Super Projektmanagementtool, das eine gewisse Einarbeitungszeit braucht
Was gefällt dir am besten?
Open Project hält viele Möglichkeiten offen, um die unterschiedlichsten Projekte innerhalb eines Unternehmens auch abteilungsübergreifend zu organisieren. Des Weiteren überzeugt Open Project einfach dadurch, dass es eine Open Source Software ist, die Dokumentation für jeden transparent ist und die Hürden für den Start ins agile Projektmanagement niedrig sind.
Was gefällt dir nicht?
Aufgrund der vielen Funktionen (wie z.B. Gantt-Diagramme oder einem klassischen Kanban-Board) oder der Möglichkeit verschiedene Zugriffsrechte zu erteilen, ist das Tool an einigen Stellen - insbesondere für Personengruppen, die bisher noch keine Berührungspunkte mit Projektmanagement(-tools) hatten - nicht so intuitiv und benötigt einen guten Onboarding-Prozess sowie eine längere Einarbeitungszeit.[Ein Beispiel: Der Unterschied zwischen den Rollen „zugewiesen an“ und „Verantwortlich“ hat bei vielen zunächst Fragen aufgeworfen. Hier würde z.B. ein Info-„i“ mit Erklärung Abhilfe schaffen.] Aus meiner Sicht ist es außerdem von Vorteil, wenn alle Beteiligten über gewisse Vorkenntnisse im Bereich Projekt(-managementtools) verfügen, um das volle Potenzial ausschöpfen zu können. Das kann bei der Einführung eines solchen Tools im Unternehmen natürlich die Akzeptanz etwas schmälern, ist jedoch bei umfangreicheren Projektmanagement-Tools ein Grundsatzproblem.
Welche Probleme löst du mit dem Produkt?
Wir nutzen das Tool vor allem um Projekte und Aufgaben innerhalb sowie zwischen den Abteilungen zu organisieren, um somit ein Schritt in Richtung agiles Projektmanagement zu gehen.
Anonym
Online Marketing Managerin
Computer Software
51–100 Mitarbeitende
