Realistische Übungen, kreative Inhalte und deutlich weniger Vorbereitungsaufwand
Was gefällt dir am besten?
Mich überzeugt an OOTILO besonders das Übungsdesign. Die Szenarien sind realistisch aufgebaut, und die kreativen Einspieler und Pressefragen bringen immer wieder neue Dynamik in die Übung. Das Team muss auf neue Informationen reagieren, Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen. Dadurch entstehen Diskussionen, die auch in einer echten Krisensituation relevant wären. Gut finde ich auch, dass die Inhalte zusammenpassen und einen nachvollziehbaren Übungsverlauf ergeben. Gerade diese Kombination aus Realismus und kreativen Ideen selbst zu entwickeln, kostet sonst viel Zeit. OOTILO nimmt einem hier viel Arbeit ab und liefert Impulse, auf die man bei der eigenen Vorbereitung vielleicht gar nicht gekommen wäre.
Was gefällt dir nicht?
Was gefällt dir nicht so gut? Wer sich zum ersten Mal mit Business Continuity Management (BCM) beschäftigt, könnte die vielen Parameter bei der Übungserstellung anfangs etwas unübersichtlich finden. Man braucht zunächst einen Moment, um zu verstehen, welche Angaben gefragt sind. Allerdings kommt man schnell rein und findet sich nach kurzer Einarbeitung gut zurecht.
Welche Probleme löst du mit dem Produkt?
Die Konzeption einer guten Krisenübung bedeutet normalerweise viel Aufwand: ein Szenario entwickeln, den Ablauf planen und passende Einspieler ausarbeiten. Bei unserer Übung haben wir uns mit OOTILO rund zwei Monate Vorbereitung und die Beauftragung eines externen Beraters für das Übungsdesign gespart. Für uns bedeutet das, dass wir anspruchsvolle Übungen mit deutlich weniger organisatorischem und finanziellem Aufwand vorbereiten können. So bleibt mehr Zeit, uns mit den Entscheidungen des Teams und den Erkenntnissen aus der Übung zu beschäftigen.
Bijan
Executive VP bei Verve Retail Media
Retail
501–1.000 Mitarbeitende