REYO

Am wertvollsten ist für mich, dass ich unsere Kampagnen plane und zugleich sehe, wie sich die anderen Anbieter im Markt aufstellen und kommunizieren. Gerade in Versicherungen und Finanzen ist es wichtig, genau zu wissen, welche Botschaften und Aktionen im Umlauf sind, und das habe ich mit Reyo an einer Stelle statt über zig Quellen verteilt. Diese Orientierung macht unsere eigene Planung deutlich sicherer.

In einzelnen sehr speziellen Segmenten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe.

Vorher war die Beobachtung des Wettbewerbs bei uns Handarbeit und lief getrennt von der eigentlichen Kampagnenplanung. Das hat Zeit gekostet und war nie ganz vollständig. Mit Reyo läuft beides zusammen: Ich plane unsere Aktionen und habe die Marktbewegungen der relevanten Anbieter direkt daneben. Dadurch treffe ich Timing- und Themenentscheidungen fundierter und erkenne früher, worauf der Markt gerade setzt. Für uns bedeutet das schnellere, besser abgesicherte Entscheidungen bei überschaubarem Aufwand.

Als Berater im Bereich CRM ist es wichtig, die direkten Wettbewerber meiner Kunden auf dem Schirm zu haben. Das liefert oft wertvolle Hinweise, warum eine Kampagne ggf. besonders gut oder auch schlecht gelaufen ist, wie der „Wettbewerbsdruck“ im Betrachtungszeitraum war oder wie die Incentive-Strukturen aussehen. All das sehe ich direkt und visuell gut gestaltet in Reyo. Am häufigsten bin ich daher im „Monitor“, vor allem, um Kampagnenüberschneidungen und Timings zu checken.

Je spezifischer bzw. „nischiger“ die Branche, desto dünner ist in der Regel die Datenbasis. Daher ist am Anfang etwas Geduld gefragt, den Kundenaccount neu aufzusetzen und ausreichend Zeit zu geben, dass genug relevante Daten eingeflossen sind. Hier wäre es perspektivisch interessant, wenn möglichst viele Branchen, eben auch kleine, out of the box bereits gemonitort werden würden. Das macht den Projektstart leichter.

Vorher habe ich für die Wettbewerbsbeobachtung Newsletter der Wettbewerber abonniert, Screenshots gesammelt und in Tabellen gepflegt. Das geht, kostete mich aber zahlreiche Stunden pro Kunde, und am Ende stand auch erst mal nur eine Sammlung, keine ausgereifte Analyse oder gar Entscheidungsgrundlage. Heute rate ich meinen Kunden, ihre Kampagnen mit genau diesem Marktkontext zu versorgen: Wann senden die Wettbewerber? Mit welchen Rabatten? Wo kollidiert eine Aktion mit der eines Wettbewerbers? Für mich als Berater heißt das vor allem, dass ich meine Empfehlungen deutlich datengetriebener und belastbarer geben kann!

Push notifications im tracking und das Newsletter monitoring von Wettbewerbern sind einfach next level. Kampagnen zu planen war wirklich noch nie so einfach.

Die gesamte Bandbreite an Integrationen sind noch nicht vollumfänglich verfügbar.

Marktdaten im Blick zu behalten, real-time monitoring von Kampagnen und Wettbewerbern, bessere Planung und Übersicht

Am wertvollsten ist für mich die Kombination aus Wettbewerber-Monitoring und eigenem Kampagnenplaner in einem Tool. Ich sehe auf einen Blick, welche Newsletter, Meta Ads und Push-Nachrichten die Konkurrenz gerade ausspielt – und kann meine eigene Planung direkt daneben legen. Besonders hilfreich ist der Weekly Digest, der jeden Montag konkrete Empfehlungen mit Belegen liefert: Timing, Thema, Rabatttiefe. Das spart mir mehrere Stunden Recherche pro Woche und gibt mir eine deutlich bessere Entscheidungsgrundlage als vorher. Der Onboarding-Prozess war schnell, und das Team hat uns von Anfang an gut begleitet.

In einzelnen Nischensegmenten ist die Datenhistorie zu Beginn noch nicht so tief wie in den großen, breit besetzten Märkten. Das braucht etwas Zeit, bis genug relevante Daten eingeflossen sind. Kein Blocker, aber wer in einem sehr speziellen Segment startet, sollte etwas Geduld mitbringen.

Vorher lief die Wettbewerbsbeobachtung bei uns komplett von Hand: Newsletter abonnieren, Screenshots sammeln, Tabellen pflegen – und am Ende stand trotzdem nur eine Sammlung, keine Entscheidungsgrundlage. Kampagnenplanung und Marktbeobachtung liefen getrennt, was Zeit gekostet und immer wieder zu Lücken geführt hat. Mit Reyo laufen beide Seiten zusammen: Ich plane unsere Kampagnen und habe die Marktbewegungen der relevanten Wettbewerber direkt daneben. Timing- und Themenentscheidungen treffe ich heute fundierter, erkenne früher, wann Kollisionen drohen, und weiß, wann der Markt ruhig ist. Für uns bedeutet das schnellere, besser abgesicherte Entscheidungen bei deutlich weniger Aufwand.

Ich arbeite am meisten mit dem Planner und verbinde darin unsere Planung direkt mit den Marktdaten: Events, virale Momente und was gerade im Markt passiert, sehe ich neben der eigenen Kampagnenplanung. Dadurch steuern wir unsere Kampagnen nicht mehr isoliert, sondern immer mit dem Marktkontext daneben. Diese Verbindung aus Planung und laufenden Marktsignalen an einer Stelle ist für uns Gold wert, weil wir schneller und treffsicherer entscheiden.

Bei so vielen Möglichkeiten im Tool hat es am Anfang einen Moment gedauert, den vollen Funktionsumfang für uns zu erschließen. Der Start mit Reyo benötigt ein Onboarding, allerdings wurden wir vom Team super begleitet.

Als Kunde der ersten Stunde haben wir vorher Planung und Marktbeobachtung getrennt gemacht, Kampagnen im einen Tool, die Recherche zu Events, Trends und viralen Momenten mühsam daneben. Heute läuft beides in Reyo zusammen: Wir planen und steuern unsere Kampagnen direkt anhand der Marktdaten. Für uns ist Reyo dadurch von einem Recherche-Helfer zu einem zentralen Planungswerkzeug geworden.

Am wertvollsten sind für mich die Benchmarks dazu, welche Themen im Markt gerade gespielt werden und welche Kampagnen zu welchen Anlässen laufen. Ich sehe auf einen Blick, worauf andere gerade setzen und wann sie welche Momente bespielen, statt mir das aus vielen Einzelquellen zusammenzusuchen. Diese Übersicht nutze ich direkt für unsere eigene Planung, weil ich dadurch viel schneller ein Gefühl dafür bekomme, welche Anlässe sich lohnen und welche überbespielt sind.

Bei sehr speziellen Branchen wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung, aber die Datengrundlage ist gut und geht klar in die richtige Richtung.

Die Frage „welche Themen und Anlässe werden gerade bespielt" war vorher reine Handarbeit: viel Recherche, viele Quellen, und am Ende trotzdem ein lückenhaftes Bild. Mit Reyo habe ich diese Benchmarks gebündelt und erkenne schnell, welche Kampagnen zu welchen Anlässen laufen und wo sich Themen häufen. Das fließt direkt in unsere Planung ein, sodass wir Timing und Themen bewusster setzen statt aus dem Bauch heraus. Das Newsletter-Tracking ist echt super um einen Überblick zu erhalten.

Die Planung ist wirklich einfach und intuitiv, sodass das ganze Team damit arbeiten kann. Besonders hilfreich finde ich, dass wir rechtzeitig Ideen und Hinweise bekommen, wann der beste Zeitpunkt für unsere Aktionen ist. UPDATE: Was mich nach der Zeit mit Reyo weiterhin am meisten überzeugt, ist der schnelle Überblick über den Markt neben der eigenen Arbeit. Seit wir die neueren Funktionen nutzen, ist das noch runder geworden: Ich komme schneller an die Signale, die für uns zählen, und muss weniger selbst zusammensuchen.

Einige Bereiche sind noch im Aufbau, aber es tut sich ständig etwas. Außerdem ist der Austausch mit dem Reyo-Team super Transparent, sodass man sich auf Neuheiten schon freuen kann! UPDATE: Der Mehrwert ist mit der Weiterentwicklung eher noch gewachsen. Es kommt inzwischen recht viel Neues dazu, da muss man kurz dranbleiben, um alle Funktionen mitzunehmen, aber das ist ein angenehmes Problem.

Wir sparen viel Zeit in der Recherche, weil Newsletter-Inhalte und Aktionen der Konkurrenz schon gesammelt verfügbar sind. Vor allem aber erleichtert uns das die eigentliche Kampagnenplanung, da wir einen visuell ansprechenden und übersichtlichen Überblick nicht nur über unsere eigenen Kampagnen, sondern auch über die Wettbewerbslandschaft und Marktdynamiken haben. UPDATE Am Kern hat sich für uns nichts geändert: Marktbeobachtung und die eigene Planung laufen an einer Stelle zusammen, statt getrennt und von Hand.

Wir nutzen Reyo B2B-seitig, um die Ads und die Newsletter-Kommunikation von Wettbewerber-Tools zu analysieren. Für mich ist am spannendsten, welche Themen und Hooks bei anderen funktionieren und wie sie ihre Botschaften aufbauen. Genau daraus ziehe ich Ableitungen für unsere eigene Marketingstrategie, statt zu raten, was gerade zieht. Dass Meta-Ads-Tracking und Newsletter-Tracking in einem Tool zusammenlaufen, spart mir viel Hin und Her.

Im B2B-Bereich musste das Tracking für die relevanten Anbieter erst angestoßen werden, das war anfangs ein kleiner Zusatzschritt. Mittlerweile sind aber sehr gute Daten drin, insofern war das nur eine Anfangshürde.

Im B2B ist es schwer, systematisch mitzubekommen, wie die anderen Tools kommunizieren, welche Ads laufen und welche Themen sie in ihren Newslettern spielen. Von Hand war das kaum zu leisten. Mit Reyo sehe ich Meta-Ads und Newsletter-Kommunikation der Wettbewerber gebündelt und erkenne, welche Hooks und Themen bei ihnen funktionieren. Diese Insights fließen direkt in unsere eigene Marketingstrategie ein, sodass wir fundierter entscheiden, worauf wir setzen.

Am meisten schätze ich, wie einfach ich nachvollziehen kann, welche Themen der Wettbewerb wann in der Saison spielt. Ich werte die Newsletter der anderen aus und erkenne Muster über das Jahr. Und wenn ich Ideen sammeln will, baue ich mir mit dem Moodboard schnell ein Inspiration-Board zusammen, statt Screenshots durch die Gegend zu schicken. Die Kombination aus Analyse und Aufbereitung in einem Tool macht meinen Arbeitsalltag spürbar leichter.

Mir fällt kaum etwas ein. Ich nutze das Tool sehr gern und finde es toll, dass es sich stetig weiterentwickelt.

Die große Frage bei uns war immer: Was machen die anderen im Newsletter-Marketing und wann? Und wie sehen die Kampagnen der anderen aus? Das von Hand zu verfolgen, war kaum zu schaffen. Mit Reyo tracke ich die Aussendungen der Wettbewerber automatisch, sehe die saisonalen Themen auf einen Blick und halte meine Erkenntnisse direkt in Moodboards und Übersichten fest. So gehe ich mit einer klaren Faktenbasis in die Kampagnengestaltung, statt aus dem Bauch zu entscheiden, und spare dabei richtig viel Zeit.

Wir bauen unsere Kommunikation gerade erst auf. In Reyo sehe ich, was andere Spielzeuganbieter verschicken, und vor allem, wie etablierte Secondhand-Anbieter aus anderen Bereichen kommunizieren, zum Beispiel momox. Die machen das teils seit Jahren, und daraus lässt sich für uns einiges ableiten, bevor wir es selbst ausprobieren.

Datenhistorie gab es in unserem Segment noch nicht und muss erst über einen längeren Zeitraum aufgebaut werden.

Als junges E-Commerce-Startup im Secondhand-Spielzeug stehen wir mit unserer Kundenkommunikation noch am Anfang. Vorher haben wir uns selbstständig die Kundenkommunikation von Wettbewerbern angeschaut. Mit Reyo ist die Wettbewerbsanalyse für uns vor allem ein Lernwerkzeug: Wir sehen, was Vorreiter im Secondhand-Markt ausspielen, und leiten daraus ab, wie wir unsere eigene Kommunikation aufbauen.

Wir nutzen Reyo, um den Markt für Kaffeeprodukte im Premium-Segment im Blick zu behalten und zu sehen, welche Angebote der Handel und die großen Online-Händler gerade rausgeben. Was ich besonders schätze: Wir können erfolgreiche Kampagnen-Visuals und Ads direkt als Inspiration für unsere eigenen E-Mails und Social-Media-Posts nutzen, statt lange selbst zu suchen. So haben wir Marktbeobachtung und konkrete Content-Ideen an einer Stelle.

Ich würde mir noch weitere Channel wünschen, aber die bisher angebotenen Channels mit Newsletter, Meta Ads, Push-Notification geben schon einen sehr guten Einblick.

Vorher war es aufwendig, systematisch zu verfolgen, was im Premium-Kaffeemarkt und bei den großen Händlern an Aktionen läuft. Mit Reyo nutze ich diese Insights auf mehreren Ebenen: für die eigene Planung, für eine retrospektive Performance-Analyse, um zu sehen, was funktioniert hat, und als Content- und Social-Inspiration, indem ich erfolgreiche Kampagnen-Visuals und Ads für unsere E-Mails und Social-Media-Kanäle aufgreife. Dadurch planen wir fundierter und kommen bei Content schneller zu guten Ideen, statt bei null anzufangen.

Für mich ist der größte Wert, dass ich mit Reyo im Marketinggeschehen auf dem Laufenden bleibe. Ich ziehe mir neue Trends, Benchmarks und Insights, ohne stundenlang selbst recherchieren zu müssen. Besonders spannend finde ich, dass ich damit auch ein Gefühl für andere Märkte bekomme und nicht nur in meiner eigenen Bubble unterwegs bin. Gerade wenn sich Dinge so schnell bewegen, ist dieser Überblick an einer Stelle richtig viel wert.

In einzelnen spezielleren Märkten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe, aber die Entwicklung geht klar in die richtige Richtung.

Im Marketing wirklich up to date zu bleiben, kostet normalerweise viel Zeit, man muss ständig verschiedene Quellen im Blick haben und verliert trotzdem leicht den Überblick. Mit Reyo bekomme ich Trends, Benchmarks und Insights gebündelt und erkenne schneller, wohin sich das Marketing gerade entwickelt, auch über meinen eigenen Bereich hinaus. Dieses Gefühl für andere Märkte hilft mir, Entwicklungen früher einzuordnen und daraus für die eigene Arbeit zu lernen. Für mich ist das ein echter Vorsprung bei überschaubarem Aufwand.

Reyo gibt die Möglichkeit, schnell zu verstehen, was sich im Onlinemarketing bei unseren Wettbewerbern tut. Gegenüber klassischer Recherche lässt sich enorm viel Zeit sparen. Wichtige Trends werden erkannt und übersichtlich dargestellt.

Unser Segment entwickelt sich sehr dynamisch, in einzelnen Bereichen wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung. Reyo ist aber dabei, die gute Datenbasis noch weiter auszubauen.

Für strategische Entscheidungen brauchen wir ein belastbares Bild davon, was im alkoholfreien Segment passiert und wie Handel und große Online-Händler agieren. Das bietet Reyo auf einen Blick. So lässt sich Zeit sparen und bessere Einsichten bekommen.

Das Gründungsökosystem ist sehr breit. Hochschulen mit eigenen Gründungszentren, Projektträger, Startup-Zentren und lokale Gründungsberatungen. Reyo bündelt für uns die Kommunikation an einer Stelle und clustert sie, statt dass ich mich durch zwanzig Newsletter und Websites klicke. Dadurch sehe ich nicht nur, was einzelne gerade machen, sondern erkenne die aktuellen Schwerpunkte für Workshops unserer "Kollegen". Das nutzen wir, um unsere eigene thematische Ausrichtung zu schärfen.

Das Tool ist spürbar auf Handel und Ecommerce zugeschnitten, unser Anwendungsfall im Gründungsökosystem läuft an manchen Punkten quer dazu.

Wir haben den klassischen Wettbewerbsgedanken für uns umgedreht. Uns interessiert weniger, wer was besser macht, sondern wo Kooperationspotenzial liegt und wo wir uns sinnvoll abgrenzen.

Ich arbeite mit Teams, die ihren Markt noch nicht kennen, und in der Regel fehlt ihnen der Zugang zu belastbaren Informationen über ihren Wettbewerb. Die Teams sehen konkret was andere Anbieter ausspielen , anstatt nur zu vermuten was der Markt macht.

Das Tool löst Marketing nicht ganzheitlich, sondern verlangt bereits bestehende Prozesse. Wer denkt, dass damit das ganze Marketing automatisiert wird, wird an dem Punkt nicht fündig.

Heute kann ich in der Beratung auf echte Daten zeigen statt auf Annahmen, und die Teams bekommen schneller einen Marktüberblick, als wenn sie sich alles selbst zusammensuchen.