Viamedici

Hallo, herzlich willkommen bei den OMR-Reviews. Mein Name ist Axel, ich bin Senior Consultant beim PIM-Kompetenzcenter der Valantic. Wer ist die Valantic? Wir unterstützen euch bei der digitalen Transformation. Bei uns im PIM-Kompetenzcenter dreht sich alles um das Thema Product Information Management, also kurz PIM-Systeme. Unser Portfolio erstreckt sich hierbei über die strategische Beratung, wir unterstützen euch bei der Evaluierung und der Integration von PIM-Systemen. Wenn ihr hierzu mehr erfahren möchtet, dann geht gerne auf unsere Webseite valantic.com/cx Worum geht es heute? Ich möchte euch heute das ePIM-System von Viamedici vorstellen. ePIM Viamedici ist eines der führenden Enterprise-Systeme am Markt. Diesem System würde ich 9 von 10 Punkte geben. Welches Business-Problem löst Viamedici ePIM? Kurz gesagt, die zentrale Bereitstellung von Produktinformationen in eurem Unternehmen. Hierzu ein Beispiel. Ihr möchtet ein Shop-System aufbauen. Für dieses Shop-System benötigt ihr umfangreiche Informationen zu euren Produkten. Diese Informationen liegen oftmals in verschiedenen Quellen im Unternehmen vor. Das kann ein ERP-System sein, das können Excel-Dateien sein oder auch gedruckte Kataloge. Diese Informationen zentral und möglichst medienneutral zur Verfügung zu stellen, ist die Anforderung an ein PIM-System. ePIM unterstützt hierbei sowohl bei der Zusammenstellung der Daten, als auch bei der Anreicherung, sodass letztendlich der Golden Record im Unternehmen entsteht. Dieser enthält alle Informationen zu euren Produkten an einer zentralen Stelle. Für die Weiterleitung in die verschiedenen Kanäle stellt ePIM dann wiederum verschiedene Schnittstellen zur Verfügung. ePIM ist zunächst ein Standard-PIM-System. Das bedeutet, alle Funktionen und Module können ohne programmtechnischen Aufwand installiert und genutzt werden. Durch die hohe Modularität bin ich in der Lage, eine Integration mit kleinem Funktionsumfang zu starten, um frühzeitig ein Feedback meiner Nutzer einzuholen. Trotzdem kann ich im weiteren Verlauf auch komplexe Datenmodelle anbieten. Auf diesem Weg sind mir zwei Module besonders wichtig. Einmal das BPMN Workflow-Modul. Dieses ermöglicht mir, komplexe Aufgaben in ePIM abzubilden. Ein weiteres wichtiges Modul aus meiner Sicht ist das DQI, der Data Quality Index. Dieser unterstützt mich auf dem Weg zu dem eingangs erwähnten Golden Record. Trotz all dieser Modularität hat der Anwender in ePIM aber immer den Zugriff auf alle Bereiche. Das ist besonders wichtig, um das System im späteren Verlauf des Projektes selbstständig weiterführen zu können. Was ist ein ePIM-System? Trotz aller Modularität ist ePIM sicherlich kein System für Anwender mit einem kleinen Portfolio an Produktdaten, die vielleicht auch nur einen Ausgabekanal bedienen wollen. Dadurch, dass es sich um ein Enterprise-PIM-System handelt, ist immer ein entsprechender Aufwand für die Administration einzuplanen. Im weiteren Verlauf sei es noch zu sagen, dass im Bereich von MDM-Systemen, ePIM-Systeme, Master Data Management auch sicherlich noch Luft nach oben ist. Und wenn ihr euch dann für die Einführung eines PIM-Systems entschieden habt, solltet ihr einige Punkte beachten: Erstellt eine ausführliche Anforderungsanalyse. Seid euch klar darüber, was ihr mit einem PIM-System erreichen wollt. Wo kommen eure Daten her? Und was mir ganz wichtig ist, das ist das Thema Ressourcen. Die Einführung eines PIM-Systems ist keine Aufgabe eines einzelnen Mitarbeiters oder eines Teams. In der Regel sind viele Bereiche im Unternehmen gefordert und müssen hier mitarbeiten. Deshalb stellt sicher, dass diese Bereiche im Unternehmen auch die entsprechenden Ressourcen zur Verfügung stellen, um das Team in der Einführung eines PIM-Projektes zu unterstützen. Wir als Integrator unterstützen euch hierbei in allen Bereichen von ePIM. So, das war's von mir. Ich wünsche euch viel Erfolg bei der Einführung eines ePIM-Systems. Und viel Spaß weiterhin bei den OMR-Videos.