sowohl per Email auf das eigene Ticket antworten oder in der Jira Helpdesk-Oberfläche Kommentare schreiben.

Aus der Sicht eines Nutzers der lediglich Tickets an das IT-Helpdesk der eigenen Firma schreibt, habe ich keine Verbesserungsvorschläge.

Kommunikation mit der firmeneigenen IT-Abteilung. Bearbeitung von Bugs oder neuen Anforderungen im Austausch mit der IT. Man sieht den Bearbeitungsverlauf eines Tickets anhand der Kommentare. Mehrere Kollegen können in ein Ticket angehängt werden, so dass alle Up-to-date sind.