REYO Reviews

Am wertvollsten ist für mich, dass ich unsere Kampagnen plane und zugleich sehe, wie sich die anderen Anbieter im Markt aufstellen und kommunizieren. Gerade in Versicherungen und Finanzen ist es wichtig, genau zu wissen, welche Botschaften und Aktionen im Umlauf sind, und das habe ich mit Reyo an einer Stelle statt über zig Quellen verteilt. Diese Orientierung macht unsere eigene Planung deutlich sicherer.

In einzelnen sehr speziellen Segmenten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe.

Vorher war die Beobachtung des Wettbewerbs bei uns Handarbeit und lief getrennt von der eigentlichen Kampagnenplanung. Das hat Zeit gekostet und war nie ganz vollständig. Mit Reyo läuft beides zusammen: Ich plane unsere Aktionen und habe die Marktbewegungen der relevanten Anbieter direkt daneben. Dadurch treffe ich Timing- und Themenentscheidungen fundierter und erkenne früher, worauf der Markt gerade setzt. Für uns bedeutet das schnellere, besser abgesicherte Entscheidungen bei überschaubarem Aufwand.

Als Berater im Bereich CRM ist es wichtig, die direkten Wettbewerber meiner Kunden auf dem Schirm zu haben. Das liefert oft wertvolle Hinweise, warum eine Kampagne ggf. besonders gut oder auch schlecht gelaufen ist, wie der „Wettbewerbsdruck“ im Betrachtungszeitraum war oder wie die Incentive-Strukturen aussehen. All das sehe ich direkt und visuell gut gestaltet in Reyo. Am häufigsten bin ich daher im „Monitor“, vor allem, um Kampagnenüberschneidungen und Timings zu checken.

Je spezifischer bzw. „nischiger“ die Branche, desto dünner ist in der Regel die Datenbasis. Daher ist am Anfang etwas Geduld gefragt, den Kundenaccount neu aufzusetzen und ausreichend Zeit zu geben, dass genug relevante Daten eingeflossen sind. Hier wäre es perspektivisch interessant, wenn möglichst viele Branchen, eben auch kleine, out of the box bereits gemonitort werden würden. Das macht den Projektstart leichter.

Vorher habe ich für die Wettbewerbsbeobachtung Newsletter der Wettbewerber abonniert, Screenshots gesammelt und in Tabellen gepflegt. Das geht, kostete mich aber zahlreiche Stunden pro Kunde, und am Ende stand auch erst mal nur eine Sammlung, keine ausgereifte Analyse oder gar Entscheidungsgrundlage. Heute rate ich meinen Kunden, ihre Kampagnen mit genau diesem Marktkontext zu versorgen: Wann senden die Wettbewerber? Mit welchen Rabatten? Wo kollidiert eine Aktion mit der eines Wettbewerbers? Für mich als Berater heißt das vor allem, dass ich meine Empfehlungen deutlich datengetriebener und belastbarer geben kann!

Push notifications im tracking und das Newsletter monitoring von Wettbewerbern sind einfach next level. Kampagnen zu planen war wirklich noch nie so einfach.

Die gesamte Bandbreite an Integrationen sind noch nicht vollumfänglich verfügbar.

Marktdaten im Blick zu behalten, real-time monitoring von Kampagnen und Wettbewerbern, bessere Planung und Übersicht

Am wertvollsten ist für mich die Kombination aus Wettbewerber-Monitoring und eigenem Kampagnenplaner in einem Tool. Ich sehe auf einen Blick, welche Newsletter, Meta Ads und Push-Nachrichten die Konkurrenz gerade ausspielt – und kann meine eigene Planung direkt daneben legen. Besonders hilfreich ist der Weekly Digest, der jeden Montag konkrete Empfehlungen mit Belegen liefert: Timing, Thema, Rabatttiefe. Das spart mir mehrere Stunden Recherche pro Woche und gibt mir eine deutlich bessere Entscheidungsgrundlage als vorher. Der Onboarding-Prozess war schnell, und das Team hat uns von Anfang an gut begleitet.

In einzelnen Nischensegmenten ist die Datenhistorie zu Beginn noch nicht so tief wie in den großen, breit besetzten Märkten. Das braucht etwas Zeit, bis genug relevante Daten eingeflossen sind. Kein Blocker, aber wer in einem sehr speziellen Segment startet, sollte etwas Geduld mitbringen.

Vorher lief die Wettbewerbsbeobachtung bei uns komplett von Hand: Newsletter abonnieren, Screenshots sammeln, Tabellen pflegen – und am Ende stand trotzdem nur eine Sammlung, keine Entscheidungsgrundlage. Kampagnenplanung und Marktbeobachtung liefen getrennt, was Zeit gekostet und immer wieder zu Lücken geführt hat. Mit Reyo laufen beide Seiten zusammen: Ich plane unsere Kampagnen und habe die Marktbewegungen der relevanten Wettbewerber direkt daneben. Timing- und Themenentscheidungen treffe ich heute fundierter, erkenne früher, wann Kollisionen drohen, und weiß, wann der Markt ruhig ist. Für uns bedeutet das schnellere, besser abgesicherte Entscheidungen bei deutlich weniger Aufwand.

Ich arbeite am meisten mit dem Planner und verbinde darin unsere Planung direkt mit den Marktdaten: Events, virale Momente und was gerade im Markt passiert, sehe ich neben der eigenen Kampagnenplanung. Dadurch steuern wir unsere Kampagnen nicht mehr isoliert, sondern immer mit dem Marktkontext daneben. Diese Verbindung aus Planung und laufenden Marktsignalen an einer Stelle ist für uns Gold wert, weil wir schneller und treffsicherer entscheiden.

Bei so vielen Möglichkeiten im Tool hat es am Anfang einen Moment gedauert, den vollen Funktionsumfang für uns zu erschließen. Der Start mit Reyo benötigt ein Onboarding, allerdings wurden wir vom Team super begleitet.

Als Kunde der ersten Stunde haben wir vorher Planung und Marktbeobachtung getrennt gemacht, Kampagnen im einen Tool, die Recherche zu Events, Trends und viralen Momenten mühsam daneben. Heute läuft beides in Reyo zusammen: Wir planen und steuern unsere Kampagnen direkt anhand der Marktdaten. Für uns ist Reyo dadurch von einem Recherche-Helfer zu einem zentralen Planungswerkzeug geworden.

Am wertvollsten sind für mich die Benchmarks dazu, welche Themen im Markt gerade gespielt werden und welche Kampagnen zu welchen Anlässen laufen. Ich sehe auf einen Blick, worauf andere gerade setzen und wann sie welche Momente bespielen, statt mir das aus vielen Einzelquellen zusammenzusuchen. Diese Übersicht nutze ich direkt für unsere eigene Planung, weil ich dadurch viel schneller ein Gefühl dafür bekomme, welche Anlässe sich lohnen und welche überbespielt sind.

Bei sehr speziellen Branchen wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung, aber die Datengrundlage ist gut und geht klar in die richtige Richtung.

Die Frage „welche Themen und Anlässe werden gerade bespielt" war vorher reine Handarbeit: viel Recherche, viele Quellen, und am Ende trotzdem ein lückenhaftes Bild. Mit Reyo habe ich diese Benchmarks gebündelt und erkenne schnell, welche Kampagnen zu welchen Anlässen laufen und wo sich Themen häufen. Das fließt direkt in unsere Planung ein, sodass wir Timing und Themen bewusster setzen statt aus dem Bauch heraus. Das Newsletter-Tracking ist echt super um einen Überblick zu erhalten.

Die Planung ist wirklich einfach und intuitiv, sodass das ganze Team damit arbeiten kann. Besonders hilfreich finde ich, dass wir rechtzeitig Ideen und Hinweise bekommen, wann der beste Zeitpunkt für unsere Aktionen ist. UPDATE: Was mich nach der Zeit mit Reyo weiterhin am meisten überzeugt, ist der schnelle Überblick über den Markt neben der eigenen Arbeit. Seit wir die neueren Funktionen nutzen, ist das noch runder geworden: Ich komme schneller an die Signale, die für uns zählen, und muss weniger selbst zusammensuchen.

Einige Bereiche sind noch im Aufbau, aber es tut sich ständig etwas. Außerdem ist der Austausch mit dem Reyo-Team super Transparent, sodass man sich auf Neuheiten schon freuen kann! UPDATE: Der Mehrwert ist mit der Weiterentwicklung eher noch gewachsen. Es kommt inzwischen recht viel Neues dazu, da muss man kurz dranbleiben, um alle Funktionen mitzunehmen, aber das ist ein angenehmes Problem.

Wir sparen viel Zeit in der Recherche, weil Newsletter-Inhalte und Aktionen der Konkurrenz schon gesammelt verfügbar sind. Vor allem aber erleichtert uns das die eigentliche Kampagnenplanung, da wir einen visuell ansprechenden und übersichtlichen Überblick nicht nur über unsere eigenen Kampagnen, sondern auch über die Wettbewerbslandschaft und Marktdynamiken haben. UPDATE Am Kern hat sich für uns nichts geändert: Marktbeobachtung und die eigene Planung laufen an einer Stelle zusammen, statt getrennt und von Hand.

Wir nutzen Reyo B2B-seitig, um die Ads und die Newsletter-Kommunikation von Wettbewerber-Tools zu analysieren. Für mich ist am spannendsten, welche Themen und Hooks bei anderen funktionieren und wie sie ihre Botschaften aufbauen. Genau daraus ziehe ich Ableitungen für unsere eigene Marketingstrategie, statt zu raten, was gerade zieht. Dass Meta-Ads-Tracking und Newsletter-Tracking in einem Tool zusammenlaufen, spart mir viel Hin und Her.

Im B2B-Bereich musste das Tracking für die relevanten Anbieter erst angestoßen werden, das war anfangs ein kleiner Zusatzschritt. Mittlerweile sind aber sehr gute Daten drin, insofern war das nur eine Anfangshürde.

Im B2B ist es schwer, systematisch mitzubekommen, wie die anderen Tools kommunizieren, welche Ads laufen und welche Themen sie in ihren Newslettern spielen. Von Hand war das kaum zu leisten. Mit Reyo sehe ich Meta-Ads und Newsletter-Kommunikation der Wettbewerber gebündelt und erkenne, welche Hooks und Themen bei ihnen funktionieren. Diese Insights fließen direkt in unsere eigene Marketingstrategie ein, sodass wir fundierter entscheiden, worauf wir setzen.

Am meisten schätze ich, wie einfach ich nachvollziehen kann, welche Themen der Wettbewerb wann in der Saison spielt. Ich werte die Newsletter der anderen aus und erkenne Muster über das Jahr. Und wenn ich Ideen sammeln will, baue ich mir mit dem Moodboard schnell ein Inspiration-Board zusammen, statt Screenshots durch die Gegend zu schicken. Die Kombination aus Analyse und Aufbereitung in einem Tool macht meinen Arbeitsalltag spürbar leichter.

Mir fällt kaum etwas ein. Ich nutze das Tool sehr gern und finde es toll, dass es sich stetig weiterentwickelt.

Die große Frage bei uns war immer: Was machen die anderen im Newsletter-Marketing und wann? Und wie sehen die Kampagnen der anderen aus? Das von Hand zu verfolgen, war kaum zu schaffen. Mit Reyo tracke ich die Aussendungen der Wettbewerber automatisch, sehe die saisonalen Themen auf einen Blick und halte meine Erkenntnisse direkt in Moodboards und Übersichten fest. So gehe ich mit einer klaren Faktenbasis in die Kampagnengestaltung, statt aus dem Bauch zu entscheiden, und spare dabei richtig viel Zeit.

Wir bauen unsere Kommunikation gerade erst auf. In Reyo sehe ich, was andere Spielzeuganbieter verschicken, und vor allem, wie etablierte Secondhand-Anbieter aus anderen Bereichen kommunizieren, zum Beispiel momox. Die machen das teils seit Jahren, und daraus lässt sich für uns einiges ableiten, bevor wir es selbst ausprobieren.

Datenhistorie gab es in unserem Segment noch nicht und muss erst über einen längeren Zeitraum aufgebaut werden.

Als junges E-Commerce-Startup im Secondhand-Spielzeug stehen wir mit unserer Kundenkommunikation noch am Anfang. Vorher haben wir uns selbstständig die Kundenkommunikation von Wettbewerbern angeschaut. Mit Reyo ist die Wettbewerbsanalyse für uns vor allem ein Lernwerkzeug: Wir sehen, was Vorreiter im Secondhand-Markt ausspielen, und leiten daraus ab, wie wir unsere eigene Kommunikation aufbauen.

Wir nutzen Reyo, um den Markt für Kaffeeprodukte im Premium-Segment im Blick zu behalten und zu sehen, welche Angebote der Handel und die großen Online-Händler gerade rausgeben. Was ich besonders schätze: Wir können erfolgreiche Kampagnen-Visuals und Ads direkt als Inspiration für unsere eigenen E-Mails und Social-Media-Posts nutzen, statt lange selbst zu suchen. So haben wir Marktbeobachtung und konkrete Content-Ideen an einer Stelle.

Ich würde mir noch weitere Channel wünschen, aber die bisher angebotenen Channels mit Newsletter, Meta Ads, Push-Notification geben schon einen sehr guten Einblick.

Vorher war es aufwendig, systematisch zu verfolgen, was im Premium-Kaffeemarkt und bei den großen Händlern an Aktionen läuft. Mit Reyo nutze ich diese Insights auf mehreren Ebenen: für die eigene Planung, für eine retrospektive Performance-Analyse, um zu sehen, was funktioniert hat, und als Content- und Social-Inspiration, indem ich erfolgreiche Kampagnen-Visuals und Ads für unsere E-Mails und Social-Media-Kanäle aufgreife. Dadurch planen wir fundierter und kommen bei Content schneller zu guten Ideen, statt bei null anzufangen.

Für mich ist der größte Wert, dass ich mit Reyo im Marketinggeschehen auf dem Laufenden bleibe. Ich ziehe mir neue Trends, Benchmarks und Insights, ohne stundenlang selbst recherchieren zu müssen. Besonders spannend finde ich, dass ich damit auch ein Gefühl für andere Märkte bekomme und nicht nur in meiner eigenen Bubble unterwegs bin. Gerade wenn sich Dinge so schnell bewegen, ist dieser Überblick an einer Stelle richtig viel wert.

In einzelnen spezielleren Märkten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe, aber die Entwicklung geht klar in die richtige Richtung.

Im Marketing wirklich up to date zu bleiben, kostet normalerweise viel Zeit, man muss ständig verschiedene Quellen im Blick haben und verliert trotzdem leicht den Überblick. Mit Reyo bekomme ich Trends, Benchmarks und Insights gebündelt und erkenne schneller, wohin sich das Marketing gerade entwickelt, auch über meinen eigenen Bereich hinaus. Dieses Gefühl für andere Märkte hilft mir, Entwicklungen früher einzuordnen und daraus für die eigene Arbeit zu lernen. Für mich ist das ein echter Vorsprung bei überschaubarem Aufwand.

Reyo gibt die Möglichkeit, schnell zu verstehen, was sich im Onlinemarketing bei unseren Wettbewerbern tut. Gegenüber klassischer Recherche lässt sich enorm viel Zeit sparen. Wichtige Trends werden erkannt und übersichtlich dargestellt.

Unser Segment entwickelt sich sehr dynamisch, in einzelnen Bereichen wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung. Reyo ist aber dabei, die gute Datenbasis noch weiter auszubauen.

Für strategische Entscheidungen brauchen wir ein belastbares Bild davon, was im alkoholfreien Segment passiert und wie Handel und große Online-Händler agieren. Das bietet Reyo auf einen Blick. So lässt sich Zeit sparen und bessere Einsichten bekommen.

Das Gründungsökosystem ist sehr breit. Hochschulen mit eigenen Gründungszentren, Projektträger, Startup-Zentren und lokale Gründungsberatungen. Reyo bündelt für uns die Kommunikation an einer Stelle und clustert sie, statt dass ich mich durch zwanzig Newsletter und Websites klicke. Dadurch sehe ich nicht nur, was einzelne gerade machen, sondern erkenne die aktuellen Schwerpunkte für Workshops unserer "Kollegen". Das nutzen wir, um unsere eigene thematische Ausrichtung zu schärfen.

Das Tool ist spürbar auf Handel und Ecommerce zugeschnitten, unser Anwendungsfall im Gründungsökosystem läuft an manchen Punkten quer dazu.

Wir haben den klassischen Wettbewerbsgedanken für uns umgedreht. Uns interessiert weniger, wer was besser macht, sondern wo Kooperationspotenzial liegt und wo wir uns sinnvoll abgrenzen.

Ich arbeite mit Teams, die ihren Markt noch nicht kennen, und in der Regel fehlt ihnen der Zugang zu belastbaren Informationen über ihren Wettbewerb. Die Teams sehen konkret was andere Anbieter ausspielen , anstatt nur zu vermuten was der Markt macht.

Das Tool löst Marketing nicht ganzheitlich, sondern verlangt bereits bestehende Prozesse. Wer denkt, dass damit das ganze Marketing automatisiert wird, wird an dem Punkt nicht fündig.

Heute kann ich in der Beratung auf echte Daten zeigen statt auf Annahmen, und die Teams bekommen schneller einen Marktüberblick, als wenn sie sich alles selbst zusammensuchen.

Als Berater muss ich jede Empfehlung begründen – „das machen die anderen auch so" reicht im Strategie-Call nicht. Mit Reyo zeige ich einem Kunden konkret, was sein direkter Wettbewerb in den letzten Wochen ausgespielt hat: welche Aktionen, zu welchem Zeitpunkt, mit welcher Argumentation. Das ersetzt Bauchgefühl durch Belege und verkürzt Diskussionen spürbar, weil die Diskussionsgrundlage nicht meine Meinung ist, sondern das, was im Markt tatsächlich passiert ist. Besonders viel hole ich über den MCP-Zugang heraus: ich ziehe mir die Wettbewerbsdaten direkt in meinen KI-Workflow und baue daraus individuelle Auswertungen für einzelne Kunden – zuletzt einen Q4-Guide, der die Aktionslogik des relevanten Wettbewerbs auf den Kundenkalender übersetzt. Am häufigsten nutze ich die Analytics-Sicht, vor allem in der Vorbereitung vor allem in der Vorbereitung von Workshops / Quartalsplanungen für unsere Kunden in den individuellen Segmenten.

Die Daten passen nicht bei jedem Kunden gleich gut. Bei Brands in größeren Märkten ist die Abdeckung stark, bei kleineren Nischen-Shops fehlen mir teilweise genau die zwei oder drei direkten Wettbewerber, auf die es ankommt – dann recherchiere ich doch wieder manuell nach. Dazu kommt, dass ich Auswertungen für Kundenpräsentationen noch von Hand exportiere; ein Format, das direkt in eine Präsentation passt, würde mir Zeit sparen.

Vorher lief die Wettbewerbsbeobachtung bei uns manuell, heute läuft sie im Hintergrund mit, und ich sehe pro Kunde, wer wann was verschickt. Das nutze ich vor allem, wenn ich Kampagnenzeiträume plane und Aktionen nicht in dieselbe Woche wie die des Wettbewerbs legen will.

Am meisten arbeite ich mit dem Marketing-Kalender: Ich plane unsere Events und Kampagnen darin und sehe gleichzeitig, was andere in unserem Umfeld gerade vorbereiten und ausspielen. Diese Marktübersicht direkt neben der eigenen Planung zu haben, spart mir das ständige Hin- und Herspringen zwischen Tools und Recherche. Ich erkenne früh, wann sich Themen und Zeiträume häufen, und kann unsere eigenen Aktionen bewusst davorsetzen oder abgrenzen. Das gibt mir eine sehr gute Übersicht und habe im Kopf mehr Freiheit für kreative Arbeiten.

Für unser recht spezielles Umfeld ist die Datenbreite in einzelnen Nischen noch nicht ganz so tief wie in den großen, breit besetzten Bereichen, da wünsche ich mir mit der Zeit noch mehr Abdeckung.

Vorher lagen Planung und Marktbeobachtung bei uns getrennt: Events und Kampagnen im einen Tool, die Recherche zu anderen Anbietern mühsam von Hand daneben. Das hat mich mehrere Stunden pro Woche gekostet und blieb trotzdem lückenhaft. Heute läuft beides zusammen in Reyo: Ich plane im Kalender und habe die relevanten Marktinformationen direkt daneben. Dadurch treffe ich Timing- und Themenentscheidungen fundierter und muss weniger raten. Für das Team heißt das vor allem: weniger Zeit fürs Zusammensuchen, mehr Zeit für die eigentliche Planung. Ich habe somit alles übersichtlich auf einen Blick.

Am meisten hilft mir, dass ich an einer Stelle sehe, was die anderen Marken im Markt gerade ausspielen: Newsletter und Aktionen, statt mir das aus unterschiedlichen Quellen einzeln zusammenzusuchen. Ich schaue am häufigsten auf die Aktionen und Sendezeiten, weil ich daran schnell erkenne, wann und mit welchen Nachlässen der Wettbewerb in eine Aktion geht.

In sehr spezialisierten Nischen ist die Datenbreite noch nicht ganz so tief wie bei den großen, breit aufgestellten Wettbewerbern, da wünsche ich mir mit der Zeit noch mehr Abdeckung.

Vorher haben wir den Wettbewerb manuell beobachtet, das war zeitaufwendig und war trotzdem lückenhaft. Heute läuft die Wettbewerbsanalyse gebündelt über Reyo: Ich sehe Aktionen, Rabatthöhen und Sendezeiten der anderen Marken auf einen Blick und erkenne früher, wann sich Aktionszeiträume überschneiden. Dadurch plane ich unsere Kampagnen fundierter und muss weniger raten.

Am spannendsten finde ich die Benchmarks und Insights, die Reyo über Branchen hinweg liefert. Ich sehe zum Beispiel, wie sich die Frequenz von Newslettern zwischen verschiedenen Branchen unterscheidet, und wie das Verhältnis von Kommunikationsanstößen pro Kampagne aussieht. Auch das reine Volumen an Aussendungen über die Branchen verteilt ist hochinteressant. Das sind Daten, an die man sonst kaum in dieser Breite und Sauberkeit kommt, und genau daraus lassen sich richtig gute Ableitungen ziehen.

In einzelnen sehr speziellen Nischen wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung, aber die Entwicklung geht klar in die richtige Richtung.

Für unsere Arbeit brauchen wir eine verlässliche Sicht darauf, wie im Markt kommuniziert wird, über Branchen und Kampagnen hinweg. Solche Benchmarks selbst zu erheben, wäre kaum leistbar. Über Reyo bekomme ich Frequenzen, Volumina und das Verhältnis der Kommunikationsanstöße je Kampagne gebündelt und in einer Qualität, auf die ich mich verlassen kann. Dadurch bauen wir unsere eigenen Auswertungen auf einer soliden Grundlage auf, statt mit

Was mich bei Reyo überzeugt, ist, wie schnell ich belastbare Benchmarks aus dem Markt bekomme, ohne mir die Daten mühsam selbst zusammenzustellen. Ich sehe, wie sich die verschiedenen Anbieter aufstellen und kommunizieren, und leite daraus konkrete Erkenntnisse ab. Für mich ist das genau die Verbindung aus Marktbeobachtung und Verwertbarkeit, die man sonst selten an einer Stelle hat

In einzelnen spezielleren Segmenten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe.

Marktbeobachtung und das Ableiten von Benchmarks ist normalerweise aufwendig und selten systematisch. Mit Reyo habe ich diese Signale gebündelt an einer Stelle und komme schneller zu belastbaren Einschätzungen, sowohl für die eigene Arbeit als auch, um Entwicklungen im Markt sauber einordnen zu können. Dass die Recherche und die Auswertung in einem Schritt zusammenlaufen, ist für mich der eigentliche Mehrwert.

Für uns ist am wertvollsten, dass wir sehen, wie die großen Anbieter in unserem Umfeld kommunizieren: Welche Marketing-Moves sie machen, in welcher Tonalität, in welcher Frequenz. Genau davon leiten wir für unser eigenes Marketing ab, was funktioniert und was wir anders machen wollen. Diese Beobachtung an einer Stelle gebündelt zu haben, statt sie mühsam über viele Kanäle selbst zu verfolgen, spart uns enorm viel Zeit und liefert uns laufend konkrete Anhaltspunkte.

In unserem noch recht jungen und speziellen Feld (KI Gaming) ist die Abdeckung einzelner Nischenanbieter noch ausbaufähig, da wünsche ich mir mit der Zeit noch mehr Datentiefe.

Vorher haben wir versucht, die Kommunikation der großen Player von Hand zu verfolgen, über verschiedene Kanäle verstreut und nie wirklich systematisch. Mit Reyo sehen wir ihre Marketing Aktionen, Kommunikationsweisen und Frequenzen gebündelt und können daraus systematisch lernen. So leiten wir unsere eigene Marketingstrategie aus echten Marktbeobachtungen ab, statt zu raten, und erkennen früh, welche Ansätze sich im Markt durchsetzen. Für ein junges Team ist dieser Wissensvorsprung bei geringem Aufwand ein echter Hebel.

Was mir am meisten bringt, ist der schnelle Blick auf Benchmarks im Markt: Ich sehe, wie sich verschiedene Anbieter aufstellen und kommunizieren, und leite daraus Trends und Ideen ab. Diese Marktübersicht nutze ich in zwei Richtungen, einerseits für die eigene Inspiration, andererseits um in meiner Beratungsarbeit fundierte Erkenntnisse für Kunden zu gewinnen. Dass ich das an einer Stelle habe, statt es aus vielen Quellen zusammenzutragen, spart mir viel Zeit und macht die Ableitungen belastbarer.

In einzelnen spezielleren Segmenten wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Datentiefe.

Für Marktbeobachtung und das Ableiten von Trends musste ich mir die relevanten Signale vorher aus vielen einzelnen Quellen zusammensuchen, das war aufwendig und selten vollständig. Mit Reyo habe ich Benchmarks und Marktbewegungen gebündelt an einer Stelle und erkenne schneller, wohin sich Themen entwickeln. Das hilft mir sowohl bei eigenen Einschätzungen als auch dabei, in der Beratung schneller zu belastbaren Erkenntnissen für Kunden zu kommen.

Für mich ist der größte Gewinn, dass ich unsere Kampagnen plane und gleichzeitig sehe, welche Marketingaktionen die etablierten Anbieter im Markt gerade fahren. Ich muss mir diese Orientierung nicht mehr mühsam aus verschiedenen Quellen zusammensuchen, sondern habe sie direkt neben der eigenen Planung. Gerade als jüngeres Unternehmen hilft uns das enorm, weil wir uns an den Großen ausrichten können, ohne ein ganzes Team für Marktbeobachtung abzustellen

In einzelnen Nischen ist die Datenbreite noch nicht so tief wie bei den ganz großen Themen, da wünsche ich mir mit der Zeit noch etwas mehr Abdeckung.

Vorher haben wir unsere Kampagnenplanung und die Beobachtung der Wettbewerber komplett getrennt gemacht, das war zeitraubend und trotzdem nie vollständig. Heute läuft beides in Reyo zusammen: Ich plane unsere Aktionen und sehe direkt daneben, was die großen Player ausspielen, an denen wir uns orientieren.

Als Agentur betreuen wir mehrere Kunden parallel, und für jeden müssen wir wissen, was deren Wettbewerber im Marketing machen. Genau das nimmt uns Reyo ab: Ich sehe Trends und Benchmarks der jeweiligen Wettbewerber an einer Stelle, statt sie für jedes Kundenprojekt einzeln von Hand zusammenzusuchen. Das spart uns enorm viel Zeit und wir gehen mit fundierten Marktdaten in die Kundengespräche, statt aus dem Bauch heraus zu argumentieren.

Bei sehr speziellen Branchen einzelner Kunden ist die Datenbreite noch nicht ganz so tief, da wünsche ich mir mit der Zeit noch mehr Abdeckung.

Die Wettbewerbsrecherche für unsere Kunden war vorher reine Handarbeit, für jedes Projekt neu und entsprechend zeitaufwendig. Mit Reyo läuft diese Recherche zentral: Ich ziehe mir Trends und Benchmarks zu den Wettbewerbern unserer Kunden, ohne jedes Mal bei null anzufangen. Dadurch liefern wir schneller belastbare Grundlagen für Strategie und Kampagnen und können die gewonnene Zeit in die eigentliche Beratung stecken. Für eine Agentur ist dieser Effizienzgewinn direkt spürbar, weil er sich über jeden Kunden multipliziert.

Was mich überzeugt, ist die Kombination aus Planung und Überblick: Wir steuern unsere Kampagnen darüber und behalten in derselben Umgebung im Auge, was die führenden Anbieter im Markt an Aktionen fahren. Diese laufende Orientierung an den Großen war für uns vorher nur mit viel Handarbeit möglich, jetzt ist sie Teil des Arbeitsablaufs. Das gibt uns bei jeder Entscheidung mehr Sicherheit, weil wir wissen, wo der Markt gerade steht.

Am Anfang hat es einen Moment gedauert, bis wir den Funktionsumfang voll für uns erschlossen hatten, ein kurzer geführter Einstieg hätte uns da geholfen.

Unser Kernproblem war, dass wir die Marketingaktivitäten der etablierten Wettbewerber kannten wollten, ohne dafür ständig manuell zu recherchieren. Mit Reyo planen wir jetzt unsere eigenen Kampagnen und haben die Marktbewegungen der großen Player direkt im selben Tool. So richten wir unser Marketing gezielt an dem aus, was im Markt funktioniert, statt im Blindflug zu planen. Für uns als wachsendes Unternehmen bedeutet das schnellere, fundiertere Entscheidungen bei überschaubarem Aufwand.

Wir sind ein kleines Team im E-Commerce und hatten vorher keine strukturierte Wettbewerbsbeobachtung. Am meisten genutzt haben wir Reyo für die Meta Ads unserer Wettbewerber: welche Motive und Botschaften laufen, wie lange sie geschaltet bleiben und womit gerade getestet wird. Dazu kommt die Newsletter-Analyse mit Thema, Rabatt und Sendezeit, sodass Anzeigen und Mailings nebeneinander liegen statt in zwei getrennten Welten. Besonders nützlich sind für uns die übersichtliche Darstellung der Competitor-Offers. Unter anderem auf dieser Basis planen wir unsere eignen Angebote und Inhalte.

In unserem Vertical gibt es nicht viele Brands die die gleiche Nische bedienen, entsprechend war die Vergleichbarkeit nicht immer gegeben. Wir haben etwas gebraucht, um die richtigen Learnings aus dem Tool abzuleiten.

Vorher haben wir höchstens zufällig mitbekommen, was andere Marken verschicken oder an Anzeigen schalten. Mit Reyo liegen Newsletter und Meta Ads in einem Marktüberblick zusammen, an dem sich Timing und Thema der eigenen Kampagnenplanung festmachen lassen.

Der größte Unterschied ist für mich, dass ich unsere Zahlen nicht mehr nur mit uns selbst vergleiche. Ich sehe, wie oft vergleichbare Organisationen senden, zu welchen Zeiten und mit welchen Themen, und kann unsere eigene Frequenz daran einordnen. Genutzt habe ich das zuletzt für die Planung eines großen Events.

Im eCommerce Bereich funktioniert es bestimmt besser als für einen Start-up-Accelerator, aber dennoch nutze ich es fast täglich.

Vorher haben wir Entscheidungen über Timing und Kanal aus Erfahrung getroffen, was solange gut geht, bis jemand nachfragt, warum. Der Marktüberblick in Reyo gibt mir eine Grundlage, mit der ich das begründen kann.

Wir bekommen einen sehr guten Überblick, welche anderen Veranstaltungen und Aktionen in unserem Marktumfeld geplant sind und können uns mit unseren Events und Veranstaltungen entsprechend positionieren. Mit Reyo als Planungstool können wir unsere eigenen Aktionen besser planen und vorbereiten.

Für manche Bereiche gibt es noch nicht genügend Daten, aber das entwickelt sich gut weiter. Reyo reagiert aber sehr schnell und geht auf unsere Kundenwünsche super ein.

Wir können unsere Veranstaltungen, Events und Aktionen viel gezielter planen, weil wir sehen, was im Markt passiert und wann andere Player ihre Promotions fahren.

Der Kampagnen-Kalender ist super hilfreich, weil wir darin alle wichtigen externen Faktoren wie Wettbewerberaktionen, saisonale Ereignisse und Feiertage übersichtlich an einem Ort sehen und direkt in unsere Planung einbeziehen können.

Einige Convenience-Features sind noch in Arbeit und könnten den Workflow zusätzlich vereinfachen. Das Team entwickelt das Tool aber sehr schnell weiter und geht stark auf Nutzerfeedback ein.

Wir haben deutlich mehr Sicherheit bei Timing und Incentives, weil wir auf konkrete Daten statt nur auf Bauchgefühl setzen. Zudem sparen wir Zeit bei der Recherche, da wir Marktimpulse und Wettbewerbsaktionen zentral an einem Ort sehen und direkt in unsere Kampagnenplanung einfließen lassen können.

Am hilfreichsten ist für uns, dass wir nicht nur unsere eigenen Kampagnen planen, sondern gleichzeitig die Aktivitäten unserer Wettbewerber im Blick behalten können. Außerdem erleichtert REYO die Zusammenarbeit im Team enorm, da alle Beteiligten in einer zentralen Plattform arbeiten und wir nicht mehr mit unübersichtlichen Excel-Tabellen jonglieren müssen. Besonders wertvoll sind die Markt-Benchmarks, die uns helfen, Entscheidungen datenbasiert und mit deutlich mehr Sicherheit zu treffen.

Da REYO noch ein junges Tool ist, fehlen aktuell an manchen Stellen kleinere Komfortfunktionen, die man aus etablierten Lösungen kennt. Außerdem wünschen wir uns noch mehr Integrationen mit gängigen Marketing-Tools, damit Workflows noch nahtloser laufen.

Vor REYO war die Kampagnenplanung bei uns sehr zeitaufwendig, weil wir alles in verschiedenen Excel-Tabellen koordinieren mussten – das Problem ist jetzt komplett gelöst, da wir einen zentralen Überblick haben. Ein weiteres großes Problem war, dass wir kaum nachvollziehen konnten, wann Wettbewerber Aktionen starten. Mit REYO haben wir diese Transparenz und können unsere Kampagnen besser timen. Zusätzlich hilft uns das Tool dabei, Entscheidungen faktenbasiert zu treffen, weil Markt-Benchmarks und Datenanalysen direkt integriert sind.