StrategyFrame Reviews

Ich werde durch das Tool, durch meinen Strategieprozess geleitet und hab die Möglichkeit alle Informationen an einem Ort zu sammeln. Besonders in der Umsetzung ist die OKR Funktion im Tool Gold wert. Ich kenne kein anderes Tool, dass die Strategieentwicklung und die strukturierte Umsetzung über OKRs in einem Tool verbindet.

Durch den Whiteboardcharakter kann ab und zu ein wenig Chaos entstehen, was aber mehr an mir liegt, als an dem Tool. Die Freiheit in der Gestaltung der eigenen Strategie ist nötig. Nur so kann der Prozess erfolgreich werden. Wichtig ist natürlich, dass man selbst die Gedanken ordnet und nicht alles stehen lässt, was entlang des Prozesses mal ausgesprochen wurde.

Der StrategyFrame leitet mich durch den Strategieprozess und gibt mir dabei die Möglichkeit jeden Schritt im Tool selbst zu dokumentieren.

Die Software besticht durch ihre einfache Bedienbarkeit, die auch technisch weniger versierten Anwendern ein schnelles und effizientes Arbeiten ermöglicht. Die übersichtliche Benutzeroberfläche macht die Navigation durch komplexe Menüs und Funktionen zum Kinderspiel. Dank ihrer Direktheit sind Informationen und Werkzeuge ohne Umwege zugänglich, was die Produktivität und Zufriedenheit der Nutzer deutlich steigert. Darüber hinaus bietet es genau die strategischen Werkzeuge, die benötigt werden, genau dann, wenn sie benötigt werden, mit dem spezifischen Detaillierungsgrad und der exakten Ausgabe, die benötigt werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

StrategyFrame bietet zwar keine magische Lösung, bei der alle Wünsche automatisch erfüllt werden, aber es ist eine unglaubliche Unterstützung im Strategieprozess und hat keinerlei erkennbare Nachteile.

Ich benutze StrategyFrame, um einen ganzheitlichen Überblick über den Fortschritt und die Herausforderungen unserer Strategie zu erhalten. Im Tagesgeschäft neigen wir dazu, bestimmte strategische Aspekte zu übersehen, daher dient StrategyFrame als kontinuierliches Messinstrument, das aufzeigt, wo es bei der Strategieumsetzung hakt. Es fungiert als eine Art Strategieassistent, der mir hilft, relevante Ergebnisse zu generieren, die ich dann klar und verständlich an mein Team kommunizieren kann.

Ich hatte das Vergnügen, bereits zwei Strategieprozesse, sowohl auf Kunden- als auch auf Agenturseite, mit Christian Underwood und seinem Team von Strategyframe zu durchlaufen. Meine Erfahrungen könnten nicht positiver sein. Die Professionalität und das beeindruckende Knowhow von Christian und seinem Team sind wirklich bemerkenswert. Besonders faszinierend ist die Fähigkeit des Teams, innerhalb weniger Tage selbst größeren Firmen und Management-Kreisen die Augen für ihr eigenes Unternehmen zu öffnen. Plötzlich herrscht absolute Klarheit darüber, wer man ist und wohin man will. Dies geschieht durch eine präzise und fokussierte Analyse, die zu einem klaren Verständnis der Unternehmensidentität und -ziele führt. Noch bemerkenswerter ist die Tatsache, dass nicht nur das "Wer sind wir?" und "Wo wollen wir hin?" geklärt wird, sondern auch die konkreten Schritte, die nötig sind, um diese Ziele zu erreichen. Nach einem Prozess mit Christian und seinem Team hat man das Gefühl, dass Erfolg nahezu garantiert ist. Ein weiterer großer Vorteil ist die Unterstützung durch die Strategyframe Software. Diese bietet eine perfekte Symbiose aus hochprofessioneller Beratung und praktischen Werkzeugen zur Umsetzung und Kontrolle der entwickelten Strategien. Die Software sorgt dafür, dass die erarbeiteten Strategien nicht nur in die Tat umgesetzt, sondern auch kontinuierlich überwacht und nachgehalten werden können. Kurzum, die Zusammenarbeit mit Christian Underwood und seinem Team von Strategyframe ist eine transformative Erfahrung, die Klarheit, Zielgerichtetheit und letztendlich Erfolg bringt. Ich kann diese Dienste uneingeschränkt empfehlen.

Erweiterung der Software-Funktionen: Die Strategyframe Software ist bereits äußerst effektiv. Ansprechende und gut aufbereitetes E-Learnings zu allen Punkten wäre wünschenswert (sofern es das inzwischen nicht bereits gibt). Das würde vor allem bei der Hinzunahme weiterer Stakeholder eine noch schnellere und effektivere Einarbeitung ermöglichen. Ggf. auch Erklärvideos zu einigen Grundthemen der Strategie (z.B. OKRs, Vision Statement etc.), die ggf. für Neuankömmlinge im Strategieprozess noch unbekannteres Terrain sind.

Die Arbeit mit der Strategyframe Software hat meine Arbeitsweise erheblich optimiert, indem sie klare und strukturierte Schritte zur Umsetzung und Kontrolle der entwickelten Strategien bereitstellt. Sie ermöglicht eine nahtlose Integration von Beratungsergebnissen in den Unternehmensalltag und fördert durch ihre benutzerfreundliche Oberfläche eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Prozesse. Dadurch habe ich nicht nur eine höhere Effizienz und Transparenz in der Strategieumsetzung erreicht, sondern auch langfristig bessere Ergebnisse erzielt.

Sehr hilfreiches Werkzeug für den Strategieprozess im Unternehmen, das Ordnung, Klarheit und Raum für strategisches Denken und Handeln bietet. Buch, Software, Podcast und Strategy Summit bilden ein super Ökosystem für alle Strategiemacher.

Grundsätzlich sind mehr Praxisbeispiele wünschenswert, der Podcast bietet hier bereits interessante Einblicke.

Entwicklung unserer Unternehmensstrategie inkl. des strategisches Fahrplans anhand von OKRs

Vollständiges Tool Set, von den ersten Planungen bis hin zum Roll out ist alles dabei. Man muss nicht schon im Vorfeld ein Strategie-Freak sein, um das Tool zu verstehen und zu bedienen.

Wie jedes Tool, braucht es ein wenig Einarbeitungszeit, die hier aber auf ein Mindestmaß beschränkt ist.

Struktur, Way to go, Überblick, Leitfaden

Strukturierter Prozess / Einbindung alles Stakeholder (intern & extern) / visualisierter Strategy Frame als Leitplanke für alle Projekte und Maßnahmen

fällt mir nichts ein, obwohl ich lange drüber nachgedacht habe. Warum muss ich hier mehr als 80 Zeichen schreiben, obwohl ich nichts zu beanstanden habe?

Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie / Identifikation der Mitarbeiter mit meinem Unternehmen / Fokussierung alles auf das Richtige

Einfach zu benutzendes Tool, das dir in der Erstellung deiner eigenen Strategie weiterhilft und dich auf neue Wege bringt. Übersichtlich, verständlich und unkompliziert.

Der beste Strategy Frame hilft nichts, wenn das Team nicht mitspielt. Dies hat nichts mit dem Frame als solches zu tun, aber was anderes Negatives kann ich nicht finden.

Umsetzbar; übersichtlich; einfache Handhabung; Strategie to go…einfach so zum Mitnehmen.

Mit Hilfe des StrategyFrame erhalte ich einen Leitfaden & Toolbox für die Entwicklung einer Strategie. Hierbei ist es völlig gleichgültig ob du geübter Stratege oder Neuling auf dem Gebiet bist.

Noch ist der StrategyFrame als Hörbuch nicht verfügbar, könnte die Palette aber sicherlich noch gut ergänzen.

Der StrategFrame hat mir geholfen einen sehr komplexen Prozess auf ein verständliches Niveau zu bringen. In meinem Fall konnten wir eine sehr komplexe, global Reorganisation vereinfachen und insbesondere den Wandel in der Organisation durch erprobte "Best Practice Ansätze" begleiten.

Gut verständlich und nachvollziehbar- Der Strategyframe führt klar durch den Prozess und hilft eine tatsächliche Strategieausrichtung so finden. Insgesamt ist der Strategyframe eine wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung optimieren möchten.

Kritik ist tatsächlich nicht einfach, klare Führung und Erklärung durch die Prozess machen es einem wirklich schwer Verbesserungsmöglichkeiten zu definieren.

Klare Zieldefinition und Festlegung der Roadmap zur Zielerreichung

- Wenn man möchste kann man den Prozess komplett selbstständig durchführen - Ausführliche Information und Hintergundwissen ergänzt durch konkrete Handlungsanweisungen - Praxisnahe Vorlagen

Der Strategyframe füllt sich nicht von selbst :-) Es bedarf eines klaren Zeitplanes und eines guten Projektteams das erfolgreich durchzuführen.

Man wird durch den Prozess geführt und erhält praktische Tipps.

Die Erarbeitung von Strategien für Gesamtunternehmen oder Teilbereichen von Unternehmen wird einfach und praktisch gemacht. Interdisziplinäres Arbeiten über Abteilungen hinweg vereinfacht die Erarbeitung einer Strategie, bei der am Ende auch jeder mitziehen kann. Das Ergebnis ist nicht nur Theorie, im Frame sieht man direkt, was wie ineinander greift. Eine Visualisierung gibt's durch den Frame gleich mit dazu.

Schwierig wird es nur dann, wenn man nach der Nutzung des StrategyFrame versucht, auf andere Art Strategien zu entwickeln, da es so eingängig und logisch ist.

Der Frame löst alle Probleme von der Analyse, bis zur Entwicklung spezifischer Maßnahmen zur Umsetzung und Implementierung der neuen Strategie. Der Vorteil liegt ganz klar auf der Hand: das gesamte Projektteam weiß jederzeit, wie der Stand ist und was als nächstes zu tun ist.

Einbindung der Organisation/Mitarbeiter SF verbindet die Arbeitsebene mit der Zukunftsorientierung. Die Anwendung ermöglicht, Verständnis für die Ziele in die Organisation zu tragen und die Mitarbeiter dauerhaft mitzunehmen.

Das Produkt ist noch zu einig bekannt, deshalb muss es mit seinen vielfältigen Möglichkeiten häufig sehr intensiv erklärt werden.

Transparente faktenbasierte Zielentwicklung, vollständig digitale Nutzung möglich, Tracking der Ergebnisse

Klar strukturierter Prozess zur Strategieentwicklung; alle wesentlichen Elemente im Überblick; messbar und für alle Teammitglieder nachvollziehbar

Teilweise etwas zu starr, um alle Facetten eines Unternehmens abzubilden; sonst keine Na hteile

Effiziente Strategieentwicklung; interne Kommunikation; Basis für Entwicklung der Equity Story bei kapitalmarktorientierten Kunden

Die richtigen Fragen stellen - super hinweise im Frame - Checkliste um nichts zu vergessen - Unterstützung durch Christian und Oliver

Zuviel am Rechner sitzen - Die Story zu bilden ist nicht einfach aber es gibt Partner im Netzwerk

Eine Strategy erlebbar machen und leben - die Geschichte/ Story schreiben und ständig überarbeiten

1.) hervorragende guideline zur eigenen Erarbeitung und Formulierung der Strategie 2.) gute usability zur Datenerfassung und Zuordnung wichtiger Dokumente 3.) Durch weitere Add ons wird der Frame zum zentralen Strategieraum inkl. OKR, Projektmanagement und Market Intelligence

Wie bei jeder Software gibt es immer etwas zu verbessern und das wird durch kontinuierliche Updates auch getan. Bei der Datenerfassung könnten die Zielfelder noch schneller zur Verfügung gestellt werden. Hilfestellung liefert aber die Academy.

Wir nutzen den Frame als zentrale, digitale Plattform zur Strategieebtwicklung und Dokumetation und haben somit einen transparenten Strategieprozess für alle Beteiligten.

Schlanker, intelligenter und durchdachter Prozess zur gemeinsamen Strategieentwicklung. Und das ganze auf einer digitalen Platform. Unsere Kunden nutzen das Instrument regelmäßig, um ihre Unternehmensstrategie neu oder weiter zu entwicklen. Wir steigen dann ein, um die Strategie in die Umsetzung zu bringen. Aktivierungsprojekte auf der Basis von strategyframe unterscheiden sich dabei deutlich von vergleichbaren Projekte in den folgenden Punkten: 1. Outside-in view ist starkt verankert, 2. Alle großen Trends sind strategiscch berücksichtigt. 3. Die Notwendigkeit der Strategie ist gut verankert. 4. Das Verständnis der Strategie wird von allen Beteiligten zu einem hohen Maß geteilt. Strategyframe hilft diese Ergebnisse abzusichern, weil die Strategie in einem größere Kreis entlang definierter Prozessschritte collaborativ entwickelt wird.

Ich komme mit dem Ansatz sehr gut zurecht. Ein wenig auch Entmystifizierung der Strategiearbeit durch einen pragmatischen und transparenten Prozess.

Gesteuertes Alignment zu neuen strategischen Zielsetzungen, das sicher stellt, dass alle relevanten Themen bedacht werden.

Alles an einem Ort. Alle Unternehmensdaten, auch verknüpft mit externen Daten, befinden sich an einem Ort und wir wissen zu jederzeit, was im Moment los ist. Wir wissen, wo sich was befinden und wir können uns schnell anpassen, aber v.a. ist die Vorbereitung auf die Meetings sehr schnell und unkompliziert

Man kann sehr viel mit dem Tool machen und genau deswegen braucht es auch etwas Zeit, bis man alle Features erkundigt hat. Der Guide ist gut, aber kein nie einem genau sagen, was er im Moment machen sollte, das ist eher eine Gefühlssache. Nach kurzer Zeit geht es aber

Vorbereitung auf die Strategie Meetings, zentrale Verwaltung von Strategie Konzepten, Project Management, OKR und Market Intelligence