Technisch stark und kundennah
Was gefällt dir am besten?
Als Process Manager schaue ich ständig, wo wir intern Prozesse verschlanken können. Wir haben Finokapi für unser Finance Team getestet und das war einer der klarsten Effizienzgewinne dieses Jahr. Vorher ist jeden Monat viel Zeit dafür drauf gegangen Daten manuell zusammenzuziehen und Excel Modelle zu aktualisieren, bevor überhaupt die eigentliche Auswertung losgehen konnte. Mit Finokapi fällt das größtenteils weg, weil die Buchhaltungsdaten direkt rein fließen und der Soll-Ist Vergleich automatisch mitläuft. Die Rückmeldung aus dem Team war außerdem, dass das Tool sehr intuitiv zu bedienen ist. Gerade mit den Formel- und Planungsassistenten geht es auch im Forecast nochmal deutlich schneller voran. Unterm Strich sparen wir merhere Stunden pro Monat im Reporting und in der Planung.
Was gefällt dir nicht?
Es gibt viele Möglichkeiten zur Individualisierung und zum Customizing. Aktuell müssen jedoch noch manche Anpassungen direkt durch das Finokapi Team umgesetzt werden. Perspektivisch wäre es wünschenswert, wenn sich mehr dieser Konfigurationen eigenständig und flexibel durch den Kunden verwalten ließen.
Welche Probleme löst du mit dem Produkt?
Das Hauptproblem war der Zeitaufwand der bei Excel basierter Planung dazu gehört. Unser Finance Team hat einen relevanten Teil des Monats damit verbracht das Modell selbst am Laufen zu halten, statt mit den Zahlen zu arbeiten. Finokapi nimmt einem diesen Overhead ab und gibt uns eine saubere Quelle für Planung und Reporting. Außerdem können wir andere Abteilungen jetzt deutlich einfacher in die Planung einbinden, was vorher immer eine Sache war wo nur ein oder zwei Leute das Modell wirklich verstanden haben.
Chris
Process Manager bei mateco GmbbH
Construction
1.001–2.000 Mitarbeitende