Digital HR Summit

In Robindro's Vortrag bekommst du Einblicke auf die Candidate Experience und darüber wie die Prozesse vor der Einstellung optimiert werden können. Einer der gefährlichsten Stolpersteine der Rekrutierung befindet sich im Unternehmen: die Mitarbeitenden. Mit einer intelligenten Datenbasierten 360-Betrachtung können viele Herausforderungen identifiziert und gemeistert werden.

People Management hat seit einigen Jahren viele Herausforderungen: Employer Branding, Recruiting, Onboarding, Development – und dann die Kündigung. Du kannst deinen Research angehen wie alle anderen: oder du kommst zu Jule's Talk und bekommst einen neuen Blick auf Employee Retention.

Urban Sports Club steht als Marke und Produkt für Employee Wellbeing. Aber wie sieht es im eigenen Unternehmen aus? Sandra Strauss, CPO Urban Sports Club, gibt konkrete Beispiele wie das Unternehmen sich umstrukturiert und wie regelmäßige Umfragen und das eigene Produkt zu Employee Retention beitragen.

In dieser Keynote teilt Regina ihre Learnings aus der Zusammenarbeit mit hunderten Organisationen als Customer Success Managerin bei OpenUp. Sie betreut täglich Unternehmen dabei, an dem mentalen Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu arbeiten und somit ihre Retention positiv zu beeinflussen. In ihrer Keynote teilt Regina nicht nur Insights, sondern auch praktische und proaktive Tipps für Unternehmen.

In diesem Kurzvortrag geben dir Sara und Vanessa einen Blick hinter die OMR Kulissen: Wir zeigen dir, welche Maßnahmen wir von Benefits bis zur Unternehmenskultur für die Retention unserer Mitarbeitenden umsetzen – und wie Weiterbildung dazu beitragen kann.

Strategisches People Management beginnt mit Entscheidungen, die auf Grundlage von Daten getroffen werden. People Analytics ist schon lange kein nice to have mehr, sondern ein Must für Personalmanager*innen, die ihre People Themen ganz vorn in ihrer Organisation platzieren wollen. In New Work - New HR erfahrt ihr die Basics in Sachen People Analytics, bekommt Tipps für den Start und spannende Einblicke in die People Analytics Trends von morgen.

Der Vortrag behandelt die Bedeutung von generativer KI für personalbezogene Aufgaben im HR-Bereich. Des Weiteren beleuchtet Julian die Rolle von HR-Analytics bei der datenbasierten Entscheidungsfindung für Mitarbeiter-Engagement, Talentmanagement und Leistungsbewertungen.

In der heutigen, dynamischen und schnelllebigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl an Herausforderungen im Personalbereich. Die richtige Entscheidung bei der Personalplanung, der Mitarbeiterentwicklung und der Talentförderung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. In diesem Zusammenhang gewinnen Simulationen im Personalwesen zunehmend an Bedeutung. Dieser Vortrag wird sich mit der wachsenden Bedeutung von Simulationen im Personalbereich auseinandersetzen und die vielfältigen Möglichkeiten aufzeigen, wie diese innovativen Technologien, Unternehmen dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein und auch dazu beitragen kann, strategische Personalentscheidungen auf eine fundierte und datenbasierte Art zu treffen.

Die neue Ära der Künstlichen Intelligenz im Recruiting. Bis heute zählen klassische Stellenanzeigen, Empfehlungen oder Karrierewebsites zu den Top-Kanälen. Statistisch gesehen ist damit die Wahrscheinlichkeit, einen Job mit der richtigen Person zu besetzen, verschwindend gering. Da stellen sich die Fragen: Kann KI menschliche Kompetenzen erkennen? Unter welchen Bedingungen bietet diese neue Technologie einen echten Mehrwert für den Recruiting Prozess? Und was sind die Herausforderungen und Risiken von KI für die HR-Branche?

Du möchtest in die spannende Welt von People Analytics eintauchen, weißt aber nicht genau, wo und wie du anfangen solltest? In diesem Slot zeigt Ben dir die ersten Schritte, um Daten zu sammeln und den Weg für datenbasierte Entscheidungen zu ebnen. Erfahre, mit welchen Metriken Unternehmen jeder Größe, von klein bis groß, starten können.

Im Vortrag werden die Grundlagen von Employer Branding erläutert, die zugrundeliegenden Konzepte vorgestellt und die Wirkungsweisen definiert. Erfahre alles über den Prozess sowie die sinnvolle Anbahnung, Organisation und Durchführung eines EB-Projektes.

Lena erklärt uns in 30 Minuten ganz praxisnah, wie sie in ihrer aktuellen Rolle als Head of Employer Branding bei Takko Fashion den Bereich "from scratch" aufbaut und wie sich das auch mit geringen Ressourceneinsatz umsetzen lässt – von Analyse, über Unternehmenskultur bis zur Entwicklung der Arbeitgebermarke.

Employer Branding ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu platzieren. Aber damit du überhaupt verstehst, um was es konkret geht, gibt dir Helena eine erste Übersicht zu den einzelnen Schritten zur Erarbeitung einer authentischen Arbeitegebermarke. Von der Analyse und Umsetzung bis zur finalen Kreation, inklusive Projektbeispielen ist alles dabei.

In dieser Session geht es um Hacks, wie du die Candidate Experience an die moderne Brand-Kommunikation anpassen kannst. Der Fokus liegt dabei auf der Video-Kommunikation. Dich erwartet ein Beispiel von Heineken, einer großen Brand, die eine der großartigsten Employer Branding Kampagnen aller Zeiten gefahren hat. Die tatsächliche Candidate Experience im Bewerbungsprozess ist hingegen noch verbesserungswürdig.

Wie sagt man so schön: "The best ideas die in execution". Um eine Employer Branding Kampagne erfolgreich umzusetzen, sind die interne Kommunikation und Kollaboration essentiell. In diesem Vortrag Session zeigen dir Malin, Nina und Sibylle, wie dein Kreationsprozess ein Erfolg wird und eine effiziente Zusammenarbeit zwischen internen Teams (speziell HR und Marketing) sowie mit Agenturen gewährleistet werden kann. Wie werden Assets erstellt und wie stellst du sicher, dass diese von Marketing Teams sowie Mitarbeitenden zielgerichtet ausgespielt werden und wie trägt ein gut durchdachter Tech Stack zum Erfolg von Employer Branding Kampagnen bei?

In 30 Minuten blättert Sarah mit dir durch tolle "Recruiting-Kochbücher" und verschafft dir einen Überblick zu: Daten aus dem Kandidatenmarkt, die Candidate Journey, sowie über die Talent Acquisition Roadmap in Verbindung mit verschiedenen Recruiting-Kanälen.

Talente erkennen, Potenziale identifizieren und Fähigkeiten beurteilen – all das ermöglicht die Eignungsdiagnostik im Recruiting! Erfahre in diesem Vortrag, wie du Personal fundiert auswählst, damit sogar die Candidate Experience positiv gestaltest und welche Grundlagen hinter der Eignungsdiagnostik stecken.

Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt erfolgt ein Umdenken im Recruitingprozess und beim Verständnis, was passende Kandidaten ausmacht – und dabei können wir von Erkenntnissen aus dem E-Commerce profitieren. Denn es geht nicht darum, viele Interessenten auf eine Stelle zu generieren, sondern aus passenden Interessenten Bewerber zu machen.

Getreu dem Motto „never assume - egal in welchem Prozessschritt des Recruitings“, erzählt euch Björn in seinem Speaking etwas darüber, wie wichtig der Einsatz und die Nutzung von Daten sind. Wir alle haben Daten im Recruiting, wir müssen nur wissen, wie wir sie gewinnbringend nutzen. Zudem bekommt ihr in diesem Vortrag einen Einblick über die Unterschiede, aber auch die vielen Gemeinsamkeiten von Blue vs. White Collar Recruiting und wie wichtig es ist, als Recruiter*in den USP seines Unternehmens zu kennen.

Beim Active Sourcing geht es um das aktive Finden und Ansprechen von potenziellen Kandidat*innen. Die Königsdisziplin des gesamten Prozesses ist es allerdings, die Kandidat*innen von deinem Unternehmen zu überzeugen. Erfahre in Jan's Vortrag wie Talent Networking als Bindeglied für das Active Sourcing funktioniert und hol dir gleich noch ein paar praktische Tipps ab, die dir im täglichen Doing helfen.