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Mitarbeitende können sich eigenverantwortlich weiterbilden und ich bin ein großer Fan der App!
Video transcript
Mein Name ist Florian Martin. Ich bin bei uns im Unternehmen Leiter der Ausbildung, also klassisch Ausbildungsleiter für alle kaufmännischen Berufe. Außerdem bin ich noch zuständig für das Thema Corporate Identity und das Thema Corporate Transformation, also alles was Entwicklung, Weiterbildung und Weiterentwicklung betrifft. Und wir, das ist die Brandenburger Firmengruppe, wir sind eine Unternehmensgruppe aus drei Einheiten, wovon zwei am Markt tätig sind, sind im Bereich der Isoliertechnik rein im B2B-Bereich unterwegs, sind der Weltmarktführer und Hidden Champion.
Im Bereich der grabenlosen Kanalsanierung sind wir der Pionier, der dieses Produkt entwickelt hat. Ja, welche Note würde ich Masterplan geben? Wenn ich Masterplan bewerten müsste, würde ich tatsächlich, ich denke, im oberen Drittel unterwegs sein. Machen wir da Acht raus.
Also ich muss sagen, ich bin tatsächlich persönlich großer Fan der App und der vielen einzelnen Lehrpfade im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung. Ich glaube, dass viele, wenn es heißt Mitarbeiter oder Führungskraftpersonen in dem Bereich Handlungsfelder haben, dies ist sehr gut verständlich und auch von Profis erklärt bekommen. Und immer noch mit diesem Abschluss. Das heißt, so einmal kurz die Aufmerksamkeit darauf gelenkt wird, zu sagen, hey, habe ich auch wirklich zugehört.
Also auf der einen Seite natürlich der fachliche Input und auf der anderen Seite dann so dieses Kontrollmechanismus, dieser Kontrollmechanismus da hinten dran hängen, zu sagen, okay, wurde wirklich gut zugehört. Wir haben prinzipiell an Verbesserungsvorschlägen für Masterplan natürlich die, ich sage mal, Implementierung, Integration aller Funktionen, die in der Web-Variante möglich sind. Genau, für in die App. Also bestes Beispiel ist das Thema Zertifikatsabruf.
Wir haben Mitarbeiter, die nutzen nur die App. Die haben Herausforderungen, die Zertifikate abzurufen, die sie als Nachweis benötigen. Und auf der anderen Seite ist es so, dass wir gerne einen agileren Ansatz hätten bei der Gestaltung von Videos, beziehungsweise vielleicht auch bei der Bearbeitung von Themen. Wobei ich vermute, dass das sicherlich auch so ein bisschen das abstrakte Erstellen der Videos die Herausforderung darstellt.
Wir haben auf der einen Seite das Handlungsfeld, dass unsere Mitarbeiter gerne sich weiterbilden wollen oder auch gerne eigeninitiativ eine Weiterbildung anstreben wollen. Das ist über eure Plattform sehr gut möglich. Das heißt, unsere Mitarbeiter können eigenverantwortlich zu jeder Zeit, egal ob Tag oder Nacht, schauen, was gibt es für Weiterbildungen und in welchem Bereich möchte ich mich weiterentwickeln. Und zum anderen ist eben diese Möglichkeit, dass wir auch punktuell einstreuen.
Diese Strategie. Entschuldigung, du sollst, darfst, musst du tun. Die zweite Variante oder die zweite Möglichkeit, die wir gerne nutzen, um eben auch sagen zu können, wir erreichen schnell viele Personen bei uns im Unternehmen, die sich auch weiterbilden können. Wir haben tatsächlich kurz vor der Einführung von Masterplan eine sehr intensive Testphase durchgeführt, um zu schauen, ob wir bei uns im Unternehmen eine Nutzergruppe hinbekommen.
Wir haben dann tatsächlich auch überlegt, nur einzelnen Nutzern eine Freischaltung zu geben, sind dann dazu übergegangen, dass wir sagen, wir geben lieber allen eine Lizenz und haben ein paar tote Lizenzen, die wir nicht nutzen, als dass wir ein, zwei Leute nicht mit dabei haben. Aber prinzipiell denke ich, ist es wie bei jeder Einführung von jeder Software, man sollte vorher einen kurzen Test machen, man sollte Erfahrungen sammeln, um dann schauen zu können, wie kann ich das Ganze umsetzen. Und man darf natürlich, und das ist... In allen Bereichen ja so das Thema Kommunikation nicht vergessen, weil über die Kommunikation und über das Erklären komme ich natürlich an meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dran, um denen zu erklären, warum machen wir das Ganze.
War bei uns zum Beispiel die große Herausforderung, dass wir Mitarbeiterinnen hatten, die auf einmal Angst hatten, sie dürfen nie mehr auf ein externes Seminar fahren, sondern sie müssen zukünftig alles über Masterplan machen. Ich denke, diese Illusion muss man sich selbst nehmen. Masterplan kann viel. Abdecken wird aber nie einen vollumfänglichen Drei-Wochen-Workshop übernehmen können.
Florian
Validated Reviewer
Ausbildungsleiter at Brandenburger Firmengruppe
Plastics
51–200 employees
