Über den*die Speaker*in
Thuy-Ngan Trinh (33) ist Geschäftsführerin von A11, einer Digital-Growth-Beratung, die aus der operativen Einheit von Project A, einem der führenden europäischen Frühphasen-Venture-Capital-Unternehmen, hervorgegangen ist. Thuy-Ngan verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung bekannter europäischer Unicorns wie Trade Republic, HelloFresh und Sennder. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Übersetzung von KI- und Datenpotenzialen in konkrete Geschäftsergebnisse.
Thuy-Ngan Trinh bei OMR
Früher dauerte es ein Quartal, um eine Idee zu validieren, ein weiteres, um sie mit Personal zu besetzen, und ein drittes, um sie umzusetzen. Diese Zeiten sind vorbei. KI und andere Operating Systems haben das Zeitfenster zwischen „Das sollten wir mal machen” und „Es läuft” massiv verkürzt. Doch einige Führungskräfte stecken immer noch zwischen Steering Committees und 90-Tage-Roadmaps fest. Diese Keynote richtet sich an Macher*innen. Wir zeigen anhand von realen Fällen aus der deutschen Industrie, wie Unternehmen innerhalb weniger Wochen neue Geschäftsbereiche aufbauen. Was funktioniert, was scheitert und was sich verändert, wenn Geschwindigkeit nicht als Risiko, sondern als Kernkompetenz verstanden wird. Die Takeaways bilden ein Framework, aber was noch wichtiger ist, ein völlig neues Verständnis dafür, was möglich ist, wenn man mit der Planung aufhört und mit dem Aufbau beginnt. Für Geschäftsführer*innen, Gründer*innen und Führungskräfte, die es leid sind, über Transformation zu reden, und bereit sind, sie umzusetzen.
Omr Festival 26 doesn’t happen twice.
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