Microsoft Project Bewertungen

Ich kann Aufgaben und ToDo's leicht organisieren und koordinieren. Relativ leichte Bearbeitung und Handhabung. Allgemein durch Integration in Teams leichte Koordination mit anderen Kolleg:innen.

Teils etwas komplex, Bedienung könnte flüssiger sein. Integration in andere Microsoft-Produkte, z.B. Teams um direkt den Kalender damit zu synchronisieren.

Koordination mit Kolleg:innen, Aufgabenverteilung, Zeitmanagement, Organisation

Umfangreiche Funktionen innerhalb der Projektplanung und -durchführung. Ansprechend gestaltete, individualisierbare Berichte und Reports.Effektives Tool zum Management komplexer Projekte.

Einstieg fast nur durch Grundlagenschulung zur Software möglich. Fehlende Intuition bei der Bedienung des Programms. ErheblicherPflegeaufwand der Daten im System

Klassisch beschaffene Projekte mit komplexer Struktur und Organisation lassen sich gut durch die Software planen und steuern. Die umfangreichen Funktionen bieten genug Möglichkeiten, um neben Ablauf auch Aufwände und Ressourcen des Projekts zu kontrollieren.

Ein echt leistungsfähiges Projektmanagementtool, um neue Projekte schnell und einfach aufzusetzen und zu verwalten. Dateifreigabe, Chat, Besprechungen und weiteren Funktionen findet man bequem an einem Ort.

Das Tool funktioniert nur auf Windows.Es funktioniert nicht auf Mobiltelefonen, Tablets, macOS- oder Mac OS X-Geräten

Auch über große Entfernungen kann man gemeinsam an Projekten arbeiten. Da die Teammitglieder gleichzeitig an einer Version arbeiten, können alle gemeinsam mehr erreichen.

Es ermöglicht das Erstellen großer Terminpläne in relativ geringer Zeit. Es gibt kaum Funktionen, die ich im Bereich der Terminpläne vermisse.

Teilweise sind die Funktionen nicht selbsterklärend. In kurzer Zeit einen umfangreichen Terminplan zu erstellen ist ohne Übung leider nicht machbar.

Ich koordiniere mit Microsoft Project Baustellen und deren Gewerke. Außerdem werden die Terminpläne für Besprechungen herangezogen.

Microsoft Project ist übersichtlich und leicht zu verstehen. Es bietet die Möglichkeit, dass kleine Teams zusammen an einem Projekt arbeiten können. Projekte können sehr gut in verschiedenste Phasen gegliedert werden.

Die Verwaltung von Ressourcen kann angesichts größerer Planänderungen sehr komplex werden. Es gibt so viele Optionen, dass man sich auch mal darin verlieren kann. Für größere Teams ist Microsoft Projects nicht zu empfehlen.

Mit dem Tool erstelle ich Meilensteine für meine Projekte, um Phasen und Anforderungen zu planen und zu bestimmen. MS Project gibt einen klaren Überblick über das Projekt und wie es sich entwickelt. Ich finde es leicht zu bedienen.

Erstellen von klassischen Projektplänen mit allen zugehörigen und relevanten Zusätzen möglich (z.B. Verantwortlichkeiten, Due Dates, etc.). Abhängigkeiten von einer Aufgabe zur andern einfach umzusetzen. Teilprojekte können gut von den Projekten abgegrenzt werden.

In der Handhabung schon schwierig, man muss sich ziemlich einfinden und bei mir ist das Programm relativ oft abgestürzt. Es ist außerdem schwierig, das Dokument mit anderen zu teilen, die kein MS Project haben, es geht eigentlich nur eine PDF Datei, die ziemlich ungünstig abgeschnitten ist.

Erstellung von Projektplänen mit Anhängigkeiten, sodass Änderungen auch automatisiert die darauffolgenden Tasks abdecken. Zusammenarbeit möglich. Gibt eine gute Übersicht über das Projekt inkl. Teilprojekte.

Mit MS Project können sehr detaillierte Projektpläne inkl. Ressourcenplanung erstellt werden. Diese können auch für andere Tools exportiert werden. Eine detaillierte Kalkulation und Planung ist essentiell für große Projekte

Das Tool ist sehr umfangreich und man muss sich schon sehr stark damit beschäftigen, um richtig damit arbeiten zu können. Für eine schnelle Planung zwischendurch ist das Tool m.M.n nicht geeignet. Der Export für andere Projektmanagement-Tools ist teilweise fehlerhaft, die Druckfunktion ist auch nicht vollumfänglich ausgereift

Ressourcen- und Projektplanung kann auf sehr detaillierter Ebene durchgeführt werden. Diese bietet Entscheidungsvorlagen für Vorgesetzte

Am besten gefällt mir das man übergreifend arbeiten kann und es möglich macht gleichzeitig an Officedokumenten zu arbeiten. Es bietet ein ansprechendes Tool mit verschiedenen Diagrammen und vielen verschiedenen Möglichkeiten.

Leider bietet es nicht ganz so viele Features wie manch andere Plattformen, das fehlt mir ein wenig. Ansonsten habe ich nichts negatives auszusetzen.

Ich verwende es um Projekte zu planen und zu erstellen, es ist eine wesentliche Erleichterung durch die verschiedenen Diagramme die angeboten werden.

Ich finde es hier ganz praktisch, dass MS Project zur Familie der Microsoft- Produkte gehört. Eine Verknüpfung zu Outlook etc. ist ohne Probleme möglich. Dies kann man bei anderen Programen leider nicht immer behaupten, ich finde das sonst teilweise sehr anstrengend. Zudem ist MS Project intuituv nutzbar. Alle wichtigen Funktionen sind vorhanden zur Erstellung und Überwachung eines Projektes. Gerade für kleinere Projekte, im kleinen Team finde ich dieses Programm sehr nützlich und ohne großen Aufwand verwendbar.

Andere Programme haben wesentlich mehr Features und ein ansprechenderes Facelift. Für größerer Projkete oder größere Teams halt ich MS project leider nicht sehr geeignet.

Ich nutze MS Project zur zeitlichen Koordinierung von kleineren Aufträgen, die ich schnell und ohne großen Aufwand in einem Programm anlegen möchte. Stand der Dinge ist für jeden Mitarbeiter sichbar und die Aufgabenverteilung klar.

MS Project ist zwar das Urgestein unter den Proejktplanern, jedoch gefällt mir hier besonders, dass eine Verknüpfung zu allen Microsoft Programmen problemlos möglich ist. So können Termine beispielsweise direkt in Outlook übergeben werden. Zudem ist MS Project für versierte Microsoft Nutzer intutiv nutzbar.

Die neueren Programme bieten viel mehr Features an und sind von dem Facelift her auch attraktiver aufgebaut und besser strukturiert.

Ich plane mit MS project kleine Projekte, die keine weitere Zusammenarbeit mit Kollegen erfordern. Hierfür finde ich Project ideal, da ich die anderen Microsoft Programme easy einbinden kann.

Am Besten gefällt mir bei MS Project, dass eine direkte Einbindung anderer Microsoft Produkte möglich ist, Stichwort kurze Wege. Das Facelift ist etwas in die Jahre gekommen, aber für langjährige Microsoft Office Nutzer intuitiv nutzbar. Viele Diagramme und andere Features sind vorhanden. Terminüberwachungen und Übergabe an Outlook sind möglich.

Wie schon erwähnt ist das Facelift nicht das Neuste und die Kokurrenten haben einiges an Features mehr als MS Project, das Urgestein des Projektmanagements. Die Anbindung und Synchonisierung zu den Microsoft Produkten sehe ich dennoch als klaren Vorteil.

Ich nutze MS Project überwiegend für kleinere Projekte und Projekte wo viele Dokumente aus MS Office mit eingebunden werden. Hier erscheint mir die Nutzung der altbewährten Software Project am sinnvollsten. Die Verknüpfungen sind schnell erstellt und es kann losgelegt werden.

Die Integration in die Microsoft-Welt sowie die durchdachten Schnittstellen zwischen den Systemen. Die Online Funktion auch über die Apps sind sinnvoll umgesetzt.

Der geringe Agilitäts-Rahmen welchen MS in diesem Produkt, welches in großer Konkurrenz zu anderen steht. Hier sollte MS nachbessern.

Projektmanagement bei Bereichsübergreifenden Projekten, welche einen gewissen Größenrahmen übersteigen. Die Unterschiedlichen Ansichten, helfen den verschiedenen Steakholdern.

Mit MS Projekt lässt sich in unserem Betrieb ein zeitlicher Ablauf unserer Partnerunternehmen mit unserem Unternehmen darstellen. Durch die Funktion des roten Fadens lassen sich so die wichtigsten Bedingungen für den Erfolg der Lieferketten herausfiltern. Zudem ermöglicht das Programm die einheitliche Sprache mit den Partnerunternehmungen.

MS Projekt ist meines Erachtens nicht kundenfreundlich gestaltet. Prozesse zu ändern kann im Programm heißen, dass die Datei „zerschossen“ ist und die Arbeit von neuen begonnen werden muss. Zudem lassen sich einzelne Bereiche schwer definieren und die zeitliche Angabe wird durch die Oberfläche erschwert. Außerdem ist die Speicherung der Datei gewöhnungsbedürftig.

Für den Verkauf von Biomasse müssen wir eng mit Partnerunternehmungen zusammenarbeiten. Mit Hilfe von MS Projekt können wir dies ermöglichen. Das Programm ist unsere gemeinsame Sprache für den Ablauf. Mit Hilfe des roten Fadens lassen sich die wichtigsten Vorgänge filtern und priorisieren.

Mit MS Projekt lassen sich Terminpläne für Bauprojekte erstellen. Gerade bei MS Projekt ist es möglich einen roten Pfaden zu erwirken und diesen anhand eines Projektes zu bestimmen. Zeitliche und nachunternehmerische Abfolgen lassen sich so definieren und miteinander verknüpfen.

Die Handhabung bei MS Projekt ist sehr gewönungabedürftig. Die Zeitintervalle lassen sich meiner Meinung nach schwierig definieren, da ein Zeitraum von bspw. 30 Tagen schwer definieren lässt, ob diese 30 Tage nun Werktage oder Kalendertage darstellen. Zudem kann sich sehr schnell ein Fehler einschleichen, bei dessen Behebung die Datei unbrauchbar werden könnte.

Mit MS Projekt erstelle ich Terminpläne für meine Bauvorhaben. Da wir als Bauunternehmen uns Nachunternehmerleistungen einkaufen, kann man mittels des Programms den Nachunternehmern immer einen zeitlichen Verlauf vorlegen und somit die Planung des Bauvorhabens hiermit steuern. Zudem ist die Funktion des „Roten Fadens“ optimal für ein Bauunternehmen.

Mit Microsoft Office lässt sich übersichtlich eine Projektübersicht erstellen. Dadurch, dass einzelne Spalten frei hinzufügbar sind, lässt sich das Projekt so gliedern und strukturieren, wie es benötigt wird.

Microsoft Office könnte besser in andere Microsoft Programme wie Outlook angebunden werden. Denkbar wäre eine Kalenderanbindung für das Meilensteintracking.

Mit Microsoft Project erstelle ich Projektpläne und halte diese nach. Neue Workstreams im Team werden hiermit getrackt und wichtige Meilensteine vorher festgelegt. Durch die verschiedenen Ebenen, können die Projekte übersichtlich nebeneinander aufgereiht zeigen um einen groben Überblick über anstehende Aufgaben im Team zu gewinnen. Wenn man den genaueren Projektplan eines Unterprojekts wissen möchte, kann man sich die verschiedenen Ebenen aufklappen und man sieht wichtige Prozesse und Meilensteine. Dadurch lässt sich insgesamt ein guter Überblick über das Projektgeschehen im Team herstellen.

Solide und ist ein etabliertes Projekttool, Viele Funktionen

Leider etwas eingestaubt, da nicht cloudbasiert und all zu sehr multiuseragil im Vergleich zum Cloudwettbewerb

Projekte, die auf Kundenwunsch mit Projekt organisiert werden sollen (Projektdate soll für interne Dokumentation vorgehalten werden)

Gewohntes Office-Design. Bei Bedarf sehr umfangreiche Möglichkeiten. Komplexe und umfangreiche Projekte können abgebildet werden. Im Ernstfall umfassende Online- und Offline-Hilfe.

Als Einsteiger ohne Training wird man von den Möglichkeiten der Software erschlagen. Oft keine intuitive Bedienung möglich. "Mal eben ein kleines Projekt" erstellen nach längerer MS-Project-Pause so nicht ohne Weiteres machbar.

Erstellen von Gantt-Charts zur internen Projektplanung und Abstimmung.

Mittel Microsoft Project bekomme ich in sehr kurzer Zeit einen Überblick wo das Projekt steht. Die Bedienung ist intuitiv und lässt mich schnell kritische Pfade des Projektes erkennen. So kann ich zügig Entscheidungen zum weiteren Projektvorgehen treffen.

Ich bin ein Fan von Microsoft Project und kann nicht viel kritisieren. Das Tool ist quasi ein „no brainer for Project Management“. Der Preis liegt im Mittelfeld vergleichbarer Tools.

Ich erkenne mit Microsoft Project schnell den kritischen Pfad des Projektes. Ein Reporting für Entscheidungsgremien mit der Darstellung Zielerreichung, Kosten etc. ist schnell erstellt. So macht Projektmanagement Spaß!

MS Project ist einfach zu bedienen, recht intuitiv und schnell zu lernen.

Es gibt keine WBS Struktur, somit wird es bei vielen Vorgängen unübersichtlich. Außerdem ist das Programm irgendwann überlastet, wenn zu viele Vorgänge im Terminplan sind.

Ich nutze MS Project zur Terminplanung.

I like the priorization of project deadlines that automatically changes if a prior deadline cannot be met.

Beeing related to the rest of the office family, it allows a lot of customization, however, sometimes I would like to have more default options available

I use it to have a full picture of the project status. This allows a complete maping of all crossections

Durch die weiter Verbreitung kann man sich auch in der Zusammenarbeit mit externen Partner auf dieses Instrument meistens relativ unkompliziert verlassen.

Spezielle Anforderungen werden wie bei andere Standard Software meistens nicht erfüllt.

Erstelle von Projektablaufplänen und Kontrolle

Matrix Projekte lassen sich abbilden. Gute Darstellung der Abhängigkeiten. Kritischer Pfad kann visuell verdeutlicht werden

Im Gegensatz zu anderen MS Produkten ist die Bedienung nicht instinktiv. Anpassungen sind zeitlich sehr aufwendig

Komplizierte Bedienung. Nicht auf Anhieb alle Möglichkeiten ersichtlich. Vorteil: Anhängigkeiten der einzelnen Arbeitspaket sind klar erkennbar. Puffer können eingeplant werden. Automatische Anpassung der Laufzeit anderer, abhängiger Arbeitspakete

Erstellung von Projektstrukturplänen und Gant-Charts, sowie die Ex-/Importierung in/aus anderen Programmen.

Probleme beim aktiven Tracking von Arbeitspaketen und dem Verschieben dieser bei Verzögerungen im Ablauf.

Erstellung von Projektstrukturplänen und Gant-Charts

Großer Funktionsumfang uns der einfach Einstieg in die Grundfunktionen

Wenn man tiefer in das Programm einsteigen möchte fehlt gutes Schulungsmaterial bzw. die interne Hilfe ist nicht immer ausreichend

Erstellen und pflegen von Terminplänen Planung der Auslastung. Änderungen im Projekt mit Basis Plänen vergleichen. Darstellung des kritischen Pfades. Darstellen des Arbeitsstandes. Anmerkungen / Notizen zu den Vorgängen lassen sich nicht im Gant darstellen

Durch die Verknüpfungsmöglichkeiten und die automatische Planung kann man sichergehen, dass Nachfolgetermine bei Änderungen entsprechend angepasst werden

Es ist nicht auf Anhieb selbsterklärend, wie man den zeitlichen Bezug von Wochen und Tagen ändern kann.

Erstellung von Rahmenterminplänen und Vergabeverfahren

Einfache Bedienbarkeit. Vielzahl an guten Features wie bspw. Gantt Chart, Task-Management, Budget-Tracking, die das Projektmanangement übersichtlich gestalten lassen.

Die Darstellungsformen bzw. das Design von Charts etc. könnten etwas professioneller aussehen.

Projektfortschrittsbewertung und Meilenstein Tracking. Wesentlicher Vorteil ist die einfache Bedienbarkeit, die jedem neuen Projektleiter schnell ein starkes und einfach durchdringbares ManagementTool zur Verfügung stellt.

Die Integration der Office- Programme ist ein klares Plus. Es stehen gute Diagramme zur Auswahl und ein paar andere gute Features. Die Nutzung sollte jedem einfach fallen, der mit den Microsoft Office Produkten ein wenig vertraut ist.

Microsoft Project kann mit den neueren Programmen wie Trello im Bereich der Featurtes nicht mithalten. Zudem ist die Verwendung von Microsoft Produkten immer mit zusätzlichen Kosten verbunden, ein weiterer Minuspunkt gegenüber Trello.

Ich habe Microsoft Project zur Strukturierung von Projekten und deren Zeitüberwachung genutzt.

Einfache Erstellung von Vorgängen bei Standartterminplänen möglich. Vorgänge können leicht durch drag and drop verknüpft werden. Eine. Ausgabe und Austausch zwischen Schnittstellen diverser weiterer Software ist problemlos möglich.

Komplexität und Unübersichtlichkeit von Verknüpfungen der Vorgänge sowie Ihre Ende zu Ende bzw. Anfang zu Ende Beziehungen.

Nachhalten von Terminen und Projektsteuerung in mittelgroßen Projekten.

Integration mit office365, insbesondere das Teilen mit dort vordefinierten groups ist praktisch. Möglichkeit die grid view nach diversen parametern zu visualisieren (z.b. Progress, finish date). Deutliche Steigerung der teaminternen Transparenz.

Wenig intuitiv, manchmal fast schon leicht chaotisch, was mMn eine generelle Krankheit mancher office365 tools ist (sharepoint,onedrive, wer kennts nicht...). Teuer, insbesondere wenn man das roadmap feature haben möchte

Transparenz im Team. Klare Aufgabenverteilung. Tasks fallen nicht hinten runter. Strukturiertere Arbeitsweise und trotz allem Effizienzsteigerung

Das benutzerfreundliche design ist sehr ansprechend und simpel in der Handhabung. Die Kopplung mit dem Google Konto lässt alle wichtigen Punkte miteinander verknüpfen. Zuletzt finde ich den Aufbau sehr pragmatisch und leicht überschaubar.

Wer das Microsoft-Ökosystem nicht mag, wird an MS Project nicht viel Freude haben. Im Vergleich zu anderen Projektmanagement-Tools teuer. Lange Einarbeitung erforderlich. Günstigste Versionen im Funktionsumfang deutlich eingeschränkt.

Effektive Verwaltung von Projektplänen. Kooperation mit anderen MS Office System-Programmen. Interaktive schrittweise Planungshilfe. Professionelle Diagrammerstellung. Effektive Weitergabe von Informationen. Bessere Kontrolle über Finanzen und Ressourcen. Schneller Zugriff auf Informationen.

Einfach zu bedienen. Gut strukturiert. Mitarbeiter können sich gut einarbeiten

Alles ist super

Projekte lassen sich einfacher gestalten. Viel überschaubarer. Zeit und aufwand können damit gespart werden

MS Project scheint eine hervorragende Methode zu sein, um komplexe Aufgaben mit vielen verschiedenen Oberflächen und unterschiedlichen Beteiligten zu verwalten. Es lohnt sich, die Auswirkungen von Technologieänderungen auf nachfolgende Verpflichtungen zu erkennen, um Referenzen, Vorgänger usw. herauszufinden.

Viele dieser Aufgaben sind sowohl ziemlich abstrakt als auch schwer zu verstehen, und die Qualität der Hilfestellung ist nicht wirklich stark. Sie werden es aber googeln müssen. Wir haben ein ziemlich komplexes Vertriebsteam, das dieses spezielle Softwareprogramm zur Bewertung von Aufgaben verwendet.

Es ist klar, dass wir früher Angebote einholen werden, sowie die Anforderungen schneller erledigt werden können, und die Kompatibilität innerhalb von Power BI verbessert die Komplexität des Dienstes.

Intuitive Handhabe, perfekte Einbettung in bestehende MS Office Struktur, Zeitersparnis.

Einbindung externer schwierig, Protokollfunktion fehlt, Chat-Nachrichten kommen bei neuen Projektmitgliedern zunächst nicht an.

Microsoft Project dient uns als zentrales Tool zur Planung aller Aufgaben, so wird nichts wird vergessen und wir können auf To-Do-Listen verzichten.

MS Project bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, die es vor allem Excel-Usern leicht macht, sich zurechtzufinden. Planung von gemeinsamen Ressourcen über Ressourcenpool möglich. Zugriffsverwaltung bei MS Project Server.

Für kleinere Projekte gibt es übersichtlichere Lösungen, die weniger Einarbeitung erfordern. Teuer im Vergleich zu anderen Tools. Reporting-Funktionen eingeschränkt.

Übersicht. Budgetplanung. Ressourceneinsatz.

Sehr gute Übersicht von Ressourcen, wenn sie gut gepflegt sind. Abhängigkeiten werden extrem gut dargestellt. Merlin kann da leider nicht mithalten.

Sehr viel Arbeit beim aufsetzen des Projekts. Man kann nicht „mal eben“ ein Diagramm erstellen. Einarbeitung nur möglich, wenn man sich mit den PM Methoden auskennt.

Perfekte Übersicht über den aktuellen Stand im Projekt. Veränderungen werden sofort sichtbar, wenn z.B. eine Ressource ausfällt.