Leapsome Reviews

Die verschiedenen Lernpfade die man einerseits selbst erstellen kann und andererseits zum Lernen nutzen kann. Des Weiteren muss man die Übersichtlichkeit von Leapsome loben.

Hier lässt sich höchstens das hohe Maß an den Plattform Updates nennen, diese sind viel und man bekommt häufig Spam Nachrichten deswegen.

Notizen zu verschiedenen Meetings und Besprechungspunkte. Und vor allem Lernpfade für Schulungen und Besprechungen.

Die Gestaltung des Pfades ist sehr übersichtlich und gut strukturiert. Es gibt genügend Freitextfelder um alle wichtigen Äußerungen zu treffen. Die Anzahl der Fragen ist gut begrenzt und weder zu viel, noch zu wenig.

Die Schieberegler bei jeder einzelnen Frage zu betätigen ist aus meiner Sicht etwas überflüssig.

Es werden alle vergangenen Bewertungsgespräche dokumentiert und es kann jederzeit auf diese zurückgegriffen werden.

Die Meeting-Zusammenfassung gefällt mir sehr gut. Besonders hilfreich finde ich die To-do-Liste am Ende, da die wichtigsten Aufgaben und nächsten Schritte dadurch direkt sichtbar sind. Insgesamt ist die Zusammenfassung klar strukturiert und bietet einen guten Überblick über die besprochenen Themen.

Mir gefällt nicht, dass man am Anfang so viele Einstellungen vornehmen musste. Das könnte etwas intuitiver gestaltet sein.

Die Zusammenfassung der Kollegen- und Vorgesetztengespräche ist sehr gut.

Wir nutzen Personio für unsere Personalverwaltung und Leapsome für die Mitarbeiterentwicklung. Die Verbindung zwischen beiden Systemen ist für uns ziemlich praktisch. Wenn neue Kollegen anfangen oder sich etwas an den Mitarbeiterdaten ändert, müssen wir nicht alles noch einmal separat in Leapsome eintragen.

Bei der ersten Einrichtung mussten wir uns etwas genauer damit beschäftigen, welche Informationen synchronisiert werden. Das war nicht schwierig, hat aber mehr Zeit beansprucht als ursprünglich gedacht.

Früher hatten wir gelegentlich unterschiedliche Datenstände in unseren HR Systemen. Inzwischen fällt ein großer Teil der manuellen Pflege weg. Gerade bei Neueinstellungen und internen Veränderungen ist das angenehm, weil unsere Personalabteilung weniger doppelte Arbeit hat und sich nicht ständig um die Aktualisierung mehrerer Systeme kümmern muss.

Am besten gefällt mir an Leapsome die Kombination aus kontinuierlichem Feedback, persönlicher Weiterentwicklung und klaren Zielen. Die Plattform unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Stärken auszubauen, sich regelmäßig mit ihrer Führungskraft auszutauschen und gemeinsam Fortschritte zu erzielen. Besonders wertvoll finde ich, dass Feedback nicht nur zur Leistungsbewertung dient, sondern auch die individuelle Entwicklung und Zusammenarbeit fördert.

Manchmal wirkt Leapsome durch die vielen Funktionen und regelmäßigen Feedback-Prozesse etwas komplex und zeitaufwendig. Außerdem hängt der tatsächliche Nutzen stark davon ab, wie konsequent die Plattform im Arbeitsalltag genutzt wird und wie konstruktiv das Feedback ausfällt.

Leapsome hilft mir dabei, Feedback und Ziele zentral zu organisieren, die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften zu verbessern und Entwicklungspotenziale frühzeitig zu erkennen. Ein großer Vorteil ist die transparente Übersicht über Ziele und Fortschritte sowie die Möglichkeit, Feedback regelmäßig einzuholen und die persönliche Weiterentwicklung gezielt zu fördern. Dadurch werden Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsentwicklung unterstützt.

Einfache Nutzung, gut formuliert, attraktives User Interface. Vielfalt an angebotenen Ausbildungen und Transkripte können runtergeladen werden.

Der Start war etwas holprig aber ich musste pop-ups zulassen. Ansonsten habe ich keine Beschwerden.

Schnell und einfach auf Firmentrainings zugreifen.

Bei uns können Mitarbeiter auch selbst Vorschläge machen, in welche Richtung sie sich fachlich weiterentwickeln möchten. Das finde ich gut, weil die Führungskraft schließlich nicht immer wissen kann, wofür sich jemand interessiert. Über Leapsome lassen sich solche Wünsche mit konkreten Entwicklungsschritten verbinden.

Die Auswahl passender Lerninhalte könnte etwas intuitiver sein. Wenn man noch keine genaue Vorstellung hat, welche Weiterbildung infrage kommt, muss man teilweise länger suchen.

Früher wurden Weiterbildungen bei uns überwiegend von den Vorgesetzten vorgeschlagen. Inzwischen bringen Mitarbeiter häufiger eigene Ideen ein. Dadurch beschäftigen sie sich auch mehr mit ihrer beruflichen Entwicklung, anstatt einfach nur die Schulungen zu absolvieren, die ihnen zugeteilt werden.

Bei uns können sich Mitarbeiter über Leapsome selbst nach passenden Lernangeboten umsehen. Das finde ich deutlich angenehmer, als wenn jede Weiterbildung erst über die Personalabteilung angefragt werden muss. Wer sich für ein bestimmtes Thema interessiert, kann sich die verfügbaren Inhalte anschauen und eigenständig damit beschäftigen.

Bei einer größeren Auswahl an Kursen könnte die Suche noch etwas besser sein. Gerade wenn man nur ungefähr weiß, was man lernen möchte, wären passendere Vorschläge ganz praktisch.

Unsere Personalabteilung musste früher viele kleine Anfragen zu Schulungen beantworten. Inzwischen können sich die Kollegen bei einem Teil der Lernangebote selbst informieren und direkt loslegen. Das nimmt uns Verwaltungsarbeit ab und macht es für die Mitarbeiter einfacher, sich auch unabhängig von fest geplanten Schulungen weiterzubilden.

Statt für jedes Thema einen externen Kurs einzukaufen, erstellen wir inzwischen auch eigene Lerninhalte in Leapsome. So können erfahrene Kollegen ihr Wissen an andere weitergeben, ohne jedes Mal persönlich eine Schulung halten zu müssen.

Die Gestaltungsmöglichkeiten für eigene Kurse könnten etwas umfangreicher sein. Bei längeren Inhalten würde ich mir mehr Möglichkeiten wünschen, diese optisch aufzulockern.

Früher hing die Einarbeitung bei manchen Aufgaben stark davon ab, ob ein bestimmter Kollege gerade Zeit hatte. Mittlerweile können wir zumindest einen Teil dieses Wissens über interne Kurse weitergeben. Das ist vor allem dann praktisch, wenn mehrere Mitarbeiter dieselben Kenntnisse benötigen.

Gute Übersicht über den Progress. Praise Feld ist ein schönes Detail für Positivität im Unternehmen. Benachrichtigungen per Email.

Analytics nicht sehr hilfreich/wenig genutzt. Meetigs teilweise etwas unübersichlich aufgebaut. Sonst fällt mir nichts negatives ein :)

Onboarding wird vereinfacht und der Lernprogress strukturiert abgebildet.

Wir lassen Mitarbeiter vor einer Leistungsbeurteilung zunächst selbst einschätzen, wie sie ihre Arbeit bewerten würden. Über Leapsome können wir diese Einschätzungen anschließend mit denen der Führungskraft vergleichen. Dabei zeigen sich manchmal deutliche Unterschiede, die sonst wahrscheinlich gar nicht aufgefallen wären.

Bei längeren Fragebögen wird die Bearbeitung etwas mühsam. Eine kompaktere Darstellung der einzelnen Fragen würde ich angenehmer finden, gerade wenn man mehrere Bewertungen hintereinander durchgehen muss.

Es kommt durchaus vor, dass Mitarbeiter ihre Leistungen deutlich kritischer oder positiver einschätzen als ihre Vorgesetzten. Solche Unterschiede können wir inzwischen gezielt besprechen. Dadurch verstehen beide Seiten besser, wie die jeweilige Einschätzung zustande kommt, und mögliche Missverständnisse werden früher erkannt.

Wir nutzen Leapsome unter anderem für interne Weiterbildungen. Was ich dabei gut finde, ist die Möglichkeit, Lerninhalte mit kleinen Wissensabfragen zu verbinden. So sehen wir nicht nur, ob jemand einen Kurs abgeschlossen hat, sondern bekommen auch einen Eindruck davon, ob die wichtigsten Inhalte verstanden wurden.

Beim Erstellen der Fragen könnte die Bedienung etwas komfortabler sein. Gerade wenn man mehrere ähnliche Fragen anlegen möchte, wiederholen sich einige Arbeitsschritte.

Früher galt eine Schulung bei uns als erledigt, sobald jemand teilgenommen hatte. Ob die Inhalte tatsächlich angekommen waren, ließ sich kaum beurteilen. Heute können wir bei wichtigen Schulungen zumindest die grundlegenden Kenntnisse überprüfen und bei Bedarf noch einmal nachschulen. Das ist gerade bei neuen Mitarbeitern eine sinnvolle Ergänzung.

Alles ist super detailliert und die einzelnen Menus sind individuell gestaltbar. Man bekommt Erinnerungen wenn ToDos anstehen oder es Updates gibt und das Design der Seite ist sehr ansprechend.

sehr viele Plattform-Updates, man wird hartnäckig daran erinnert Feedback zu geben, der Name der Website ist nicht ganz intutiv.

wir lösen das Probleme auf viele verschiedene Portale zugreifen zu müssen. Außerdem ist Leapsome eine kostenoptimierte Lösung weil darin alles enthalten ist und man muss keine Lohnabrechnungen mehr physisch schicken

Mir gefällt der Aufbau. Sie struktur und sie Aufmachung das man kommunizieren kann und Aufgaben Abschlüssen alles in allem eine top Sache

Mir gefällt alles sehr Huf es gibt nichts schlechtes Es ist wirkoich schwer was sczäzeltes zu finden

Ich sehe schnelles Feedback. Man kann alles schnell mitteilen und kommu

Wir haben irgendwann aufgehört, allen Mitarbeitern immer dieselben Fragen zu stellen. Über Leapsome können wir Umfragen gezielter auf einzelne Teams ausrichten. In der Produktion interessieren uns beispielsweise andere Dinge als in der Verwaltung. Die Antworten sind dadurch für uns wesentlich brauchbarer geworden.

Beim Zusammenstellen eigener Fragebögen könnte das Kopieren und Anpassen bestehender Fragen etwas unkomplizierter sein. Gerade bei ähnlichen Umfragen kostet das unnötig Zeit.

Früher hatten wir nach einer großen Mitarbeiterbefragung zwar jede Menge Ergebnisse, konnten daraus aber nicht immer konkrete Maßnahmen ableiten. Inzwischen fragen wir gezielter nach und bekommen Antworten, mit denen die jeweiligen Abteilungen tatsächlich etwas anfangen können. Das ist für uns deutlich sinnvoller als eine allgemeine Umfrage für alle.

Wir haben irgendwann gemerkt, dass unser Standard-Onboarding für viele Positionen wenig Sinn ergibt. Ein Mitarbeiter im Vertrieb braucht schließlich andere Informationen als jemand aus der Buchhaltung. In Leapsome können wir die Inhalte entsprechend unterschiedlich zusammenstellen.

Wenn viele verschiedene Onboarding Varianten angelegt sind, wird die Verwaltung irgendwann etwas unübersichtlich. Eine bessere Gruppierung der Vorlagen wäre hier angenehm.

Neue Kollegen müssen sich nicht mehr durch Inhalte arbeiten, die mit ihrem Job kaum etwas zu tun haben. Gleichzeitig können wir für jede Rolle festlegen, was in den ersten Wochen wirklich wichtig ist. Dadurch wirkt die Einarbeitung weniger nach Schema F und die Mitarbeiter kommen schneller in ihren eigentlichen Aufgabenbereich rein.

Bei uns hängen einige Ziele direkt voneinander ab. Der Vertrieb kann zum Beispiel etwas planen, wofür vorher noch Arbeit aus einem anderen Bereich notwendig ist. In Leapsome werden solche Zusammenhänge für uns deutlich sichtbarer. Das verhindert, dass jede Abteilung nur auf ihre eigenen Zahlen schaut

Bei vielen miteinander verknüpften Zielen kann die Darstellung etwas voll werden. Eine einfachere Ansicht nur für Abhängigkeiten würde ich wahrscheinlich häufiger nutze

Früher ist teilweise erst kurz vor einer Deadline aufgefallen, dass ein Team auf die Vorarbeit eines anderen gewartet hat. Heute sprechen wir solche Abhängigkeiten früher ab und können unsere Planung entsprechend anpassen. Gerade bei größeren Vorhaben erspart uns das unnötigen Zeitdruck.

Früher hatten wir nach einem Mitarbeitergespräch meistens einige gute Vorsätze, aber zwei Monate später wusste keiner mehr genau, was daraus geworden ist. Mit Leapsome können wir vereinbarte Punkte direkt festhalten und beim nächsten Termin wieder aufgreifen.

Für kleinere Notizen finde ich manche Eingabefelder etwas umfangreich. Da wäre eine schnellere Variante ohne viele zusätzliche Angaben praktisch.

Vereinbarungen verschwinden nicht mehr einfach in einem Gesprächsprotokoll. Wenn beispielsweise eine neue Aufgabe übernommen oder eine Weiterbildung geprüft werden sollte, können wir später gezielt darauf zurückkommen. Dadurch haben unsere Gespräche für mich mehr Wert als früher.

Wenn ein neues Projekt ansteht, schauen wir inzwischen vorher genauer darauf, welche Kenntnisse dafür im Team vorhanden sind. Über Leapsome lässt sich das recht gut abbilden. So merken wir frühzeitig, wenn für einen bestimmten Bereich noch Wissen fehlt und können entsprechend reagieren.

Die Kompetenzprofile müssen aktuell gehalten werden, sonst bringt die Übersicht natürlich wenig. Gerade nach größeren Veränderungen im Team bedeutet das etwas zusätzliche Pflege.

Früher sind fachliche Lücken teilweise erst mitten im Projekt aufgefallen. Dann musste kurzfristig jemand eingearbeitet oder externe Unterstützung gesucht werden. Heute erkennen wir solche Punkte häufiger schon bei der Vorbereitung und können Schulungen oder Unterstützung rechtzeitig einplanen.

Im stressigen Alltag wird meistens sofort über Dinge gesprochen, die nicht funktionieren. Was gut gelaufen ist, geht dagegen schnell unter. Über Leapsome geben sich unsere Kollegen inzwischen auch zwischendurch Rückmeldung, wenn jemand bei einer Aufgabe besonders unterstützt oder gute Arbeit geleistet hat.

Wenn sehr viele Benachrichtigungen gleichzeitig kommen, schaue ich irgendwann nicht mehr jede einzeln an. Da könnte die Zusammenfassung für meinen Geschmack etwas kompakter sein.

Anerkennung ist bei uns nicht mehr ausschließlich vom nächsten Mitarbeitergespräch abhängig. Gerade kleinere Erfolge werden häufiger wahrgenommen und bleiben nicht einfach unbemerkt. Ich habe den Eindruck, dass das auch die Zusammenarbeit untereinander etwas verbessert hat.

Am hilfreichsten finde ich, dass sowohl aus Sicht des Mitarbeiters, als auch der Führungsperson Feedback gegeben werden kann. Außerdem finde ich es super, dass man Personen auch ohne Reviews immer ein Instand Feedback geben kann, wenn man ein gemeinsames Projekt abgeschlossen hat. Außerdem gefällt mir, dass durch die Dokumentationen von Feedbacks und Reviews die persönliche Entwicklung über einen längeren Zeitraum nachvollziehbar wird. So können Fortschritte, Stärken und Entwicklungspotenziale festgehalten und regelmäßig reflektiert werden.

Insgesamt bin ich sehr zufrieden. Allerdings bietet die Plattform viele Funktionen, wodurch die Navigation an manchen Stellen etwas unübersichtlich wirken kann. Insbesondere für selten genutzte Funktionen benötige ich teilweise mehrere Klicks, um die gewünschte Ansicht zu finden. Außerdem wäre es hilfreich, wenn Erinnerungen und offene Aufgaben noch übersichtlicher dargestellt würden, damit wichtige To-dos schneller erkennbar sind. Eine stärkere Individualisierung der Benachrichtigungen würde die Nutzerfreundlichkeit zusätzlich erhöhen.

Mit Leapsome kann ich strukturiert Feedback geben und erhalten, wodurch die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessert werden. Durch die regelmäßigen Reviews und das Instant Feedback werden Stärken und Entwicklungspotenziale frühzeitig sichtbar und können gezielt angesprochen werden. Außerdem dient Leapsome als zentrale Dokumentation für Feedback und Ziele, sodass Fortschritte und persönliche Entwicklungen über einen längeren Zeitraum nachvollziehbar bleiben. Im teilweise stressigem Arbeitsalltag bietet Leapsome die Möglichkeit, ein neutrales Feedback der einzelnen Projekte zu bekommen, was einem regelmäßig ein Gutes Gefühl gibt.

Dass das Tool sehr intuitiv ist. Ich mag aber auch die Benutzeroberfläche, integrierte Optionen. Leapsome ist einfach stark.

Schade, dass ATS noch nicht live ist. Sonst würden es gerne im Recruiting benutzen.

Das Tool hilft uns immens dabei versch. HR Prozesse an einem zentralen Ort zu bündeln.

Übersichtlich, leicht zu händeln und perfekt für meine Reviews. Die Monatliche und Quartal Reviews lassen sich damit sehr gut bearbeiten.

passt alles, es gibt nichts was mir nicht gefällt. ich arbeite damit nicht sehr oft aber wenn, ich komme sehr schnell wieder rein.

Probleme nicht, ich nutze für die Beurteilungen.

- Super übersichtlich, man findet sich direkt zurecht, ohne ewig suchen zu müssen. - Reviews, Feedback und Ziele sind alles an einem Ort, das spart echt Zeit und Nerven.

Die Einarbeitung braucht am Anfang etwas Zeit, weil es so viele Funktionen gibt.

Mit Leapsome ist alles an einem Ort, und das spart richtig viel Zeit und Chaos. Reviews, Feedback und Ziele laufen strukturiert und transparent, niemand muss mehr hinterherrennen. Mitarbeitergespräche sind besser vorbereitet, weil man direkt sieht, was zuletzt besprochen wurde.

Sehr einfach gestaltung der Website. Gute Gliederung der Fragen in den Themen. Sehr gute Fragen passend zur Zeit im Unternehmen

Vielleicht keine wiederholende Fragen, heißt Fragen mit ähnlichen Antwort-Potential, da sonst sich die Antworten sehr ähneln.

Schnelle Erfassung von Erfahrungen und Problemen

Themenbasierende Module sind super. Man kann Fristen setzen, das ist auch hilfreich. Ich finde die Benutzeroberfläche super simple.

Finde man könnte es besser nutzen und eine sinnvolle Nummerierung einbauen für einen klareren roten Faden.

Fürs Onboarding super. Man kann alles relevante aufnehmen und hier hochladen, damit man sich mit den Modulen durcharbeiten kann.

Bei uns gibt es immer wieder Phasen, in denen einzelne Teams deutlich mehr zu tun haben als andere. Über kurze Befragungen bekommen wir inzwischen früher mit, wenn die Belastung über längere Zeit zu hoch ist. Im normalen Tagesgeschäft wird so etwas nämlich nicht von jedem offen angesprochen.

Bei kleineren Teams muss man mit den Auswertungen etwas vorsichtig sein, weil Ergebnisse schnell Rückschlüsse auf einzelne Personen zulassen können. Deshalb nutzen wir nicht jede Auswertungsmöglichkeit.

Wir verlassen uns nicht mehr ausschließlich darauf, dass jemand von selbst sagt, wenn es zu viel wird. Wenn sich über mehrere Befragungen eine Veränderung zeigt, können wir genauer hinschauen und beispielsweise Aufgaben anders verteilen. Für unsere Teamleiter ist das eine gute zusätzliche Orientierung.

Bei uns gibt es einige Positionen, bei denen ein längerer Ausfall schnell zum Problem werden kann. Mit Leapsome können wir besser erkennen, welche Kollegen fachlich schon weit genug sind, um perspektivisch mehr Verantwortung zu übernehmen. Das ist gerade bei kleinen Teams ziemlich wertvoll.

Für diesen Zweck muss man die hinterlegten Kompetenzen wirklich regelmäßig aktualisieren. Sonst entsteht schnell ein Bild, das nicht mehr ganz dem aktuellen Stand entspricht.

Früher haben wir uns mit möglichen Vertretungen meistens erst beschäftigt, wenn es tatsächlich notwendig wurde. Mittlerweile können wir geeignete Mitarbeiter früher auf zusätzliche Aufgaben vorbereiten. Wenn jemand länger ausfällt oder das Unternehmen verlässt, stehen wir dadurch nicht völlig unvorbereitet da.

Leapsome ist sehr übersichtlich aufgebaut und lässt sich intuitiv bedienen. Besonders hilfreich finde ich, dass Feedback, Ziele und Mitarbeitergespräche zentral an einem Ort gebündelt sind. Dadurch hat man einen guten Überblick und kann Entwicklung und Fortschritte einfach nachvollziehen.

Es passt so. Nach einer kurzen Eingewöhnung findet man sich trotzdem schnell zurecht.

Leapsome hilft dabei, Feedback, Ziele und Mitarbeitergespräche an einem zentralen Ort zu organisieren. Dadurch gehen wichtige Informationen nicht verloren und Fortschritte lassen sich transparent nachvollziehen.

Regelmäßige Erinnerungen zu anstehenden internen Schulungen, personalisierte Schulungen je nach Abteilung / Position möglich, Portal super easy zu bedienen und sehr übersichtlich gestaltet.

Ich habe eigentlich nichts auszusetzen. In seltenen Ausnahmefällen hatte ich das Problem, dass eine durchgeführte Schulung die in einem Popup-Fenster bearbeitet wurde nicht als "abgeschlossen" markiert wurde, nachdem kurzzeitig das Internet ausgefallen war. Ich konnte die Schulung zwar normal fortsetzen und im Popup-Fenster abschließen, habe diese in der Übersicht aber nicht anerkannt bekommen

Relevante und rechtlich verpflichtende Schulungen für Mitarbeiter durchführen, tracken und erinnern.

Einige Kollegen arbeiten bei uns mit mehreren Abteilungen zusammen. Da finde ich es sinnvoll, dass eine Einschätzung nicht ausschließlich vom direkten Vorgesetzten kommt. Über Leapsome können auch andere Personen einbezogen werden, die im Alltag tatsächlich mit dem Mitarbeiter zusammenarbeiten.

Wenn zu viele Personen beteiligt werden, wird der Prozess schnell umfangreich. Wir mussten erst herausfinden, wie viele Rückmeldungen für uns wirklich sinnvoll sind.

Eine Führungskraft bekommt nicht automatisch jede Seite der täglichen Arbeit mit. Durch verschiedene Perspektiven entsteht bei uns ein vollständigeres Bild. Vor allem bei Kollegen, die abteilungsübergreifend arbeiten , finde ich das wesentlich aussagekräftiger als eine Einschätzung von nur einer Person.

Ein Teil unseres Teams arbeitet fast vollständig von zu Hause. Dadurch bekommt man im Alltag natürlich weniger voneinander mit. Mit Leapsome haben wir trotzdem einen festen Rahmen für bestimmte Personalthemen und müssen dafür nicht jedes Mal einen zusätzlichen Termin organisieren.

Die Benachrichtigungen waren mir anfangs etwas zu häufig. Nachdem ich die Einstellungen angepasst hatte, war es aber deutlich angenehmer.

Bei Mitarbeitern im Büro ergeben sich viele Dinge nebenbei, bei Remote-Kollegen eben nicht. Durch Leapsome werden bestimmte Abläufe nicht davon abhängig, wie oft jemand vor Ort ist. Für unser gemischtes Team funktioniert das im Alltag ziemlich gut.

Leapsome ist einfach zu nutzen, Verständlich und intuitiv. Ich habe alles an einem Platz und werde per Ping über offene Anfragen oder Antworten informiert.

Die Anzeige der Berechnungen und Ziele kann etwas angepasst werden. Wenn ich einen Maximal Wert von z.b. 10 eingebe als Untergrenze, jedoch einen Wert drüber eintrage, erkennt dies das Ziel als übertroffen, obwohl es andersrum gemeint ist, und theoretisch als negativ abgebildet werden müsste.

Leaopsome nutze ich zum setzen von Zielen, Reviews und Online Trainings.

Bei uns übernehmen Mitarbeiter mit der Zeit häufig zusätzliche Aufgaben. In Leapsome können wir solche Veränderungen mit der weiteren Entwicklung verbinden und konkreter festhalten, was für die neue Verantwortung noch gebraucht wird. Das finde ich besser, als jemanden einfach ins kalte Wasser zu werfen.

Einige Eingabemasken könnten etwas kompakter sein. Für kleinere Anpassungen klickt man sich teilweise durch mehr Felder, als ich persönlich erwarten würde.

Früher wurden zusätzliche Aufgaben oft mündlich übertragen und danach kaum noch aufgegriffen. Mittlerweile können wir nach einiger Zeit gezielt prüfen, wie jemand mit der neuen Verantwortung zurechtkommt und ob an irgendeiner Stelle noch Unterstützung notwendig ist. Das macht solche Übergänge für beide Seiten angenehmer.

Wir hatten vor einiger Zeit einige interne Veränderungen und wollten wissen, wie diese bei den Mitarbeitern tatsächlich ankommen. Über Leapsome konnten wir dazu eine kurze anonyme Umfrage machen. Interessant war, dass dabei auch Punkte genannt wurden, die in normalen Meetings vorher niemand angesprochen hatte.

Bei sehr kurzen Umfragen finde ich die Auswertung teilweise umfangreicher als nötig . Eine reduzierte Ansicht nur mit den wichtigsten Ergebnissen würde mir in solchen Fällen reichen.

In größeren Runden melden sich bei uns häufig dieselben Personen zu Wort. Über eine anonyme Befragung bekommen wir auch Einschätzungen von Kollegen, die sich sonst eher zurückhalten. Dadurch sehen wir schneller, welche Änderungen gut angenommen werden und an welchen Stellen noch Klärungsbedarf besteht.

Es ist einfach und man brauch keine lange Einarbeitung um es seinen Kollegen zu erklären. Die Quartalsgespräche können sehr einfach über Leapsome getätigt werden

die Übersetzung der Seite ins Deutsche funktioinert nicht immer. Manchmal sind einige Sätze sowohl deutsch als auch englisch

Unser Quartalen Feedback Gespräche . Mitarbeiterbefragungen

Ich finde Leapsome gut, weil es mir eine einfache und übersichtliche Möglichkeit bietet, Feedback zu geben und meine persönliche Entwicklung im Unternehmen im Blick zu behalten. Besonders hilfreich finde ich, dass Ziele, Feedback und Entwicklung an einem zentralen Ort gebündelt sind. Dadurch wird die Zusammenarbeit transparenter und ich habe das Gefühl, meine Entwicklung aktiv mitgestalten zu können.

Manchmal finde ich Leapsome etwas unübersichtlich, vor allem wenn viele Funktionen und Informationen gleichzeitig angezeigt werden. Außerdem habe ich das Gefühl, dass nicht alle Funktionen im Arbeitsalltag für mich wirklich relevant oder hilfreich sind.

Mit Leapsome kann ich meine Ziele, Aufgaben und meine persönliche Entwicklung besser im Blick behalten und regelmäßig Feedback erhalten. Ein Vorteil ist für mich, dass wichtige Informationen gebündelt sind und ich dadurch mehr Struktur und Transparenz im Arbeitsalltag habe.

Besonders schätze ich die intuitive Nutzung der Module für Reviews, Goals und Surveys, die durch smarte AI-Features und den hervorragenden Support meinen täglichen Aufwand bei der Personalentwicklung drastisch reduzieren. Durch die enorme Funktionsvielfalt lerne ich zwar fast jede Woche etwas Neues dazu, was die Arbeit spannend macht. Insgesamt erleichtert Leapsome den gesamten Prozess jedoch enorm und überzeugt mich durch seine hervorragende Nutzerfreundlichkeit.

die hohe Komplexität des Tools den Einstieg und das vollständige Durchdringen aller Möglichkeiten stellenweise etwas herausfordernd

Probleme, die gelöst werden Hoher manueller Aufwand: Beendet zeitraubende, papierbasierte oder dezentrale Prozesse bei Performance Reviews, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterumfragen. Unübersichtliche Datenhaltung: Führt alle wesentlichen Personalentwicklungs-Prozesse in einer zentralen, nutzerfreundlichen Plattform zusammen. Langsame Feedback-Zyklen: Beschleunigt die Erstellung von Formularen und Auswertungen durch den Einsatz intelligenter AI-Features. Wissenslücken bei der Tool-Nutzung: Verhindert Blockaden im Arbeitsalltag dank eines schnellen, effizienten Supports und starker Hilfefunktionen. Vorteile in der Nutzung Signifikante Zeitersparnis: Die Automatisierung von Standardabläufen erleichtert die tägliche Arbeit in der Personalentwicklung spürbar. Hohe Intuitivität und Nutzerfreundlichkeit: Trotz des enormen Funktionsumfangs bleibt die Bedienung für Anwendende leicht verständlich. KONTINUIERLICHE Innovation: Regelmäßige Weiterentwicklungen und neue AI-Funktionen bieten stetig neuen Mehrwert im Arbeitsalltag. Skalierbarkeit: Das Tool bietet eine extrem hohe Funktionsvielfalt und lässt sich bei Bedarf bis hin zum vollständigen HRIS erweitern.

Bei uns wechseln die Projektteams regelmäßig. Wir nutzen Leapsome deshalb gerne direkt nach größeren Projekten, solange sich alle noch gut an die Zusammenarbeit erinnern. So bekommt man Rückmeldungen von Kollegen, mit denen man tatsächlich mehrere Wochen intensiv gearbeitet hat.

Wenn mehrere Projekte kurz hintereinander enden, können sich die Anfragen etwas häufen. Da muss man intern aufpassen, dass es für die Mitarbeiter nicht zu viel auf einmal wird

Früher kam vieles erst Monate später im nächsten Gespräch zur Sprache. Dann waren konkrete Situationen oft längst vergessen. Jetzt können wir Eindrücke zeitnah festhalten und später trotzdem wieder darauf zurückgreifen. Gerade in unserem projektbasierten Arbeitsalltag passt das wesentlich besser.

überraschend übersichtlich aufgebaut, Umfragen und HR Prozesse an einem Ort gebündelt Bedinung ist unkompliziert und findet sich schnell zurecht

gibt keine größeren negativen Erfahrungen daher kann ich nicht was nicht gefällt

macht Feedback und Mitarbeiterprozesse deutlich strukturierter und transparenter spart sich unnötige Abstimmungen hat guten Überblick