Mitarbeitergewinnung im Handwerk und in der Industrie: 5 Maßnahmen für den Erfolg

Die Mitarbeitergewinnung spielt eine entscheidende Rolle für Unternehmen im Handwerk und in der Industrie. Um qualifizierte Talente anzuziehen und langfristig an dein Unternehmen zu binden, ist eine durchdachte Strategie unerlässlich. In diesem Artikel erfährst du, warum eine strategische Mitarbeitergewinnung so wichtig ist und welche 5 Maßnahmen dir dabei helfen, endlich wieder erfolgreich Mitarbeiter*innen zu gewinnen.

Warum ist eine Strategie zur Mitarbeitergewinnung in der Handwerks- und Industriebranche so wichtig?

Geschäftsführer*innen im deutschen Mittelstand haben die Schnauze gestrichen voll. Keine*r will mehr richtig arbeiten. Keine*r will mehr richtig anpacken. Keine*r will sich mehr die Hände schmutzig machen. Lieber reden sie von der 4-Tage-Woche. Der Wettbewerb um qualifizierte und menschlich passende Fachkräfte ist eine enorme Herausforderung geworden. Eine strategische Herangehensweise ist unerlässlich geworden, um im leergefegten Fachkräftemarkt Mitarbeiter*innen zu finden, die passen. Damit du in 2023 noch erfolgreich bei der Talentejagd sein kannst, gibt es einige Rahmenbedingungen, die du unbedingt beachten solltest:

Hebe deine Alleinstellungsmerkmale hervor

Dies kann beispielsweise durch eine klare Kommunikation der Unternehmenskultur, der Karrieremöglichkeiten und der Benefits für Mitarbeiter*innen erfolgen. Potenzielle Bewerber*innen werden dadurch auf dein Unternehmen aufmerksam und können einschätzen, ob es zu ihren eigenen Vorstellungen und Zielen passt.

Gestalte einen effizienten Bewerbungsprozess

Du solltest gezielte Maßnahmen ergreifen, um qualifizierte und geeignete Kandidat*innen anzusprechen. Das kann zum Beispiel durch die Einbindung von Social-Media-Aktivitäten im Mitarbeitergewinnungsprozess erfolgen. Social Media hilft dir dabei, den Fokus auf die richtige Zielgruppe zu legen und die Streuverluste bei der Mitarbeitergewinnung zu minimieren.

Habe eine langfristige Denkweise

Es sollten Prozesse zur Mitarbeitergewinnung in deinem Unternehmen implementiert werden, die es dir ermöglichen, jederzeit geeignetes Personal zu rekrutieren. Dadurch kannst du bei einem kurzfristigen Ausfall wichtiger Mitarbeiter*innen schnellstmöglich reagieren und geeignete Maßnahmen ergreifen.

Verliere die Bindung vorhandener Mitarbeiter*innen nicht aus den Augen

Neben der langfristigen Sicherung des Fachkräftebedarfs trägt eine gezielte Mitarbeitergewinnungsstrategie auch zur Zufriedenheit und Bindung deiner Mitarbeiter*innen bei. Es ist wichtig, dass du auf eine transparente Kommunikation von Stellenanforderungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Benefits achtest. Nur so kannst du realistische Erwartungen bei potenziellen Bewerber*innen wecken und sicherstellen, dass sich die passenden Kandidat*innen bei dir bewerben.

5 typische Fehler in der Mitarbeitergewinnung im Handwerk

Du solltest bei der strategischen Umsetzung einer Mitarbeitergewinnungsstrategie bekannte strategische Fehler vermeiden. Nachfolgend findest du die 5 typischsten Fehler, die Unternehmen immer wieder machen. Diese Fehler können den Erfolg deiner Bemühungen beeinträchtigen und dich daran hindern, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Im Folgenden werden die fünf häufigsten Fehler aufgezeigt, die es zu vermeiden gilt, um eine effektive Mitarbeitergewinnungsstrategie im Handwerk umzusetzen:

Fehler #1: Verlasse dich nicht (nur) auf traditionelle Recruiting-Maßnahmen

Ein großer Fehler besteht darin, sich ausschließlich auf traditionelle Recruiting-Methoden wie Zeitungsanzeigen oder Stellenbörsen zu verlassen. In Zeiten des digitalen Wandels solltest du innovative Ansätze wie die Nutzung von Social-Media-Plattformen nicht vernachlässigen. Durch die Nutzung von sozialen Medienplattformen wie LinkedIn, Facebook, Twitter oder Instagram kannst du deinen Pool an Bewerber*innen erheblich erweitern. Du erreichst damit nicht nur aktiv Jobsuchende, sondern auch passive Kandidat*innen, die möglicherweise nicht aktiv nach einer Stelle suchen, aber dennoch Interesse an neuen beruflichen Möglichkeiten haben.

Fehler #2: Vernachlässige niemals deine Arbeitgebermarke

Deine Arbeitgebermarke spielt eine entscheidende Rolle bei der Anziehung und Bindung von Fachkräften. Viele Unternehmen im Handwerk vernachlässigen jedoch die Entwicklung und Pflege ihrer Arbeitgebermarke. Es ist wichtig, deine eigenen Alleinstellungsmerkmale hervorzuheben und dich als attraktive*r Arbeitgeber*in zu präsentieren. Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte Bewerber*innen an und ermöglicht eine langfristige Mitarbeiterbindung.

In diesem Artikel haben wir einige Tipps für dein Corporate Branding bzw. deine Arbeitgebermarke zusammengefasst.

Fehler #3: Vermeide unklare Kommunikation 

Eine unklare Kommunikation über die Anforderungen und Möglichkeiten deiner Stelle kann potenzielle Bewerber*innen abschrecken oder zu Missverständnissen führen. Du solltest daher in deinen Stellenanzeigen und im Bewerbungsprozess präzise und transparent kommunizieren. Klare Informationen über Aufgaben, Qualifikationen, Entwicklungsmöglichkeiten und Benefits vermitteln den Bewerber*innen ein realistisches Bild und helfen ihnen bei der Einschätzung, ob dein Unternehmen überhaupt das richtige ist.

Fehler #4: Warte nicht zu lange, bis du Bewerber*innen kontaktierst

Durch eine verzögerte Kontaktaufnahme riskierst du den Verlust qualifizierter Bewerber*innen an die Konkurrenz. Die späte Kontaktaufnahme kann zu Frustration und Desinteresse seitens der Bewerber*innen führen. Eine schnelle Reaktion auf Bewerbungen ist deshalb entscheidend, um das Interesse der Kandidat*innen aufrechtzuerhalten und ein positives Bild deines Unternehmens zu vermitteln. Es ist daher wichtig, dass du Bewerbungen zeitnah (maximal 48 Stunden nach Eingang der Bewerbung) bearbeitest und den Bewerber*innen eine klare Rückmeldung gibst.

Fehler #5: Vermeide zu komplexe und anspruchsvolle Bewerbungsprozesse

Wenn dein Bewerbungsprozess langwierig, verwirrend oder mit unnötigen Hürden verbunden ist, können potenzielle Bewerber*innen abgeschreckt werden. Zu viele Bewerbungsschritte, umfangreiche Formulare oder unnötige Anforderungen sorgen dafür, dass qualifizierte Kandidat*innen den Bewerbungsprozess vorzeitig abbrechen. Du solltest den Bewerbungsprozess daher vereinfachen und sicherstellen, dass er klar strukturiert, benutzerfreundlich und effizient ist. Dadurch können sich Bewerber*innen einfach und unkompliziert bewerben. Dies erhöht die Chancen, qualifizierte Talente erfolgreich anzuwerben.

5 Tipps zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung im Handwerk - so begeisterst du Talente!

Um Talente im Handwerk und der Industrie zu begeistern und für dein Unternehmen zu gewinnen, sind einige Maßnahmen besonders erfolgsversprechend:

Tipp 1: Nutze eine Social-Media-Präsenz

Eine starke Präsenz in den sozialen Medien ist heutzutage unverzichtbar. Nutze Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn, um dein Unternehmen zu präsentieren und Stellenanzeigen zu teilen (und zu bewerben). Außerdem kannst du spannende Einblicke in den Arbeitsalltag geben. Mit gezieltem Employer Branding und ansprechenden Inhalten kannst du potenzielle Bewerber*innen von deinem Unternehmen überzeugen. Zeige authentische Einblicke, Mitarbeitergeschichten und deine Unternehmenskultur, um Interesse zu wecken und eine positive Wahrnehmung aufzubauen.

Tipp 2: Optimiere deine Website

Deine Unternehmenswebsite ist die digitale Visitenkarte und sollte daher professionell gestaltet und benutzerfreundlich sein. Achte darauf, dass aktuelle Stellenangebote gut sichtbar sind und Informationen über das Unternehmen sowie die Karrieremöglichkeiten klar kommuniziert werden. Eine gut strukturierte und informative Website erhöht die Attraktivität deines Unternehmens für potenzielle Bewerber*innen. Nutze auch Testimonials von zufriedenen Mitarbeiter*innen, um das Vertrauen zu potenziellen Bewerber*innen aufzubauen.

Tipp 3: Kommuniziere Benefits für Mitarbeiter*innen

Biete in deinem Unternehmen attraktive Benefits und Zusatzleistungen an, um potenzielle Mitarbeiter*innen anzulocken. Dazu zählen beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten, betriebliche Altersvorsorge oder Mitarbeiterrabatte. Individuelle Zusatzleistungen können den Unterschied machen und dein Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Kommuniziere diese Benefits deutlich in deinen Stellenanzeigen, auf deiner Website und auf Social Media, um Bewerber*innen anzusprechen und ihnen einen Mehrwert zu bieten.

Tipp 4: Nimm dir viel Zeit für eine perfekte Stellenanzeige

Verfasse aussagekräftige und präzise Stellenanzeigen. Gehe dabei auf die Anforderungen der Stelle ein und beschreibe die Entwicklungsmöglichkeiten in deinem Unternehmen. Überlege dir, wer deine Zielgruppe ist und wie du sie am besten ansprechen kannst. Nutze die richtige Sprache und die geeigneten Kommunikationskanäle, um potenzielle Bewerber*innen zu erreichen. Gib eine detaillierte Beschreibung der Stelle. Du solltest zum Beispiel die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Anforderungen an die Bewerber*innen kommunizieren. Sei präzise und vermeide eine zu allgemeine Formulierung. Potenzielle Bewerber*innen möchten wissen, was von ihnen erwartet wird und ob sie den Anforderungen entsprechen. Vermeide jedoch eine übermäßig komplexe und technische Sprache, um potenzielle Bewerber*innen nicht abzuschrecken.

Tipp 5: Schalte Social-Media-Werbeanzeigen

Eine der effektivsten Maßnahmen, um Talente im Handwerk und der Industrie zu begeistern und für dein Unternehmen zu gewinnen, ist das Schalten von Social-Media-Werbeanzeigen. Plattformen wie Facebook, Instagram, LinkedIn und X (früher Twitter) bieten eine breite Palette an Möglichkeiten, deine Stellenanzeigen gezielt zu bewerben und potenzielle Bewerber*innen anzusprechen. Es gibt jedoch einige wichtige Aspekte zu beachten:

Kreatives Anzeigenformat: Gestalte ansprechende und kreative Werbeanzeigen, um die Aufmerksamkeit deiner Zielgruppe zu gewinnen. Nutze hochwertige Bilder oder Videos, die den Arbeitsalltag im Handwerk authentisch darstellen. Ergänze die Anzeige mit überzeugenden Texten und einer klaren Handlungsaufforderung, damit potenzielle Bewerber*innen aktiv werden. Achtung: Testing ist alles! Du solltest dich nicht auf 1 bis 2 Werbeanzeigen verlassen. Teste verschiedene Bilder oder Videos in Kombination mit verschiedenen Texten, um die besten Werbeanzeigen zu finden.

Zielgerichtete Anzeigenschaltung: Nutze die umfangreichen Targetingoptionen der Social-Media-Plattformen, um deine Anzeigen gezielt auszuspielen. Du kannst (oder solltest sogar) bestimmte Regionen festlegen, um Bewerber*innen in deinem Umkreis anzusprechen. Darüber hinaus ermöglichen dir die Plattformen bestimmte Interessen, Berufsfelder oder Ausbildungshintergründe als Kriterien für die Anzeigenschaltung zu verwenden.

Tracking und Analyse: Verwende die Tracking- und Analysefunktionen der Social-Media-Plattformen, um den Erfolg deiner Werbekampagnen zu messen. Analysiere wichtige Kennzahlen wie Klickrate, Conversion-Rate und Engagement, um zu verstehen, wie effektiv deine Anzeigen sind. Basierend auf den Ergebnissen kannst du Anpassungen vornehmen und deine Kampagnen weiter optimieren.

Die 2 “Must-Have-Tools” zur Mitarbeitergewinnung

1. Personio - Die perfekte Lösung für effizientes Recruiting

Personio spielt eine entscheidende Rolle im Recruiting-Prozess und bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen. Die innovative HR-Software ist speziell auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen zugeschnitten und optimiert den gesamten Bewerbungsprozess.

Mit Personio kannst du Bewerbungen effizient verwalten, indem du alle relevanten Informationen zentral erfasst und strukturiert. Zudem ermöglicht die Software das Erstellen und Automatisieren individueller Workflows, wodurch zeitraubende Aufgaben automatisch erledigt werden. Die intuitive Kandidatenkommunikation erleichtert die professionelle und transparente Abwicklung des Bewerbungsprozesses.

Dank Personio behältst du stets den Überblick über alle Bewerber*innen und deren aktuellen Status. Du kannst Notizen und Bewertungen hinterlassen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Zudem bietet die Software umfangreiche Reporting-Funktionen, mit denen du den Erfolg deiner Recruiting-Maßnahmen messen und den Prozess kontinuierlich verbessern kannst.

Ein weiterer Vorteil von Personio ist die Integration mit anderen HR-Bereichen wie Personalverwaltung und Gehaltsabrechnung. Dadurch erhältst du einen ganzheitlichen Überblick über das HR-Management und kannst Synergien nutzen.

2. Perspective Funnels - Recruitingerfolg durch leistungsstarke Funnels

Perspective Funnels ist nicht nur ein wertvolles Tool für Unternehmen, sondern auch eine großartige Unterstützung für Bewerber*innen im Recruiting-Prozess. Es bietet zahlreiche Vorteile und sorgt für eine positive Erfahrung während des gesamten Bewerbungsprozesses.

Mit Perspective Funnels können Bewerber*innen ihre Unterlagen bequem online einreichen. Das spart Zeit und Mühe, da aufwändige Papierbewerbungen und der Postweg entfallen. Zudem ermöglicht die Plattform dank interaktiver Formulare eine einfache und strukturierte Erfassung der Bewerberdaten.

Perspective Funnels bietet zudem eine benutzerfreundliche Oberfläche, die eine intuitive Navigation ermöglicht. Bewerber*innen können problemlos durch den Bewerbungsprozess navigieren. Dadurch wird die Nutzung der Plattform für jede*n Bewerber*in zum Kinderspiel.

Fazit

Die Mitarbeitergewinnung im Handwerk und in der Industrie erfordert eine strategische Herangehensweise, um qualifizierte Fachkräfte anzulocken und langfristig an das Unternehmen zu binden. Indem du Alleinstellungsmerkmale hervorhebst, einen effizienten Bewerbungsprozess gestaltest, langfristig denkst und die Mitarbeiterbindung im Auge behältst, kannst du erfolgreich sein. Du hast nun einen Überblick über einige Dos and Don'ts bekommen. Dennoch ist es ratsam, sich neben den genannten Maßnahmen externe Unterstützung zu suchen, um den Erfolg bei der Mitarbeitergewinnung zu maximieren. Ich wünsche dir viel Erfolg bei der Umsetzung.