Jira Reviews

Die Tickets sind individuell anpassbar und somit für verschiedene Zwecke einsetzbar. Durch das Kanbanboard behält man immer einen guten Überblick. Auswertungstools erleichtern die Visualisierung der Produktivität

Je nach dem wie man das Tool aufsetzt kann es sehr Umfangreiche sein. Das neue Feature der "next-gen" Projekte, die dieses Problem lösen sollen, ist noch nicht ausgereift und mangelt an Funktionalität. Es dauert eine ganze Weile bis man Jira vollumfänglich nutzen kann.

Ich schreibe und verteile Aufgaben-Tickets an meine IT Kollegen. Sie erhalten so einen genauen Überblick über die Arbeit im Sprint und ich kann die Fortschritt über die Boards im Auge behalten.

Gute Verwaltung der Projekte. Organisation des Backlogs, der Sprints und des Bugtrackings. Ebenso ein guter Überblick über die bereits abgeschlossenen Arbeiten.

Mehrere Projekte sind schlecht in einem Team, sprich einem Backlog, auseinander zu halten. Konfiguration von Jira wird schnell sehr Komplex um gut Nutzbar zu sein. Durch die Komplexität leidet ebenso der Überblick, selten genutze Funktionen muss man öfter einmal auch länger suchen.

Priorisierung des Backlogs, Sprintplanung und Bugtracking. Das Backlog bietet eine gute Übersicht und einen Rahmen in dem neue Sprints geplant werden können. Ebenso bietet es eine gute Führung für eine Sprint Review.

Die Verknüpfungsmöglichkeiten inkl. das Abbilden von Hierachien

Ähnliche Bezeichnung für die Verknüpfungen (Unterschiede nicht eindeutig)

Übersicht, welche Tätigkeiten bearbeitet werden und wie der Stand ist. Dokumentation von bearbeiteten Tasks (Verlinkungen zu anderen Tools) Priorisierung von Aufgaben

Am besten gefallen mir die Reporting Möglichkeiten, die Visualisierung und das gesamte Handling.

Leider komplizierte Einrichtung, relativ hoher Preis und die definitiv nicht-optimale User Experience.

Task Management, Reporting, Kanban.

Komplex aber auch zu reduzieren, je nach Anforderung. Anwendbar im ganzen Unternehmen.

Für manche Funktionen müssen wir zum "old jira" zurück wechseln. Es wäre schön, wenn auch das neue Jira alle Funktionen abdecken würde.

Wir organisieren unsere komplette Dev- und Design-Arbeit über Jira. Erstellen, Verteilen und bearbeiten Aufgaben und noch wichtiger, wir visualisieren unsere Arbeit.

Es hilft, dass viele technische und produktseitige Teams da Tool kontinuierlich nutzen und somit viel Transparenz hergestellt werden kann. Die Boars und Pages sind einfach einzurichten und die Interfaces sind maximal übersichtlich, wenn auch nicht immer "schön". Es gibt sehr viele Anpassungsmöglichkeiten und Verknüpfungen zu anderen Anwendungen.

Teilweise fiel es mir schwer den Überblick zu erhalten. Als Nutzer ohne tiefgreifende Kentnisse im Bereich der agilen Sofwtareentwicklung fiel es mir manchmal schwer alle Abkürzungen und Felder nachzuvollziehen.

Wir haben Jira im Sales und Marketing Team genutzt, indem wir entsprechende Kanban Boards erstellt haben, um unsere wöchentlichen Tasks abzubilden und den Fortschritt zu dokumentieren. Dabei half es auch andere Boards einschauen zu können, um besser mit anderen Teams zusammenarbeiten zu können. Ebenso half das Tool einen Überblick über die Produktentwicklung und die geplante Produkt Roadmap, die wir unseren Leads kommunizierten, zu haben.

Die Nutzung ist intuitiv und wir auch gut vom Team angenommen Erweiterungsmöglichkeiten sind fast unbegrenzt, dank Addons

Leider fällt die On Premises Variante von Jira bald weg, so muss man sich entweder ein neues Tool suchen oder auf die Cloud Variante wechseln. Leider ist nicht für jedes Unternehmen die Cloud Variante geeignet, gerade wenn es um Integrationen von lokaler Server Software geht.

Allgemeine Teamkommunikation und entsprechenden Planung. Ressourcenplanung und Aufgabenplanung

Individualisierbarkeit, neues Design, App Marketplace

Manchmal langsam, für Einsteiger zu Komplex

Task Management im Team mit Kanban, Sprint-Planung für Scrum, Backlog-Management, Issue Tracking, Roadmap Planning

Jira ist sehr Powerful. Tickets sind schnell erstellt und toll verlinkt (hierarchie, assignee, etc). Das Programm ist sehr Responsiv und kann bis ins kleinste Detail customisiert werden.

Jira ist leider für den 0815 Benutzer zu teuer um mal eben zu benutzen. Die Positiv erwähnte Customisierung ist auch der Nachteil. Man kann sich die Software kaputt machen wenn man es sich zu speziell macht

Homeoffice ist noch praktischer als eine physische Tafel für Tickets. Ich weiss immer wer an was arbeitet, und ich kann meine Arbeit toll übersehen

Nach vielen vollendeten Sprints mit verschiedenen Produktentwicklungen helfen besonders die vielen flexiblen Datenfelder, Workflow- und Ansichtsoptionen weiter.

Die zunehmende Komplexität erfordert bei größeren Teams mittlerweile echte Admin-Kompetenz und -Zeit.

Von der Ideensammlung, über die Priorisierung anhand der Zielvorgaben bis hin zum Backlog-Management und der Releaseplanung begleitet uns JIRA stets zuverlässig.

Die Atlassian Suite umfasst alle Punkte, die relevant sind für das Planen von Projekten und die Dokumentation von allen notwendigen Themen.

Teilweise werden Plugins benötigt, welche als Standardpaket dabei sein könnten.

Wir können unsere Sprints perfekt planen und Aufgaben übersichtlich, transparent managen.

Ticketverwaltung für interne und externe Stakeholder. Planen und verfolgen von Projekten durch die Sprintplanung. Eigene Dashboards mit individuellen Anforderungen erstellen.

Einarbeitung in das Tool ist notwendig. Die Suchfunktion ist über den Standard hinaus etwas komplexer. Die Kanban-Funktion sollte noch ausgebaut werden.

Planung und Durchführung von kleinen und großen Projekten. Verknüpfung von mehreren Tasks. Alle Vorgänge sind in einem Tool gebündelt, egal ob intern oder auch mit externen Partnern.