Digital HR Summit
BEENDET

Unternehmen investieren massiv in KI, während Mitarbeitende am Kostendruck und Umbau des Unternehmens leiden. Die Challenge: Dauerstress korreliert mit geringer Hirnaktitivät genau der Hirnareale, die Innovation ermöglichen: Lernen, Vertauen, Anpassungs-, und Konfliktfähigkeit. Die Keynote von Yana zeigt dir aktuelle Studien zu den Effekten der KI-Einführung und verdeutlicht den wirtschaftlichen Nutzen einer emotional intelligenten Führung und Unternehmenskultur, die die Menschen systematisch aus dem Fight-Flight-Freeze-Appease-Modus holen.

Wandel wird meist mit großen Budgets und teuren Berater*innen gleichgesetzt – muss er aber nicht. Isabel nimmt dich anhand einer echten Transformationsreise aus dem Mittelstand mit und zeigt dir, wie kultureller und organisatorischer Wandel auch mit internen Ressourcen, einer eigenen Change Crew und konsequenter Mitarbeiter-Beteiligung gelingt. Du bekommst konkrete Werkzeuge und praktische Learnings mit an die Hand – inklusive ehrlicher Einblicke in das, was auf dem Weg auch schiefgelaufen ist.

Wie lange würde dein Team brauchen, um nach dem Weggang einer erfahrenen Kollegin wieder auf demselben Qualitäts- und Produktivitätsniveau zu arbeiten? Bei den meisten Unternehmen länger, als ihnen bewusst ist – und das Zeitfenster zum Gegensteuern schließt sich: Bis 2030 sinkt die Zahl der Babyboomer im erwerbsfähigen Alter um über 46 Prozent. Manuel zeigt dir in dieser Session, warum entscheidendes Erfahrungswissen oft vorhanden, aber unsichtbar ist – über alle Branchen hinweg – und welche konkreten Hebel es gibt, um dieses Wissen systematisch zu sichern, sichtbar zu machen und etwa für schnelleres Onboarding nutzbar zu halten. Ein praxisnaher Impuls für alle, die Wissensmanagement strategisch statt nur verwaltend angehen wollen.

Wann wird aus schlechter Leistung ein arbeitsrechtliches Problem, und was müssen Führungskräfte dann als Erstes tun? Livia geht in dieser Session Schritt für Schritt durch, wie Minderleistung rechtssicher dokumentiert wird und wann eine Abmahnung wirklich erforderlich ist – und wann sie nicht weiterhilft. Du erfährst außerdem, welche Trennungslösung bei Low Performance jeweils passt, und lernst die fünf häufigsten Fehler im Umgang mit Low Performance kennen. Im Anschluss ist Raum für deine konkreten Fragen aus dem Führungsalltag.

Produktivität geht in Unternehmen nicht nur durch zu viele Arbeitsstunden verloren, sondern auch durch doppelte Dateneingaben, manuelle Freigaben, lange Suchzeiten und unklare Zuständigkeiten. In solchen Reibungsverlusten steckt oft ein unsichtbarer Kostenfaktor – und HR ist in der besten Position, ihn sichtbar zu machen und nachhaltig zu reduzieren. Dieser Vortrag zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Unternehmen administrative Prozesse vereinfachen, Verantwortlichkeiten klarer gestalten und Mitarbeitenden mehr Zeit für wertschöpfende Arbeit geben können. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie digitale HR-Prozesse echten Mehrwert schaffen, ohne Produktivität mit Kontrolle oder Überwachung zu verwechseln.

Transformation scheitert selten an Strategie oder Technologie – sondern daran, dass Menschen Veränderung nicht verstehen oder mittragen. Marcus Merheim zeigt, warum modernes Employer Branding deshalb weit mehr ist als Recruiting und Kommunikation: Es übersetzt Unternehmensstrategie in Arbeitgeberidentität. Die Keynote zeigt, wie eine klare Identität Orientierung schafft, Kultur und Führung stärkt und Transformation nachhaltig im Arbeitsalltag verankert.

Ausbildungsmarketing kämpft heute um die Aufmerksamkeit einer Generation, die in Gaming-Welten groß geworden ist – klassische Stellenanzeigen erreichen sie kaum noch. In dieser Session zeigen dir Elena und Stefan, wie Siemens mit der Kampagne „Choose Your Character" und der Plattform SIEYA Gaming als Brücke zwischen Berufsorientierung und Ausbildungsmarketing nutzt. Du erfährst, wie gamifizierte Erlebnisse junge Talente frühzeitig erreichen und langfristig binden – und wie sich die Candidate Journey schon vor der eigentlichen Bewerbung aktiv gestalten lässt. Ein Praxisblick auf Employer Branding, das catcht statt nur informiert.

Unternehmen investieren viel in ihre Arbeitgebermarke, von Benefits über Kultur bis zur Employee Experience. Doch was kommt bei Mitarbeitenden wirklich an und wie lässt sich die Wirkung messen? Daniel zeigt dir in seinem Vortrag, warum Vorsorge dabei oft unterschätzt wird und wie HR aus einem starken Vorsorgepaket einen sichtbaren und messbaren Mehrwert für Mitarbeitende und Arbeitgebermarke schaffen kann.

Sponsoring schafft Reichweite. Doch was passiert, wenn Mitarbeitende selbst Teil einer Partnerschaft werden? In dieser Session zeigen Lena und Alisha, wie PUMA die globale Partnerschaft mit HYROX nach innen erlebbar macht und dadurch Identifikation, Engagement und Arbeitgeberattraktivität stärkt. Anhand konkreter Beispiele erfährst du, warum echte Erlebnisse oft wirkungsvoller sind als klassische Employer-Branding-Kampagnen, wie aus Mitarbeitenden authentische Markenbotschafter:innen werden und welche Learnings Unternehmen für ihre eigenen Sponsoring-Aktivitäten mitnehmen können.

Change trifft nicht nur Prozesse, sondern vor allem uns selbst und unsere Teams – und genau da entscheidet sich, ob Wandel gelingt. Nina zeigt dir in dieser Session, wie du auch in fremdgesteuerten Momenten wieder das Ruder übernimmst und dein Gehirn so unterstützt, dass Veränderung zum echten Wachstumstreiber wird statt zur Belastung. Ein Vortrag darüber, wie du dich und andere sicher durch den Wandel führst, statt nur reagieren zu müssen.

Wie wird aus einer KI-Strategie gelebter Arbeitsalltag – und welchen Beitrag kann HR leisten? Am Beispiel von Unzer zeigt die Stefanie in ihrem Vortrag, wie Unternehmensziele, Qualifizierung und ein internes Ambassador-Netzwerk zusammenspielen, um Mitarbeitende ins Handeln zu bringen. Du nimmst konkrete Ansatzpunkte mit, um die KI-Transformation in deinem Unternehmen voranzutreiben und Fortschritt sichtbar zu machen.

Transformationsprozesse fordern Organisationen extrem heraus – und wer Wandel erfolgreich gestalten will, darf Wellbeing der Mitarbeitenden gerade jetzt nicht vernachlässigen. In ihrer Session zeigt dir Sandra, warum Change-Prozesse mentale Verfügbarkeit rauben und wie offener Dialog Unsicherheit abbaut. Du erfährst, wie das Konzept der Wellbeing-Säulen als strategischer Anker gegen Change-Fatigue wirkt und wie HR als Risk Management & Co-Pilot Führungskräfte befähigt, psychologische Sicherheit zu verankern. Ein konkreter Fahrplan, um Leistungsträger:innen auch im Wandel nachhaltig zu binden und teure Fluktuation zu vermeiden.

Was ist Neurodivergenz eigentlich, und warum ist Neuroinklusion für jedes Team relevant? Mado gibt dir in dieser Session Antworten und vor allem handfeste Quick Wins, mit denen du Barrieren in deinem Team abbauen kannst – nicht erst im nächsten Quartal, sondern direkt im nächsten Meeting. Im abschließenden Q&A bekommst du außerdem Raum für deine eigenen Fragen. Ein praxisnaher Impuls dafür, Neuroinklusion als echten Leadership-Skill zu verstehen.

Unternehmen investieren enorme Energie darin, Menschen zu gewinnen, aber oft zu wenig darin, ihnen nach der Unterschrift zu zeigen, dass ihre Entscheidung richtig war. Die ersten Wochen sind für neue Mitarbeitende ein permanenter „Bleibe-ich-hier?“-Test, bei dem nicht HR-Prozesse, sondern Führung, Orientierung und das Gefühl von Selbstwirksamkeit über Bindung entscheiden. Warum ein LMS voller Inhalte noch kein Onboarding ist und wie digitales Lernen gute Führung unterstützen kann, damit das Gefühl „Ich bin hier richtig“ von Tag eins an entsteht, steht im Mittelpunkt dieses Vortrags.

Volle Postfächer lösen kein Recruiting-Problem - sie verdecken es. Kandidatenmangel ist selten das eigentliche Problem. Die Entscheidungsqualität war es schon immer. Das zeigt sich in den Recruiting-Entscheidungen, die Sarah Böning seit über 20 Jahren begleitet - heute als Sparringpartnerin für Geschäftsführer und KMU. Ihr Muster: Kriterien validieren, bevor die erste Anzeige online geht - statt nach der 200. Bewerbung zu hoffen. Damit werden aus vollen Postfächern endlich die richtigen Einstellungen.

Was passiert, wenn Skills-based Hiring nicht auf Slides zu Zielen steht, sondern bei einer echten Besetzung funktionieren muss? Vanessa gibt dir in dieser Session Einblick in reale Cases, überraschende Learnings und Entscheidungen aus der Praxis – und zeigt, warum sie heute lieber mit einem gezielten Piloten startet, statt Prozesse und Frameworks direkt groß auszurollen. Du erfährst, wie du erfolgreich startest, welche Hürden dich dabei erwarten und worauf es ankommt, um das Business auf deiner Seite zu haben.

Was machen Unternehmen wie Lovable oder ElevenLabs in HR anders als der Rest? In dieser Session gibt dir Jenny von Leapsome exklusive Einblicke in den Workforce Trends Report 2027, für den 100 der aktuell erfolgreichsten Unternehmen analysiert wurden, und zeigt dir drei datenbasierte Trends: warum CEOs jetzt in KI für HR investieren, warum HR-Teams nicht kleiner werden, aber deutlich mehr bewirken, und warum HR in die Führungsebene gehört. Dazu nimmst du zwei Praxisbeispiele mit: wie du mit KI ein Dashboard für die Geschäftsführung baust und deinen Onboarding-Prozess automatisierst, statt ihn manuell zu betreuen.

Deel hat in 90 Tagen 140 Mio. US-Dollar ARR hinzugewonnen, ohne dafür zusätzliches Personal einzustellen. Möglich macht das Akai, Deels eigene Plattform für KI-Agenten: Sie übernimmt intern Onboarding, Verträge, HR-Tickets und Offboarding und steht jetzt auch anderen Unternehmen zur Verfügung. Anhand echter Agents zeigen wir, welche Prozesse sich für Automatisierung eignen und wie einfach es ist, Agents unternehmensweit zu etablieren.

„Hey ChatGPT, ich suche einen Job als Pflegekraft in Hamburg. Welche Arbeitgeber kannst du mir empfehlen?“ Und? Tauchst du mit deinen Jobs in der Antwort auf? Adrian hat mit ai.lytics tausende ChatGPT-Antworten auf typische Jobfragen ausgewertet und zeigt dir, welche Plattformen als Quellen auftauchen, wie stark sich das je nach Beruf unterscheidet und was du an deinen Stellenanzeigen für mehr Sichtbarkeit in KI-Antworten verbessern kannst. An einem konkreten Jobprofil kannst du direkt mittesten, ob dein Unternehmen genannt wird, welche Quellen ChatGPT nutzt und mit welchen Wettbewerbern du um Sichtbarkeit konkurrierst.

Das Event richtet sich an HR-Entscheider*innen, Personalleiter*innen, Recruiter*innen und alle, die im gehobenen Mittelstand oder in agilen Teams die Personalarbeit von morgen gestalten.

Ja, du musst dich nur registrieren und kannst an allen vier Eventtagen und auch an einzelnen Sessions teilnehmen.

Die Anmeldung ist einfach. Oben findest du den Button 'Jetzt anmelden', über den du dich registrieren und gewünschte Eventtage auswählen kannst. Danach bekommst du jeweils für den Tag einen Link, über den du dir nach Belieben jedes Speaking eines Tages bequem anschauen kannst.

Den Link findest du in der Bestätigungsmail via ZOOM, die du nach deiner Event-Registrierung erhältst. Falls du diesen nicht wiederfindest, kein Problem. Du erhältst eine Stunde vor Event-Start automatisch eine Reminder-Mail via Zoom mit deinem Link. Alternativ kannst du dich erneut anmelden oder dich direkt per Mail an uns wenden jobs@omr.com.

Ja, an jedem Eventtag, für den du dich angemeldet hast, erhältst du einen Zugangslink. Über diesen Link hast du Zugang zu unserem virtuellen Konferenzraum und somit zu allen Vorträgen pro Tag.

Schau nochmal in der Bestätigungsmail nach, die du nach deiner Registrierung erhalten hast. Falls dieser wirklich nicht funktioniert, versuche dich erneut zu registrieren. Ansonsten melde dich direkt per Mail an jobs@omr.com bei uns.

Ja, du kannst den Q&A-Chat nutzen, um während des Speakings deine Fragen zu stellen. Am Ende jedes Vortrages wird es 5 Min. Q&A-Zeit geben, wo wir auf die Fragen eingehen.

Wenn du dich erfolgreich registriert hast, bekommst du eine Bestätigungsmail. In der Mail findest du einen Link für den Kalender-Export, damit du das Event nicht verpasst.

Ja, die Speakings werden aufgezeichnet. Die Aufzeichnung stellen wir euch jeweils im Nachgang der Eventtage per Mail zur Verfügung.

Wir fragen alle Speaker*innen nach ihren Unterlagen. Sofern diese freigegeben werden, stellen wir sie dir im Nachgang gemeinsam mit den Aufzeichnungen zur Verfügung.